基本上下个月就能动工，明年五月份前，就能正式启用！
没办法，土地滨海市白送，4亿贷款中行和滨海银行提供，滨海市担保贴息。
自然想着物流园尽快做起来，尽早投用，尽早盈利。
滨海市也能尽快地拿到税收回报，GDP拉动，就业岗位增加……
若是谁不长眼，这个时候卡脖子，导致物流园进展缓慢，耽误的可是滨海市的税收和经济发展。
万一到时候项目破产，贷款还不上，作为担保方的国资委，都得损失惨重。
这种局面下，整个项目都进展顺利，谁敢找事，都是作死了。
而济州这边的国际大仓，同意进展顺利。
等再收购小鸭集团的部分生产线，尽快开启普通洗衣机的生产和分区洗衣机的研发量产，未来智家也能蹭一波家电下乡的列车！
大赚一笔！
然而理想是丰满的，现实是骨感的。
抄底小鸭优质资产的事，遇到了大麻烦。
“董事长，小鸭集团这边我做了详细的调查，滚筒生产线和波轮生产线都没问题，随时可以加大生产。你看中的实验室，研发中心，总装车间，也都很好。”
“但小鸭集团存在产权问题！”
“我不建议收购任何资产，或者入股！”
王君山皱了皱眉：“产权问题，的确不能盲目收购了。详细说说。”
如果是其他问题，那还好说，能用钱解决的问题，都不是问题。
但产权存在问题，那就要命了！
即便用钱解决了，可能都没意义。
王君山对于这些了解不多。
只是好奇原本很厉害的小鸭洗衣机，怎么后来就一言难尽了？
要知道，2000年之前，小鸭洗衣机市场份额全国前三，仅次于海尔、小天鹅。
双缸洗衣机销量曾经全国第一。
还打造出第一台国产滚筒洗衣机！
没错，在小天鹅和海尔等其他友商，都在做双缸洗衣机的时候，小鸭做出了第一台国产滚筒洗衣机！
技术对标西门子！
小鸭小鸭顶呱呱的广告语，也曾家喻户晓。
可以说，这个时候的小鸭洗衣机，要技术有技术，要专利有专利，要市场有市场，要品牌有品牌，年销量更是超过百万。
美的都得排在小鸭后面。
滚筒洗衣机更是强大。
但2000年后，小鸭集团和小天鹅一样战略失误，过度扩张。
进军空调，热水器等领域，导致资金断裂，出现亏损。
为了扭转局势，小鸭集团开始了改制，引入斯威特。
当时的斯威特可以说风光无限，擅长资本运作。
斯威特先后入主了“魔都科技”、“夏国纺机”、“小天鹅”、“ST长岭”等4家上市公司！
没错，小天鹅都是斯威特的，其能力可想而知！
2004年，斯威特销售额超过200亿，不是一般的恐怖。
对此，资金断链，出现亏损的小鸭集团，便引入斯威特，进行重组改制，希望借助斯威特的资金，扭亏为盈，做大做强。
甚至零成本把小鸭电器（洗衣机主业）卖给斯威特，同时，7.1亿的债务，需要小鸭电器和斯威特一并承担。
对此，斯威特欣然应允。
仅仅7亿债务，就能白捡洗衣机三巨头之一的小鸭电器！
还有那么多资产，专利，品牌！
实在是太划算了！
斯威特并且承诺：“两年内总投入2亿元发展洗衣机业务，力争在2006年彻底扭亏，2005年实现洗衣机销量突破66万台，2008年销售突破100万台，争取在3年内新公司销售收入达到20亿元，5年达到50亿元！”
可以说，斯威特的承诺不是一般好。
以至于小鸭集团一分钱没要，就把小雅电器（洗衣机主业)连同品牌，都转给了斯威特。
本以为斯威特是大企业，说到做到，盘活小鸭电器。
却不想，斯威特就是个老流氓，重组之后，不仅债务没承担，要投入的2亿只投入了1800万。
还从重组项目中，拿走了小鸭的7000多万！
不但没有让小鸭电器扭亏为盈，反而新增亏损1亿多元的债务！
后续几年，小鸭洗衣机年产量也从百万台，暴跌到20万台，工资都开不出来了。
更是连累着小鸭电器多次被起诉，核心的波轮生产线和产业园都被法拍。
最后，还是小鸭员工成立自救委员会，员工集资，才买下了核心生产线。
双方彻底闹掰，斯威特一走了之。
小鸭电器自行管理，复工复产，虽不及曾经辉煌，但勉强维持盈利结余。
而斯威特收购时应该承担的7.1亿负债没承担，导致母公司小鸭集团都被多次起诉，产业园都要被罚怕，宿舍楼都被查封……
这让小鸭集团痛苦不已。
同样痛苦不已的，还有小天鹅。
和小鸭一样，小天鹅也过度扩张，亏损严重，也卖身给了斯威特。
也被坑的很惨。
不过小天鹅直接起诉斯威特侵占子公司9600万，锡市仲裁斯威特败诉。
最终，锡市国资委出资4.8亿，买回了斯威特手里30%的小天鹅股份。
小天鹅重回锡市国资委，今年年初又把24%的股份卖给了美的。
可以说，小天鹅已经成功自救，实现上岸！
但小鸭集团，还在水深火热，还没有完全摆脱斯威特的魔爪。
王君山投资，收购，都没有意义。
第170章 顶级资本运作，你真是个人才！
虽然斯威特早已严重违约，没有履行重组时的任何承诺和债务。
反而非法侵占了小鸭电器的大量资金，给小鸭增加了5亿多的新债务。
但双方的关系，依旧没有处理干净。
未来科技想要投资，部分收购，都没意义。
而且这事解决起来，没那么容易。
尤其是小鸭电器的高额负债，将近10亿！
非常恐怖，如何化债，都是个问题！
因此，崔倩不建议王君山进行任何投资或者收购。
“我知道了，我回一趟济州。”
王君山陷入沉思。
斯威特就是个大坑，先后坑了小天鹅和小鸭，以及其他几家企业。
只是小天鹅脱坑了，小鸭还在坑里！
如果王君山不出手，这事不解决，小鸭洗衣机主业就和前世一样，工厂一卖，彻底没落。
从全国前三的洗衣机巨头，沦为贴牌代工厂！
后续，小鸭集团转型工业洗涤，商业洗涤，再度做到百亿营收。
但民用洗衣机业务，就废了。
即便十几年后复苏，也已经太晚了。
这就可惜了。
但王君山若是出手，那小鸭集团就能和小天鹅一样，浴火重生，再创辉煌。
甚至比小天鹅更加辉煌。
无他，小天鹅的优势是波轮洗衣机，而小鸭是滚筒洗衣机！
不仅国内，包括亚洲第一台滚筒洗衣机，都是小鸭制造的。
只是可惜，2008年的洗衣机市场，依旧是波轮洗衣机的天下，占了70%的销量。
而滚筒只占30%！
可王君山清楚，未来是滚筒洗衣机的时代。
这就是小鸭的优势。
“北有小鸭，南有小天鹅，西有以岭。”
这顺口溜，正是2000年前后，洗衣机市场三巨头分布格局。
不过现在，就成了“北有小鸭被掏空，南有小天鹅重生，西有以岭无影踪！”
全拜斯威特所赐！
2004年，斯威特正是为了小鸭的滚筒洗衣机技术和生产线，才在有了小天鹅后，依旧拿下了小鸭。
就是想通过小鸭滚筒洗衣机，贴补滚筒洗衣机的市场空白，做大做强。
但可惜，斯威特最终在白衣骑士和资本流氓下，选择当资本流氓。
先后掏空了小天鹅，小鸭等多个企业的资产。
只剩下眼前的烂摊子，以及大几亿的新增负债！
君子不立危墙。
理智来说，这烂摊子，王君山不掺合也罢。
但眼看一个很好的品牌，曾经的洗衣机巨头，就这么被掏空，消于无形，王君山也不忍。
而且只要操作得当，未必不能把烂摊子盘活，让小鸭再创辉煌。
再不济也能和前世的小天鹅一样，浴火重生。