都重生了,谁还要当首富呀 第286节

  COO这个职务的职责其实和总裁差不多,基本一样,就是负责协助CEO管理整个公司的。

  既然韦尔奇兼职了总裁那为什么又要设立COO呢?就是为了给韦尔奇分担压力。

  让韦尔奇兼职总裁就是给他一道金牌,让他可以大事小情一把抓又不会给COO越界的想法。

  同时也是在考验约翰白波,如果他这个COO当的没有问题,其实韦尔奇是愿意放权的,要不然他也不会主动让罗念中设立首席营运官这个职务了。

  还有一点就是罗念中在为以后实行轮值执行总裁做铺垫,远东集团的体积太庞大,管理日常事务可不是一个人能完成的,以后还是会增加总裁人数的。

  CIO首席信息官李杰。

  李杰在CFO上做的怎么样?非常稳定没有过错。

  但是他的性格太稳了,稳的李杰在集团都有点不好的言论出来了,说白了就是一板一眼。

  还有一点这是李杰的缺点,那就是不够强势。

  别看在财务方面他坚持己见,但从不会和其他公司的总裁争论。

  你们爱说什么说什么,我充耳不闻好像让人打在棉花上一样。

  让克里斯接任CFO也有李杰方面的考虑,最少自家老板娘接管财务大权在集团员工看起来天经地义。

  如果是一个外人接管,那么集团里难免不会有一些流言蜚语传出来,这是罗念中不想看到的,因为他对李杰这个人的工作还是很满意的。

  也正是因为满意,罗念中给他找了一个非常适合他的职位,首席信息官。

  首席信息官如它名字一样对集团的信息政策、标准和程序进行制定,对企业内部的政策执行进行管控。

  举个简单的例子,远东集团这么庞大的集团每天的信息数据量非常的庞大,出问题是一定的,不出问题才有问题。

  首席信息官的职责就是想办法优化,尽量避免问题的出现,这就是CIO的重要职责之一。

  李杰的性格也正好适合这个工作,一丝不苟,不会敷衍,敢于正视发现问题。

  CTO首席技术官埃里克森。

  选择埃里克森而没有选张汝京有三个原因。

  一是埃里克森是最早投奔远东集团的,比张汝京资历老,也算是对他的奖励和尊重。

  二是接下来远东集团的重点将是互联网行业,这方面埃里克森是大拿,更有发言权。

  最后就是年龄和地位,随着远东集团的崛起和名气,这几年进入远东的半导体行业大拿越来越多。

  虽然张汝京这几年伴随着远东半导体已经成长为了一个在半导体行业举足轻重的人物,但行业地位比他高的在远东半导体不说比比皆是也不少。

  你先占了坑我们没有办法,但是你又升职加薪难免不会有人心里没有一些其他想法。

  埃里克森则不同,互联网产业不比半导体行业那样发展了这么多年,他就是互联网行业当之无愧的大拿,没有人敢说什么行业地位之类的话。

  罗念中选择埃里克森,这也是对张汝京的一种保护。

  CHO首席人事官戴维尤里奇。

  罗念中对于这位人力资源管理学开创者充满了期待。

  在罗念中邀请对方的时候,戴维尤里奇就提出希望在远东集团进行全面人事改革,以实践他的管理理论,罗念中的爽快答应是他愿意来港岛工作的重要原因之一。

  CAO首席行政官梁家栋,这算是对梁家栋这几年在荣耀任劳任怨的表彰了。

  首席行政官的工作就是处理集团行政事务,内部和外部的各种人际关系,通过计划、组织、控制协助领导对企业行政事务管理和监控。

  这些年作为荣耀的一把手,梁家栋这个名字在消费者的心目中比罗念中都响亮。

  他也通过荣耀结识了不少人脉关系,这个职位再适合他不过。

  CMO首席市场官赵嘉睿。

  杰瑞赵,漂亮国籍华人,赵嘉睿是他加入港岛国籍后起的名字。

  他是最早应聘远东集团的一批高管了,现在挂的是营销总监的头衔。

  选择他当CMO是因为这个人的想法非常多非常新颖,有时候罗念中提出一个营销概念他就能举一反三,非常受他欣赏。

  而且他师从菲利普科特勒,又在米尔顿科特勒身边工作过,这份履历可以说是相当有含金量了。

  菲利普科特勒是现代营销学之父,发表过大量书籍。

  他的弟弟米尔顿科特勒是营销学实战大师,完美的把菲利普科特勒的理论运用到了实战中,所以赵嘉睿不管从理论还是实践上可以说都是一脉相承。

  CLO首席法务官杰森菲力克。

  现在的杰森已经很少来远东集团上班了,大部分的时间基本都在他创立的菲力克律师事务所坐镇。

  顶着远东集团首席法务官的名头,菲力克律师事务所别说在亚洲了,就是欧美也有着不小的名气。

  没有人敢小看这个年仅四十,身体已经开始发福的中年人。

  用外界的话说他和罗伯特可是罗念中的从龙之臣,家邸的奴才。

  现在两人都已经开始不在远东集团拿薪水了,不过每年的股票分红加各种奖金股票奖励都让两人最少能赚取一个小目标。

  CPO首席采购官安德鲁利维。

  这是远东集团从沃尔玛挖来的沃尔玛副总裁,主管的就是采购。

  现在的很多企业中采购都不在高管的行列,沃尔玛因为属性问题采购非常重要所以拔高了采购的地位。

  罗念中则是知道采购在接下来全球化中的重要性,提升了采购的地位。

  CVO首席投资官罗伯特劳森。

  罗伯特也只不过算是占了个名头吧,他的工作还是在家办那边,这从CVO任命的首席助理杰姆吉克就可以看得出来。

  这位罗伯特手下的三大悍将之一,跟在罗念中身边处理投资事务的人选终究是提前迈出了一步。

  明眼人都知道这是在培养他,当罗伯特劳森觉得他的能力能够担任远东集团的CVO的时候,权力的交接就会来临。

  这些就是罗念中调整后的高层架构,以后就会以此为基础来调整远东集团管理层。

  如CQO首席质量官、CNO首席谈判官、首席学习官等以后都可能增加,那时候就要看集团的需要和发展来决定了。

  除了远东集团,独立的屈臣氏和其他准备独立出去的集团都会按照原定集团的标准为基础进行高层任命。

  不过这也不是着急的事情,不可能一步到位,需要慢慢来。

  这次高层的改变还有一点好处,那就是再度的释放了罗念中的时间。

  虽然以前他也不怎么管事都是推给韦尔奇吧,但像是营销、人事、技术等方面他投入的精力可不少,现在罗念中等于是彻底解放了出来。

  不是彻底放手不管,而是没有必要他不会在强加干预了,就要集团顺其自然的发展。

第374章 隐藏财富

  “老罗,吃饭去了”。

  “阿伟,你先去吧,我这忙完再去吃”。

  说着话,老罗头也不回的双手敲击着键盘,显示屏上的代码正在飞速的增加着。

  “我说老罗,你这样可不行呀,你都加班好几天了,你们组的这个软件不是下周完成就可以吗?

  这还有一周的时间呢,分给你的任务不是都快完成了吗?”。

  这次老罗没有再继续码字,脸带幸福的笑着说道。

  “后天我要和美华回新界她的老家玩几天,我这不是想赶紧完成任务空出几天时间吗”。

  “行呀,老罗,这就见家长了?结婚的时候可别忘了告诉我”。

  阿伟是真替老罗高兴,三十多岁的人了还没有结婚,这在这个年代可真不算多。

  那个老罗的女朋友美华阿伟见过,长相不错就是工作差点,是一家外贸企业的小职员。

  但是人家年轻会持家呀,刚刚二十四岁,做饭更是一绝,以老罗这岁数加谢顶的造型找个这样的还不行咋的。

  “见家长是大事,你说这真是新官上任三把火呀,人力资源部门刚上来一个头头,没想到最先有事情做的居然是咱们远东软件。

  非要开发一个什么内部招聘软件,这不是没事找事吗?”

  老罗继续恢复了码农状态,有些不认可好友的说法。

  “那可不一定,新来的那个叫小陈的海归不就一直想去荣耀游戏吗?都打了多少次申请了都被上面给挡了下来。

  像他这种天才程序员到哪里都是争着抢着要的,这内部招聘软件就是给这样的人准备的。

  你没听说首席人事官给人力资源部的讲课内容吗?以人为本,这对我们也不是坏事”。

  “那倒是,行了,我先去吃饭了,回来去724全家给你带个鸡腿饭”。

  集团高层变动以后,改变最快的部门就是以前的人事部,现在的人力资源管理部门。

  一上任戴维尤里奇就给人力资源部的职位做了调整,从上到下分为CHO、HRD、HRM、HR、HR助理。

  HR助理就是人事助理,负责协助HR整理基本的人事资料和联系求职者等工作。

  HR是人事专员,负责寻找合适人才和面试求职者。

  HRM,人事资源经理。

  负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、效绩考核等方面的需求。

  HRD是人力资源总监,是下面各公司人力资源部门的最高职务,负责统筹公司制度和整体人力资源系统。

  最后就是戴维尤里奇这个CHO首席人事官,现在叫首席人力资源官。

  上任后戴维尤里奇最长说的一句话或最常灌输的概念,就是要把人力资源管理和传统的人事部门区分开来。

  这不是改一个名字换一种叫法的事情,而是从职责上就要区分开来。

  首先就是观念,传统的人事管理觉得人力投资、工资、福利、培训费等这些都是生产成本,企业应想方设法减少人力投资以降低成本来提高产品竞争力。

  但是戴维尤里奇不这么认为,他觉得人力资源不仅是自然性资源,更重要的是一种资本性资源,人力资本的投资收益率高于一切其他形态资本的投资收益率。

  再就是工作形式,传统的人事部门是被动的管家,人事管理主要是按照上级决策进行组织分配和管理。

  人力资源管理则不同,是实现社会人力资源开发战略,是主动开发的掘金者。

  你不能等着上级下任务才寻找目标,需要主动寻找每一个岗位上更适合的人才。

  最后就是工作重点的变化,传统的人事管理是以事为中心,讲究的是事情的处理结果。

  它要求以事择人,根据工作的内容来选择相对的人才。

  这本来没有错,人适其事是正确的选拔标准。

  可是过分强调人适其事,而不着眼于人才的开发利用,没有从根本上认识到人才是一种宝贵资源,这会错失很多拥有高素质人才的机会。

  所以要以人为中心,重视人才的培养和利用。

  戴维尤里奇在人力资源部内部的演讲和培训引发了很大的轰动,罗念中在听过一节课后就下达了集团中高层干部和所有下面公司的老总的培训要求。

  所有集团的中高层干部和下面公司的老总每周六上午都要来听取一下戴维尤里奇的课程,为期八周,这是专门为这些集团的领导者们准备的课程。

  而在这边给这些人讲完第一节课程过后,戴维尤里奇就要求远东软件开发一款内部招聘软件,目的就是留住人才。

  比如小陈这种有能力又工作不顺心的人才可以在内部跳槽,避免因工作环境儿离职造成人才损失。

  “怎么样?戴维的现代人力资源管理你觉得怎么样?”

  “我只能说是个天才,他提出的HR人员的素质会影响集团整体的人才素质,会大幅度提高企业绩效的说法我非常认可。

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