我的1999 第1713节

  弗丽达猛地跨坐上来,神色兴奋。

  “亲爱的,我已经迫不及待的要给你生孩子了。不管是五个六个,还是更多,都没问题。”

  说着就要脱衣服。

  热情的一塌糊涂。

  “等等。”

  徐良连忙按住她,“先等我把话说完。”

  “我这个人一向喜欢公平。沃尔沃给了你,卡洛琳这边也要得到补偿。也就是说,如果她创业成功的话。

  除了‘橡树网’,还有其它行业的资产。

  你如果不满意,也可以学着她去互联网领域创业。”

  弗丽达简单考虑了一下就摇了摇头。

  比起创业,她更喜欢享受生活。

  “我不想创业,就喜欢给你生孩子。”

  早就知道她会这么说。

  徐良:“那就这样吧。”

  转头看向卡洛琳。

  “既然你打算做旅游网站,那么实业方面也最好以旅游为主。

  旅游设施和酒店是最合适的投资方向。”

  卡洛琳点了点头,“我计划收购默林娱乐集团。”

  “默林娱乐集团?”

  徐良对它可一点都不陌生。

  仅次于迪士尼和环球影城的全球第三大旅游景点运营公司,以家庭娱乐为主。

  这家公司的诞生,主要来自两个人的主导。

  第一个男人是尼克.瓦尼。

  2005年,他正43岁,踌躇满志。

  5年前,他任职了十多年的华登公司进行业务转型,想出售海洋生物馆生意。

  于是他和其他管理层联合安佰深基金通过管理层收购(MBO)将这块业务买了下来,改名为默林娱乐。

  这时候的默林还非常小。

  只拥有23个水族馆和两个惊魂密境馆,一年的收入2000万英镑。

  但是尼克的抱负远远不止这些。

  他希望进一步拓展业务。

  而在这个时候他听到了乐高要出售乐高乐园的消息。

  他知道他的机会到了。

  乐高为了抵抗电子游戏产业崛起对传统积木生意的冲击。

  在英国、加拿大和德国等地建造了多个规模宏大的主题乐园。

  并且进入了游戏、服装、珠宝等完全陌生的生意。

  结果多元化给公司带来了连续5年的亏损。

  乐高新CEO刚刚上任,希望通过剥离亏损业务重新聚集主业,而乐高乐园重资产投入,回钱慢,正好在要剥离的业务名单里。

  乐高的开价是2.5亿英镑。

  尼克需要找钱。

  但是默林当时的股东Hermes基金并不为尼克的愿景所动。

  他们刚接手默林,还没回本。

  收购乐高乐园意味着需要再掏一大笔钱,他们并不想再继续投入。

  这个时候第二个人出现了。

  乔巴拉塔。

  2005年,34岁的他正意气风发。

  黑石将他派往英国伦敦开拓私募股权业务,他想大干一场。

  黑石作为新进入欧洲市场的美国基金,毫不知名。

  业务拜访的时候,常常遭遇对方轻蔑的目光。

  乔巴拉塔的理念是要找到那些可以施加影响力改变他们命运的公司。

  通过资本、战略眼光、全球关系和运作支持来驱动优质的企业增长,并通过投资来创造价值。

  一个需要钱,一个想要好项目。

  尼克.瓦尼和乔巴拉塔两人一拍即合。

  乔巴拉塔通过分析发现,全球的游乐园市场非常分散,存在行业整合的可能。

  另外,这些游乐园在长期的发展中,所有权已经不在最初创始人人手里。

  而由不同的私募基金中持有,他们不会长期拿下去,只要有利可图就愿意出售。

  所以,他们完全可以通过不断的收购,打造一个涵盖海洋馆、乐高乐园、户外探险、室内娱乐的IP矩阵,实现他们的想法。

  他向黑石的董事长苏世民(史蒂夫施瓦茨曼)建议从Hermes基金手中收购默林。

  苏世民认为惊魂密境馆和水族馆虽然客流不错,经常看到客人排队,但是这个生意投入大、回报有限。

  同时默林在安佰深基金、Hermes基金中倒过两次手,好东西没人愿意放手。

  默林真实的资产质量如何,他心里还是有不少疑虑。

  但乔巴拉塔好不容易找到一个能让自己打开局面的项目,不想轻易放弃。

  恰好黑石刚募集了一只规模68亿美元的第四期基金。

  1.1亿美元的收购款,这点钱并不多。

  而黑石也确实需要项目打开欧洲的PE市场。

  综合考虑后,黑石还是通过了这个项目。

  8亿美元,乐高乐园成功收入囊中。

  但一个乐高显然不能满足黑石的胃口。

  2006年默林收购意大利最大的主题乐园加达云霄乐园Gardaland。

  2007年默林10亿英镑从迪拜王子旗下的DIC基金中买下杜莎集团,将杜莎夫人蜡像馆、伦敦眼、冒险世界和海德公园等囊括旗下。

  并施展财技,使用售后返租的方式,以6.22亿英镑出售旗下地产再返租回来,回笼回来的现金偿还债务并进一步支持后续的发展。

  至2008年底,默林娱乐的业务覆盖21个国家,运营94个景点、7家酒店及2个度假村,员工达13,000人。

  一条小丑鱼蜕变成行业巨鲸。

  如果没有意外,黑石还会继续买买买。

  可惜天有不测风云。

  雷曼倒闭,让07年下半年开始的次贷崩塌,直接演变成全球性的经济危机。

  直接让刚上市的黑石集团股价暴跌。

  花费260亿美元收购的希尔顿酒店集团,更是让黑石背上了沉重的债务。

  可以说,现在正是收购默林娱乐集团的好机会。

  “默林娱乐集团的收购我来处理,你现在只要好好把‘橡树旅游网’做起来。”

  卡洛琳点了点头。

  她知道自己在商业上还没什么经验。

第1378章 声破天

  专注一件事,做好就已经很不错了。

  等‘橡树旅游网’成为世界前列旅游网站的时候,再分心默林娱乐集团才是正道。

  其实就算没有卡洛琳,徐良也会收购默林娱乐。

  一个是机会比较合适,黑石正好陷入困境,价格上不会要的太高。

  其次是,默林娱乐集团的业务跟徐氏的业务存在极大的互补。

  旅游业是徐氏主要发展的行业之一。

  环球旅游、西武集团,都在积极布局。

  但前者主要集中在自然景观和超大型主题公园的开发,后者则是大型户外主题公园。

  对短途和室内景观开发不足。

  而后者恰巧是默林娱乐集团的强项。

  杜莎夫人蜡像馆是全球最大的蜡像馆品牌。

  海洋探索中心,全球最大的室内水族馆品牌。

  其次还有‘大城小像’和‘惊魂秘境’两个IP。

  前者是一个以城市景观为主题的娱乐场所。

  后者则是一个以恐怖和惊悚为主题的室内娱乐场所。

  关键的是,不管杜莎夫人蜡像馆、海洋探索中心,还是‘大城小像’和‘惊魂秘境’,都跟城市综合体高度契合。

  两相结合,默林娱乐集团可以获得更高的关注,泰华集团也能通过丰富业态,获得更多的客流量。

  双赢。

  

  “赛格女士,您看这间办公室可以吗?”

  卡洛琳简单转了一圈,装饰很简单,三百平的空间虽然不大,但对于初创公司来说已经足够了。

  “可以,租金怎么算?”

  “每平方米月租60克朗,另外汉华将自动获得‘橡树网’2.5%的股权。”

  以汉华创客中心的地段,这个月租显然便宜的很。

  而股权,只有在创业成功的基础上才有价值。

首节上一节1713/1764下一节尾节目录