绝对权力:仕途成长记 第1465节

孟客如果不这样说,彭长宜心里还痛快点,他这样一说,心里反而不痛快了,说道:“老兄啊,没你这么干的,成心捅我肺管子。”

孟客笑了,说道:“别说,我的确是成心捅你肺管子的。许多事,我们这些普通市委书记不知道也就罢了,但你不能不知道,尽管不是常委,委员也不是谁想当谁就能当的,所以,你最不该是消息闭塞之人,这样对你不好,对我也不好,我还想通过你老弟知道一些内幕呢?”

彭长宜说:“老兄你还不了解我吗?去锦安,大部分时间是开会,我从来都不加入他们中间的任何一个小团体,再说,我一个委员算什么?没有任何资格拉帮结派。许多事,不知道得好,知道多了反而不好。原来散了会还会到有关领导特别是邵书记那里转一圈,希望能领会到一些前瞻一点的精神,但最近连他那里我也不去了,你想跟他汇报点事,不是不在,就是从不跟你说贴心的话,对任何人都加了万倍小心,好像我们这些人会给他找事似的。久而久之,也就凉了。”

孟客毫不留情地说道:“那样的话你说我还搭理你干嘛?不但从你这里得不到消息,我还得向你输出消息,你啊,无用!”

“哈哈,老兄,恐怕目前只有你能给我输送消息了。”

孟客说:“你老弟是大智若愚啊。对了,你对市里的那个最新《经济发展战略纲要》怎么看?”

孟客说的是年后在全市召开的四届三次会议上出台的《全市经济发展战略纲要》的白皮书,是锦安市针对全面发展经济提质提速的一个指导性的文件。这个文件中,首次提出锦安要在近三年内,全面实现“跨越式、大发展”的战略。要在项目这个主战场上论英雄,以项目质量和水平衡量地方发展,衡量干部能力,从而作为提拔干部的重要标准。并且以后将坚持每年组织两次全市重点项目观摩拉练活动,书记、市长亲自带队,市四大班子领导全体参加,采取现场观摩、汇报评议、打分亮相、媒体公布的方式,将各县市区项目完成情况逐项排队,点评打分结果作为县市区领导班子和领导干部考核的主要内容。对年终考核前三名的县市区和部门大张旗鼓地表彰,对后三名的第一年进行诫勉谈话,连续两年位居后三名的,对主要领导进行调整,形成“项目往后退、干部要挪位,项目耍了滑、干部不提拔”的工作导向。

彭长宜当时就觉得这个发展战略纲要有点像当年放卫星的感觉。

会议结束后,各个县市都有动作,亢州也层层召开大会贯彻上级市委、市政府的这个文件精神。但彭长宜没有在这方面用心,加之眼下农村生态文明创建活动也正步入关键阶段,亢州未来三年的发展规划就由政府部门具体谋划。

想到这里,他说道:“老兄,这个文件好,很及时,也很有指导意义。”

孟客知道他是言不由衷,就说道:“这个纲要里有个说法不知你注意到了没有?”

“你指哪条?”

孟客说:“就是市委、市政府提出的全市要跨越式、大发展的口号。”

“怎么了?”彭长宜看着他反问道。

“难道你没从这里看到什么机遇吗?”孟客看着他。

彭长宜笑了一下,故意说道:“机遇有,挑战也有。”

“就这些?”

“就这些。”

孟客意味深长地看着他,说道:“真的假的?”

彭长宜及其认真地说:“真的。”

孟客说:“我不信,谁不知道老弟你脑袋瓜灵,点子多?别人要说没看出来我信,你要是什么商机都没看出来打死我都不信。”

彭长宜说:“要说一点都没看出来也不对。”

“就是啊,你怎么看不出其中的商机呢?”孟客信以为真。

彭长宜说:“首先,对市委市政府的战略我是这样理解的,什么叫跨越式、大发展?如果没有大项目,就无法实现跨越式、大发展的口号,是不是?”

孟客说:“你这不是废话吗?”

彭长宜说:“老兄耐心点,听我把话说完。这句话兴许对于三源或者是其它边远县市有指导意义,对亢州作用不大。亢州的情况你老兄一清二楚,早已经不再是不毛之地,中省地直企业早年跑马圈地占了那么多的土地,亢州再引进项目肯定不会是盲目求大了,而是要经过遴选和比较,以此来优化我们的环境,优化结构,而不是一摸只要脑袋硬就可以了。”

孟客说:“我不大明白你的意思……”

彭长宜说:“这样说吧,发展,是眼下的第一要务,项目是发展的第一要素,没有项目支撑,跨越赶超就是空谈。”

“没错。”

“那老兄你再想想我刚才说的话。”彭长宜说着看着孟客。

孟客说:“你的意思是亢州不需要发展了吗?”

彭长宜笑了,说道:“天哪,你就给我扣帽子吧,这话要是传到某些领导耳朵里,我还不得马上土豆下山——滚蛋?”

彭长宜这话是有所指的。

记得上上周全体班子成员学习讨论市委市政府会议新精神时,在常委会,朱国庆就提出亢州要重新规划,要在短期内实行跨越式、大发展的口号,并且代表市政府拿出一个比较详细、具体的方案。这个方案是一个工贸园区的方案,计划占地两千亩,一千亩做市场,一千五百亩盖厂房,为前来落户的企业提供全套服务。曾经以政府文件的形式,在常委们中间内部传阅过。当时彭长宜就委婉地表达了自己的意思,说要全面、科学地领会上级的指示精神,亢州可支配的土地越来越少,在引进项目上,一定要慎重,要选择那些优质的项目。

哪知,那个新来的常务副市长刘星却说:“亢州离北京近,可以说是京城的第一门户,这样得天独厚的条件,不是哪个地方都可以拥有的,这就要求我们的思想必须要解放,我同意彭书记的观点,在选择项目上要慎重,但慎重不是保守。我认为这次上级市委、市政府提出的这个口号,倒是我们亢州再发展的一个契机,我们要抓住这个契机,使亢州再上一个台阶。”

当时彭长宜没有再说什么,这个方案也因为彭长宜的不认可而搁置了下来。

此时孟客这样说,一定是听到了什么,想到这里,彭长宜说:“孟兄啊,也许我真的是太保守了。”

孟客不置可否,说道:“老弟啊,不是做老兄的我说你,你想想,你这么年轻,就当上了一把手,而且有过很辉煌的过去,自觉不自觉地就有一种躺在功劳簿上的感觉,思想保守在所难免。但对于别人来说这样可不行。人家要干出点名堂,要出政绩,要为以后进步打基础,你不能总是给别人泼冷水好不好?”

彭长宜一听,立刻警觉起来。仔细一想,孟客这话说得一点都不差。想想他回来后,自己踢了三脚,可是朱国庆却什么都没做起来,先是他想盖办公大楼,他没有同意;后来又重提过电厂的事,他也在会上否决了。朱国庆比自己年岁大,资格老,当上市长后,在工作中,确实没有真正扬眉吐气过,没有可以拿的出去的政绩,这一点,的确如孟客所说。

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第140章探望舒父

想到这里,彭长宜的后背有些冒冷汗,看来,他的确应该照顾一下市长的情绪了,回去后,再好好研究一下政府那个关于工贸园区的报告。尽管彭长宜想到了,只是事情的发展,让他已经没有时间去研究政府的那个报告了……

孟客见彭长宜不做声,又问道:“长宜,我问你,你跟老朱是不是在合作上真的出了问题?”

彭长宜说:“我认为没有,至于别人怎么看,那就是另外的事了。”

孟客说:“老弟,尽管你不愿意承认,但据我观察,你们之间的合作,的确出现了问题,这没有什么不好意思说的,某种程度上咱们的际遇是一样的,当初我也是这样,认为自己是班长,不愿承认班子尤其是你跟搭档之间出现的问题,纵观全国各地的、各级的领导班子,没有一个是真正团结的班子。不是我们这些人的素质不行,是本身这种体制造成的。所以说,出问题是正常的,不出问题,反而不正常。”

孟客说得没错。目前,党政一把手之间有矛盾是普遍的,团结问题是班子建设中的常见病,而这些问题靠自身素质解决得好的是极少数。

一般情况下,当党政一把手出现矛盾的情况下,上级党委会以组织手段,对不团结的班子实行组织干预。

在组织干预和社会舆论的强大外力作用下,不少党政“一把手”都能理性克制,求同存异,忠于职守,推进了工作。在党政一把手的关系上,突出的问题是各自摆不正自身的位置,角色“反串”带来工作上的碰撞,造成主要领导不协调、不团结,甚至带来“内耗”。

造成这样局面的主要原因是体制关系,尤其是现行的领导体制,在基层市、县级这个层面上,党委、政府,其工作职能和任务不能也无法分开,两方面的权力运行方向和方式围绕同一个重心发生作用,工作出现交叉领导,必然会出现碰撞。除组织工作、干部工作外,其它所有的建设、发展工作,党委和政府都有职责去抓,造成党政一把手大多工作职责不清,力量叠加,矛盾产生的必然结局。

彭长宜叹了一口气,说道:“不谋全局者不足谋一域,不谋万事者不足谋一时,按理说,当一把手的,应站在全局的高度总揽一切,做到宏观在胸、微观在握,并通过抓大事、抓根本、抓主要矛盾,带动全局工作。这个立意没有错,但在现实工作中却真的难以实施。我不知道你老兄有没有这样的体会?如今,作为党委一把手,在现行的领导体制下,上级特别强调党委的职责应‘总揽全局’,书记在若干重大方面是‘第一责任人’,要对一个地区建设发展的各个方面如工业、农业、商业、国企改革、社会稳定、安全工作、农民增收、社会保障、再就业,包括计划生育、教育、文化等等,都要负责。可是书记又缺乏推动工作的法定手段,你的职能有限,又做不到覆盖全局,换句话说就是在如今的权力运行系统中,你当书记的是不具备行政行为的权力,我们有职但‘缺权’,在职责上是‘无限’的责任,但从执政的行为角度上我们又缺乏相应的权力。你说这种情况下,你怎么行使你的一把手的权力?是不是迫使你这个党委一把手,根据咱们自己的个人理解去主动、强迫性地总揽大的问题,包括参与定夺一些涉及改革、建设、发展中的具体问题?是不是这样?你一旦这样了,又常常被人诟病你侵权、揽权,可是你不这样做,你又是第一责任人。”

孟客也很感慨,说道:“是啊,你我都当过政府一把手,换位思考,出现问题的关键,许多不是我们自身素质不具备,也不是大局意识不强,的确是体制带来的弊端。这个问题,你老弟比我想得深。跟搭档合作不愉快的时候,我不知道你,反正我首先想到的就是人为的因素,还真没有这么客观地想过体制的原因。看来你老弟比我大气得多,如果朱国庆跟我这样耍,我肯定不容他,兴许早就办了他了。”

彭长宜笑了,说道:“人,都无二异。你不容,就得天天干仗,如果弄得乌烟瘴气,那工作还怎么干?下边的人还怎么做事?办他不难,再来一个新的搭档,合作一段时间后,仍然会出现矛盾。”

其实,伟大领袖他老人家早就给一把手定了位,说一把手就是“出主意、用干部”,当好一把手,关键在用人,用好一个人等于树立了一面旗帜,可以激励更多的干部奋发进取,反之,用错一个人则会挫伤许多干部的积极性和事业心,但现在在各级领导班子中,往往有些二把手摆不正位置,越位,掺和人事问题。朱国庆不就是这样的吗?

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