听到这里，顾俊辉插话道：“我们在日本的电子产业布局，已经成为了索尼的一个小股东。
未来，在硬件与技术层面，它是一个重要的合作对象。”
许安红点头记下，继续分析：“然后是迪士尼。”
屏幕上出现迪士尼可爱的Logo和全球乐园的俯瞰图。
“它的家族控制权非常稳固，股价坚挺。根据最新数据，其市值约莫400亿美元。
这还不算它遍布全球的迪士尼乐园这样的实体重资产。
想通过收购来撼动它，难度极大，短期内绝无可能。
但我们可以考虑后续的内容合作，或者在二级市场增持股份，徐徐图之。
至于福克斯、环球、华纳兄弟这三家，情况与前几家类似，要么是家族控股，要么是股权结构盘根错节。
短期内难以撬动，并非我们这次闪电战式的收购策略的理想目标。”
最后，她将画面定格在派拉蒙的雪山标志上。
“我认为在当前形势下最具操作性的，是派拉蒙。它在八十年代末被传媒大亨萨姆纳雷石东的维亚康姆集团收购。
雷石东先生作风虽然强悍，但维亚康姆也因此背上了沉重的债务，派拉蒙近年来的经营亦是起伏不定，业绩压力巨大。
更重要的是，雷石东年事已高，其家族内部关于继承权的争斗已日趋白热化，内部并不平静。
这或许是我们最好的切入机会。
初步的财务评估，要达成收购，其对价很可能在80亿到100亿美元之间。”
这时，田甜好奇地问道：“老板，派拉蒙？就是拍《教父》的那个公司吗？”
顾俊辉被她逗乐。
“没错，《教父》系列是影史经典，派拉蒙的镇山之宝。”
许安红适时补充：“不光是《教父》，汤姆克鲁斯的《碟中谍》首部票房大爆后，续集已在筹备中，还有《星际迷航》这样的长青IP。”
顾俊辉脑中闪过未来那些《变形金刚》中擎天柱率领汽车人变形出击的宏大场面，汤姆克鲁斯在《碟中谍》系列里一次次突破极限的冒险身影。
心想：《变形金刚》的机械美学、《碟中谍》的全球冒险，这些未来能狂揽百亿票房的IP，此刻正是抄底的好时机。
他收敛心神，“派拉蒙拥有的不仅是这些，它的庞大片库和全球发行网络，才是真正无价的资产。
相信凭借我们的全球资源整合能力、以及充沛的资金，绝对能让其焕发更耀眼的光芒！”
许安红附和道：“派拉蒙底蕴深厚，但并非铁板一块，其面临的内部困境正好给了我们机会。
综合来看，它是我们现阶段最合适的目标。”
顾俊辉听完所有的分析，“很好！安红的分析很透彻。
那么，在接下来的一个月里，北美团队要主动出击，与这几家潜在目标都进行接触。
策略是‘普遍撒网，重点抓鱼’，根据谈判情况，先易后难。
务必在7月12日之前，取得突破性进展！
根据之前预估，我们辉远传媒需要两个月左右来完成私有化、资产整合再到重新上市。
今天是6月11号，那么我们的目标就定在8月13号左右，让全新的‘辉远传媒’在港股敲钟！
而在这期间，7月12日，世界杯决赛夜，将是我们向全球资本市场吹响冲锋号角的时刻！
届时，我们将宣布三大消息：第一，《霹雳娇娃》三部曲，总投资2.5亿美元以上，由苏菲玛索、莫妮卡贝鲁奇、凯瑟琳泽塔-琼斯三位女神联袂主演，及其创纪录的片酬方案！
第二，我们那1亿美元世界杯夺冠赌约的最终结果！
第三，也是最能彰显我们雄心和实力的一点辉远传媒，正式启动对好莱坞巨头的收购程序！
用这三枚重磅炸弹，为我们接下来的全球路演提供最火爆的话题和最强的信心！
等到8月初，将最终达成的收购成果作为资产打包进上市公司。
届时，辉远传媒将以一个整合了亚洲制作、欧洲艺术、北美商业资源的全新全球性传媒帝国形象，震撼整个港股乃至全球资本市场！”
这番宏大而清晰的布局让在场所有人都心潮澎湃。
许安红则提出：“要完成如此庞大且跨时区的整合，必须明确全球各大区的负责人，建立起高效的指挥体系。”
顾俊辉深以为然，当即拍板。
“东南亚分公司，由郭总全权负责，核心是稳固院线渠道与本地内容合作；
香港分公司，梁生，由你兼任总裁，主导嘉禾等公司的私有化以及最终的打包重新上市；
日本分公司，由佐藤千夏负责，深化 Bing link、角川、NHK及吉卜力等伙伴的股权合作与业务协同；
韩国市场，SM娱乐的李秀满熟悉本地生态，是时候让他承担更多整合责任；
欧洲方面，我们已入股吕克贝松的欧罗巴影业，继续增持成为其单一最大股东，并邀请吕克贝松出任欧洲区负责人；
北美分公司，安红，任务艰巨，由你暂时兼任，全权主导对好莱坞公司的收购谈判与后续整合；
内地作为我们的大本营，由戴总坐镇，尤其是横店影视城的升级与年底的首届国际电影节，是我们的根基必须万无一失。”
随着一项项关键任命落地，一个脉络清晰、覆盖全球主要市场的传媒产业架构已然成型。
这不仅是一次简单的人事安排，更是辉远传媒从区域性巨头迈向全球性玩家的组织基石。
对顾俊辉而言，这个架构的价值远不止于未来的市值。
它意味着辉远首次构建了从亚洲的制作基地、欧洲的艺术触角，到北美的商业核心的完整生态。
这才是未来对抗老牌巨头、实现指数级增长的竞争力。
……
午后两点，卡尔顿酒店的私密会议室内，氛围比上午更加凝重。
与会者仅剩核心四人：顾俊辉、杨柳、王志远，以及负责记录的田甜。
“开始吧。”顾俊辉没有多余寒暄。
田甜将加密文件分发给三人，“老板，黄金期货208亿美元利润的最终分配情况。
“按照您的指令，资金已分配完毕：
50亿美元，划拨至王总团队，用于认购量子基金的科技份额；
50亿美元，留存在香港金融总部，作为战略预备资金；
50亿美元，划拨给赵悦姐执掌的辉远臻品；
45亿美元，划拨给许总负责的辉远传媒；
剩余13亿美元，暂留账上。”
她特别说明：“由于辉远臻品和辉远传媒是独立于辉远金融的运营实体，按照股权协议（顾董97%，杨总2%，王总1%），从辉远金融向这两家公司划转的95亿美元，需从中计提约2.85亿美元的股东分红。
账上剩余的13亿美元，在完成分红后，净剩约10亿美元将补充回香港总部资金池。
至此，香港总部的资金达到 150亿美元；王总负责的东南亚资金池规模同样为 150亿美元。
我们目前可直接动用的现金总额为 300亿美元……”
接着，是王志远汇报：“俊辉，索罗斯旗下的量子基金在东南亚收缩战线后，其主力正向香港集结。
从建仓模式和速度判断，他们将在8月份发动总攻。
另外，关于以色列公司ICQ的收购案，我们报价已提高到2.5亿美元，美国在线也咬得很紧，也在加价。
对方仍在待价而沽，判断最终成交价很可能逼近3亿美元。
建议就以3亿美元为上限，力争在7月12日前签署协议。
届时公布，正好可以向市场表明我们全力进军互联网高科技领域的决心。”
顾俊辉：“可以，7月12日是个关键节点，必须拿下。
你操作的150亿资金，对接下来的部署有什么想法？”
王志远：“正考虑是全部留在东南亚继续操作，还是分出一部分，提前进入香港市场……毕竟两边都还有机会。”
顾俊辉思考了片刻。
“你150亿美元资金，分出50亿，跟随量子基金他们在香港活动。”
他停顿了一下，“第一，我们刚买了量子基金的50亿美元份额，如果一点资金不跟他们行动，后续在北美的合作会很难开展。
第二，我们毕竟是香港本土企业，若完全置身事外，显得太不合常理，反而引人怀疑。
这50亿，既是麻痹他们，也是麻痹我们的对手。
何况，六七月份港股必然还会下跌，这50亿美元操作资金也能获取可观收益。
另外100亿美元，继续留在东南亚。金融危机远未见底，未来两三个月机会依然很大。
这100亿资金连同其利润，作为一支战略预备队，具体8月份是视情况调入香港，还是转向北美策应，我们届时再定。”
“明白了！“王志远说道。
顾俊辉看向杨柳：“柳柳，你负责的香港总部150亿美元资金，现阶段顺势而为，在东南亚和香港市场进行空头操作。
但到了8月，必须反手做多！
届时，我们一方面在市场上抢筹收购，本身就会拉抬股价；另一方面在股指期货上建立多头头寸。
这样，即使收购时溢价高一些，但在股指期货上的盈利也能对冲掉部分成本。
接下来，说下我们最大的两块浮动盈利日元和原油，也需要提前规划了。
当前，日元兑美元已跌至 145.5：1，原油价格也跌至 12.3美元每桶。
考虑到7、8月份我们将进入资金需求高峰期，决定：6月份完成日元汇率的平仓，7月份完成原油期货的平仓。”
其心中想着：日元兑美元的低点大概在150左右，如今已非常接近，想要精准卖在最低点无异于火中取栗，将在145.5开始逐步了结。
这笔头寸通过东京三菱银行的交易席位进行。
至于原油，真正的恐慌性低点（接近10.5美元）会出现在8月份，但现在12.3美元的价格已有丰厚的利润了。
等到7月，价格很可能已跌破12美元，届时在11.5美元左右平仓，既能捕捉到大部分跌幅，又能及时回笼资金。
原油头寸则分散在摩根大通、星展银行和英格兰银行三家机构操作进行……
这时，杨柳在纸上快速计算起来。
“日元头寸，30亿本金，40倍杠杆，总规模1200亿美元，平均使用9个月。
融资利息按年化5%计算，是 1200亿* 5%*(9/12)= 45亿美元。
佣金与各类交易税费按行业惯例，约占头寸的1%，即 12亿美元。
所以总成本是 57亿美元。
原油头寸，30亿本金，20倍杠杆，总规模600亿美元，平均使用时间约10个月。
利息为 600亿* 5%*(10/12)≈ 25.1亿美元。交易成本同样按1%计算，为 6亿美元。
总成本是 35.1亿美元。”
几分钟后，她将这计算结果推到顾俊辉面前。