我们承诺的回报，会严格按照出资比例分配，一分不会少，但也一分不会多。
对了，何叔，马先生，接下来的基金公司的发展我已经有了初步的想法！”林浩然看着两名手下大将，示意他们坐下之后，说道。
“噢？老板请讲！”马世民顿时说道。
何善恒也看向林浩然，静等后话。
毕竟，这个基金公司，如今他们已经确定拥有完全掌控权了。
甚至就连总督府，也已经支持基金公司由恒声集团来管理。
“你们有听说过先锋领航吗？”林浩然笑着问道。
马世民闻言，一脸疑惑，显然他并没有听说过。
倒是何善恒若有所思。
他接话道：“浩然，你是说美国那家公募基金公司吧？我略有了解，它开创了全球史上首只指数基金的先例，虽然创立时间尚短，但已经在美国乃至全球拥有一定的名气了。”
何善恒终究是金融领域的大师级人物，这点问题倒是没有难到他。
林浩然笑着点了点头。
确实，未来大名鼎鼎的先锋领航，成立于1974年，也就是说，到如今只成立了不到八年时间。
作为行业的先驱，先锋领航在产品设计、销售模式等方面也不断推陈出新。
1975年先锋领航启动了史上首只指数基金，基于标准普尔500股票价格指数的第一指数投资信托基金。
这只基金诞生十年之后，才出现竞争者。
先锋领航不仅是指数型基金的开创者，还是低费率的领军者，为了减少投资者成本，先锋领航在1977年推出不付尾随佣金的分销模式！
如今，不过才1982年，所以先锋领航的发展实力还不算很强，与高盛那等顶级金融巨头差得远。
可林浩然却是知道，在未来，先锋领航已经成为全球最大的公募基金公司之一，管理的资产规模以万亿美元计。
基本上，全球大部分牛逼的顶级企业，它都持有股。
国际上的不说，仅仅是内地的腾讯、京东、金茂、飞鹤、茅台、美的、招商银行、宁德时代等等，先锋领航都拥有一定的持股比例。
而类似先锋领航的企业还有贝莱德、道富、富达、高盛等等。
他们的手，几乎伸到全球的每一个角落，通过庞大的资本和复杂的产品，影响着全球经济的脉搏。
它们不仅仅是投资机构，更是规则的参与者，乃至制定者，它们用资本的逻辑，重新定义价值，分配资源，甚至影响国家政策和产业走向。
不过，后世大名鼎鼎的贝莱德，如今却是还没有成立，所以林浩然自然不会提起。
倒是高盛、富达等，早已经是美国有名的顶级基金公司了。
而林浩然对这个准备成立的复兴基金，也是寄予了很大的厚望。
虽然他旗下的企业众多，未来的目标都很远大，但复兴基金与这些置地集团、万青集团等这些他旗下公司不一样。
香江复兴基金，乃是真正拥有香江总督府作为背书的“政治战略”色彩的金融工具。
它生来就带着“稳定市场、复苏经济”的使命，这在政治正确和舆论导向上，拥有无可比拟的合法性优势。
所以，林浩然期望这个香江复兴基金，未来能够与贝莱德集团、先锋领航、富达集团、高盛等齐名的全球顶级资产投资管理公司！
这个，是他掌控的企业中，可以真正公开的。
反观他旗下的置地集团、万青集团、环宇投资公司等，他更希望公司的具体情况、财产偏向隐藏化！
也就是让这些企业未来低调发展，低调赚钱。
……
“老板，您的意思是？”马世民看向林浩然，等待着他的解释。
“先锋领航的模式，尤其是指数化和低成本，代表了未来资产管理的一个重要方向。”
林浩然将话题拉回，继续解释道：“它告诉我们，规模、透明、低成本和与投资者利益高度一致，可以创造出多么强大的生命力。
而我们，要借鉴这个精髓，但应用到我们最具优势的领域，实物资产证券化。”
他拿起那份“猎食名单”，轻轻拍了拍：“这些，就是我们的‘标准普尔500成份股’。
等我们的200亿现金都变成一个个固定资产后，我们要做的，不是像传统地产商那样一栋一栋地卖楼，或者像收租公那样等着租金。
而是要把这些最优质的‘成份资产’，打包、切割、标准化，变成可以像股票一样在市场上方便交易、灵活配置的金融产品。”
何善恒此时已经完全理解了老板的宏大构想。
他顺着思路说下去：“所以，浩然你的规划是：第一步，借助‘复兴基金’的救市光环和资金优势，闪电收购这批核心资产，完成底层资产的原始积累和整合。
第二步，借鉴先锋领航的模式，成立专业的管理公司，将这些资产进行专业化、标准化运营，并设计出相应的金融产品，比如浩然你之前提到的REITs，或者更创新的‘不动产收益凭证’。
第三步，将这些产品推向市场，吸引本地乃至全球的资金，形成一个‘资产收购-产品发行-资金回流-再收购’的良性循环。
最终，将这个平台打造成亚太区不动产金融的枢纽？”
“总结得很到位，但还漏了最关键的一点。”林浩然赞许地看着何善恒，不愧是恒声银行的创始人，香江最顶级的华裔银行家。
他继续补充道：“生态和规则，当我们的平台聚集了足够多、足够优质的资产和资金后，我们就不再仅仅是产品提供者。
我们制定的资产估值方法、租金收益率基准、风险评级体系，可能会成为行业事实上的标准。
我们发行的产品规模和流动性，会影响相关资产乃至整个区域市场的定价。
我们甚至可以创设基于我们资产组合的衍生金融工具，为市场提供风险管理和投机工具。
到那时，我们就真正掌握了这个领域的定价权和话语权。”
马世民若有所思，他不是金融行业的专家，但也是香江商界的顶级职业经理人，接触的东西多，或多或少都有所了解。
但他也仅仅只是有点了解，并不是很专业。
而何善恒则是倒吸一口凉气，他比马世民更清楚这意味着什么。
掌握了定价权和话语权，就意味着能够在一定程度上影响资源配置，甚至引导资本流向。
这已经远远超出了普通企业的范畴，触及到了“系统重要性金融机构”的边缘。
他看向林浩然的目光，除了敬佩，更多了一丝凛然。
这位年轻的老板，其志非小。
“当然，路要一步一步走。”
林浩然话锋一转，继续说道：“当前最核心、最紧急的任务，就是把这份名单上的‘必须拿下’项目，以最快的速度、最合理的代价，变成我们盘子里的菜。
马先生，你是置地总裁，对物业价值最敏感；何叔，你人脉广，擅长谈判和协调，你们两个搭档，负责具体执行。”
马世民与何善恒都点了点头。
此刻，他们对这位年轻的老板更加敬佩了。
别看老板平时好像什么都不管，可一旦关键时刻，却总是能够提出一些连他们都没有想到的宏大构想和清晰路径。
这种高屋建瓴的战略眼光与洞悉人性的缜密心思结合在一起，让他们既感到振奋，又深感敬畏。
“老板放心，我们一定不负所托！”马世民郑重表态。
何善恒也用力点头。
林浩然继续说道：“这个复兴基金终究是有总督府那边监管，因此我不可能做到太过于垄断性，我在总督府的记者招待会上已经说过，未来等市场平稳之后，我会让这个复兴基金公司上市，让全球投资者都能分享香江复苏的红利。
但在这之前，我们要确保基金的核心资产牢牢掌握在自己手中。”
这是避免不了的，全球最顶级的投资企业、基金公司，没有一家不是上市企业。
有时候，作为上市公司的身份，在其它国家投资的时候，会更加受欢迎。
林浩然不是没有想过垄断，可他也知道这很不现实。
如今，他代表旗下集团承诺投入的资金占据整个复兴基金200亿港元中的183.2亿港元，代表着他林浩然实际上掌握着这个基金公司的91.6%的股权。
短时间来讲，因为现在香江处于经济困难之中，总督府需要用到他，所以不会有任何意见。
可一旦市场平稳下来，金融危机完全过去，地产行业逐渐稳固，复兴基金开始盈利，资产翻倍，总督府乃至香江各大财团，必定会眼红。
到时候，他们必定会通过各种手段，施加压力，要求分享更多利益，甚至质疑基金的垄断性。
所以，上市是最简单的解决办法。
一方面，上市可以兑现林浩然在发布会上的公开承诺，彰显诚信与开放态度，堵住悠悠之口。
另一方面，上市本身也是一种‘分散’和‘共享’，通过向公众发售部分股份，将基金的利益与更广泛的投资者捆绑在一起，形成更稳固的社会基础。
同时，上市募集的资金，又可以用于新一轮的扩张，形成良性循环。
更重要的是，一旦上市，基金的估值、运作将更加透明，但也更加‘市场化’。
只要林浩然能保持对管理公司的控制权，确保基金的投资策略和资产运营不偏离他们的核心目标，那么，让出一部分股权，换来的是更广阔的发展空间和更稳固的‘合法性’。
那些眼红的人，如果想分享收益，可以通过公开市场购买股票，而不是直接插手基金的具体运作。
反正如今他掌握着超过九成的股权，即便上市之后让出一部分利益，控股权依然还在他们手上。
这相当于集全香江的力量去打造一家超级投资公司，可以堵住所有人的嘴巴。
他站起身，走到窗前，俯瞰着中环的楼宇丛林：“收购谈判要快、准、狠，对于那些‘必须拿下’的项目，可以适当溢价，但要确保债务清晰、产权干净。
总督府会给我们最大的便利，但也不能留下任何法律瑕疵。
马先生，你负责组建专业的资产评估和谈判团队；
何叔，你负责协调与各大银行、债权人以及小业主的沟通，必要时可以动用我们在政商两界的一切资源。”
“明白！”两人异口同声。
“另外，”林浩然转过身，“收购过程中，要注意方式方法，我们是‘白衣骑士’，是来‘稳定市场’、‘避免资产被无序抛售’的，这个形象必须维持好。
对那些真正有困难的原业主或债权人，可以在价格上体现一定的‘善意’，但底线必须守住，价格不能高于之前高峰期的60%市场价！
对于那些试图浑水摸鱼、趁火打劫的投机客，不必客气，该敲打就敲打。”
马世民笑道：“老板放心，这套‘软硬兼施’的组合拳，我们最擅长不过。
现在整个市场都知道我们是唯一有实力、有诚意接盘的大买家，主动权在我们手里。”
何善恒补充道：“我会密切关注渣打银行、裕民财务公司、巴克莱银行、美华银行等主要债权银行的动态，他们手里压着大量坏账抵押品，现在是最急于处置变现的时候。
我们可以通过基金，打包谈判，争取最优惠的折扣。”
林浩然赞赏地看着两位得力干将：“没错，而且，上市的地点选择也大有文章。
香江本土上市是肯定的，但未来，或许可以考虑在伦敦、纽约甚至东京二次上市，将‘香江振兴基金’打造成一个真正的国际性不动产金融平台。
到那时，它的影响力将远远超出香江一地。”
他走到世界地图前，手指指着地图说道：“香江是我们的起点和核心，但绝不是终点，未来，新嘉坡、东京、沪市、汉城、悉尼、洛杉矶、伦敦、巴黎、纽约、柏林……
这些全球的核心城市，都有机会纳入我们的资产版图，‘香江振兴基金’可以孵化出‘全球振兴系列’，而借鉴先锋领航的模式，我们可以设计出覆盖不同区域、不同资产类别的指数化产品，供全球投资者选择。”
何善恒听得心潮澎湃，仿佛看到了又一个金融帝国的蓝图正在眼前展开。
这绝对是老板又一个神级布局！
他年轻时在沪上银行界崭露头角，后来辗转香江创立恒声，经历无数风浪，却从未见过如此宏大而精密的战略构想。
这不仅仅是商业，更是一种格局和视野的跃升。