庞大的必应宛如一座高山，不仅挡住了雅虎，甚至连谷歌都压的喘不过气来。
想到这些，杨致远心里懊恼之余，更多的还是不甘。
当年他拒绝了收购同为斯坦福校友创办的谷歌。
错上加错的是，让雅虎使用了谷歌提供的搜索服务，帮助对方扩大市场，养虎为患。
否则，就算在国际市场赢不了必应，凭借着庞大的英语市场。
雅虎也不至于沦落到现在半死不活的样子。
在杨致远沉默的时候，徐良心里也不由得叹了口气。
虽然是竞争对手，但他对杨致远没有太大的恶感。
更多的还是遗憾。
08年的时候他没有同意以446亿美元的价格卖身微软。
等到2017年的时候，却以44.8亿美元的价格卖给电信巨头威瑞森。
十倍的差距，让杨致远被媒体和投资者批的体无完肤，评为最差劲CEO，还被掌握绝大多数股份的股东灰溜溜的赶下了台。
从备受瞩目的互联网精英到众口铄金的失败者，可知对方当时有多狼狈。
不过，把雅虎的问题，也不能全部归结到杨致远身上。
因为公司的多数股并不在他手里，而是在华尔街的投资公司手里。
换言之，杨致远对雅虎的掌控力并不强，这就导致雅虎高管频繁变动，缺乏坚定的远期战略。
拍卖、搜索、在线音乐和视频、社交、轻博客……雅虎什么风口都追过，一树林的鸟，愣是没抓住一只握在手上。
雅虎上市不久后，杨致远就退居二线了，去年由于谷歌的网站流量和市场份额全面超越了雅虎，杨致远这个创始人才被重新请出山。
退居二线的时候雅虎还好好的，重出江湖的时候雅虎已经江河日下了，想带领雅虎打个翻身仗，何其难也，这也是杨致远无奈又气愤的地方。
不甘心则是曾经的全球互联网王者，居然沦落到卖身了，这应该是杨致远最放不下的执念。
也是因为这个执念，杨致远阻挠了微软与雅虎的交易，从而导致下台，彻底淡出了互联网江湖。
“徐良，我们是朋友吗？”
杨致远忽然道。
“是，更是同胞。”
郑重的话，让杨致远愣了一下的同时，心里也不由得涌起一阵暖流。
“那能不能看在朋友加同胞的份上给我一些真诚的建议？”
“想听真话？”
“想。”
“好，你听好了，我的意见很简单，一个字‘卖’。”
从徐良之前的语气中判断出这个结果的杨志远深深吸了口气。
“为什么？”
“很简单，因为现在的雅虎不是两千年时候的雅虎。
时代变了，现在的互联网是搜索引擎的时代，门户已经彻底成为过去式，你们已经落伍了。
就算是微软收购了雅虎，也依旧没什么作为。
全球搜索引擎，除了必应和谷歌，十年二十年内，再也不会出现第三家巨头。
不管是微软还是雅虎，所以趁着现在雅虎还值点钱的时候卖掉是最好的选择。
当然，雅虎还有很多业务，比如在线音乐和视频、社交、轻博客等等，但所有这些业务都需要时间、精力和财力去培育。
如果雅虎还是你主导，那没问题。
可惜现在雅虎真正的控制着是华尔街的投资人。
你，只是他们推出来的职业经理人。
我太了解这帮玩金融的什么德性了，他们恨不得今天投进去一亿美元，第二天就能变成两亿。
现在你告诉他们，两年，三年，甚至更长的时间都不赚钱。
结果只有两个。
第一，公司被卖掉。
第二，换个他们认为可以为他们赚钱的人上来。
所以，在我看来，雅虎已经没有未来了，还不如趁现在卖掉，换一份丰厚的现金，为以后的生活和创业积累资源。
如果再晚几年，别说是446亿美元，恐怕44亿美元，投资人都要纠结一下。”
直言不讳的话听得杨致远心里五味杂陈。
有愤怒，有懊恼，有思索，但更多的还是不甘。
良久后。
“既然门户的时代过去了，那你为什么没卖掉新浪？”
第1218章 老杨的不舍
“鸿蒙在新浪的持股只剩下12.4%，已经接近于卖掉了。”徐良道。
“呵呵，所有人都知道鸿蒙对旗下的上市公司施行AB股制度，即便你们把新浪的股权卖掉94%，也依旧牢牢掌握着这家公司。
真正的卖掉应该是‘网科’这种，彻底的切割。”
“老杨，你对我们鸿蒙真的很了解。”
“我们虽然是朋友，但雅虎和鸿蒙确是真正的对手，我们当然要非常了解你们。
可惜，现在在庞大的鸿蒙面前，雅虎已经算不上对手了。”
叹息之余，杨致远心里也复杂的很。
鸿蒙刚在华夏成立的时候，雅虎虽然遭受了纳斯达克危机的重创，但依旧是全球第一互联网公司。
鸿蒙的业务收入连雅虎的一个零头都比不上。
现在双方的地位完全反过来了。
鸿蒙旗下，市值过千亿美元的子公司就有两家：必应、鸿蒙游戏。
市值超过300亿美元的也有新浪和一号店。
估值过百亿美元的，还有环球影业、盘古公司。
最让他意难平的是‘新浪’。
在门户网站公司市值下跌的大背景下，新浪的市值从巅峰时的430亿美元，一路下跌到两百多亿美元。
但大幅下跌后，居然又慢慢的涨了回来。
整个07年一直维持在300~340亿美元之间。
让他非常羡慕。
多年努力被认可，确实值得高兴，不过徐良很快就平静下来。
“老杨，既然你了解过我们鸿蒙，也研究过新浪，就应该明白新浪的收入结构。
在新浪。
门户的广告收益占比越来越低了。
微博、搜房网、汽车之家和新浪游戏大厅的收入已经占到了新浪总收入的六成。
最关键的是，微博、搜房网和汽车之家还在迅速发展。尤其在06和07年，两大子业务的注册人数翻了一倍，收入翻了近两倍。
这些切实的数据，投资公司看得见。
这也是新浪股价止跌回升的关键原因。
相比之下，你们雅虎的业务虽然也很多，但始终没有一个能不断发展，拥有清晰的盈利模式，给投资人期待的东西。
互联网搜索的占比越来越低，门户网站的收入同样在下降。
两大主营业务撑不起雅虎的市值。”
徐良没提05年11亿美元收购的图片分享类社交网站Flickr。
因为现阶段的Flickr发展的还不错。
当然他也不想因为自己的建议让它发展起来，成为Facebook的强劲对手。
“老杨，雅虎需要重新寻找自己的主营业务，否则随着门户网站业务的持续衰败，互联网搜索市场占比越来越低，你们的估值还会不断下降。”
杨致远沉吟半响，“新浪现在还有主营业务吗？”
“没有。”
“这好像跟你之前说的不符。”
“很简单，因为新浪的战略发展方向跟雅虎不一样。”徐良道。
“愿闻其详。”
徐良也没讳言，“如果你了解新浪，就应该发现，它对自己的描述，已经不再是门户网站，而是平台型互联网公司，这种描述跟鸿蒙相似。
事实上，新浪的管理是鸿蒙的缩小版。
管理层不负责具体的业务发展，新浪体育、新浪新闻、搜房网、贴吧等他们都有独立的管理权。
给与他们足够的支持，发挥他们的主观能动性。
同时，新浪也会把一定的资源倾斜到那些没法盈利，但却能给整个新浪带来足够流量的业务，比如贴吧、博客、日历和邮箱等。
这跟你们雅虎不一样。
雅虎的战略是，所有的非盈利业务都要为盈利的业务，尤其是主营业务服务。
你们不关心那些非盈利业务背后客户群的具体需求，只关心业务本身。
仿佛只要把这块业务嫁接到雅虎的业务群中，一切都会变得更好。
事实上，变革和竞争无处不在。
即便是出于领头羊位置的公司，如果没有足够的资源去揣摩用户需求，紧跟市场变化，不断丰富和革新自己的网站，他很快就会被竞争对手超过。
这一点，不管华夏还是美国都有无数的例子。
这也是你们雅虎收购了那么多公司，最后能够成功的却寥寥无几的主要原因。”
其实雅虎跟阿里很像，收购了那么多公司，绝大部分都失败了。
因为他们根本不关心这些被他们收购公司背后的用户需求，而是拿这些业务来给主营业务的发展提供营养。
阿里跟雅虎的区别是，阿里供养的电子商务是真正具有极大发展潜力的业务。
而雅虎的门户网站已经完全落伍。