根据德隆对中燕的整改计划，会逐渐把天一实业的亚麻产销业务，屯河聚酯公司并入京城中燕。
并打造一个以生产棉麻、聚酯、合成纤维为主的材料公司。
然后在逐渐扩展到成衣制造等下游领域。
成为横跨原材料生产、加工和制造为一体的综合性企业集团。
现在屯河聚酯和天一实业都已经跟中燕合并了。
接下来就是成衣制造。
“徐总，泰华集团旗下的服装业务，发展的很不错，2004年创造了2.7亿华夏币的营收。
我觉得，完全可以把这部分业务跟中燕的业务结合起来。
泰华服装业务负责设计，中燕则负责加工。
这样就能打造一个从种植到生产，再到加工，最后销售，打通上下游的产业链。
甚至，我们还可以促成中燕跟汉华的合作。”
“汉华？”
吕慧点头道：“国内目前已经出现了个人品牌的服装初创公司，只是数量较少。
汉华的风投部门可以跟一些衣品不错的明星，以及成名的设计师合作，帮助他们打造个人品牌。
然后中燕提供来样加工。
这样，在泰华服饰没有发展起来的时候，也不至于浪费产能。”
徐良微笑道：“还有别的吗？”
第765章 水电
吕慧略作犹豫后。
“第一，裁撤已经有名无实的羽绒制品业务，把平谷的厂房租赁出去。
第二，把公司总部从京城迁到疆省，天一实业、屯河聚酯、三维棉纺的工厂和产地都在这里。
把总部迁到疆省便于管理旗下资产，也更接近原料产地，甚至还可以进入中亚的棉纺市场。
第三，整顿中燕的管理体系，精简人员，砍掉一系列不必要的开支，加强员工职业技术培训，建设以绩效为主的职业晋升体系。
第四，裁撤中燕欧洲子公司希尔泰克的所有生产业务，只保留研发和渠道。
尽可能的降低生产成本，提升公司利润。
第五，继续收购欧洲、美国的棉麻企业，获得他们的市场和技术。
拓展中燕在全球棉麻市场的占有率。”
“不错。”徐良微笑着继续道，“为什么不直接把平谷的厂房卖掉，这样的话你可以获得一笔不菲的运营资金？”
“我看过中燕的资料，他们在平谷区中心的厂房占地238亩。
从96年上市到现在已经增值了4.8倍。
德隆国际旗下的德隆房地产公司又打算在这里建设住宅小区。
但因为资金缺乏，一度停滞。
所以我打算暂时先把这块地出租，等国内房地产市场复苏后，再择机进行房地产开发，到时一定比单纯卖地赚的更多。”
在徐良的身边久了，她的眼界非常开阔。
虽然是发展中燕，但却能把手里的资源利用到极致。
“徐总，我不想离开您去中燕担任职务。”
“谁说我打算让你去中燕了？”徐良笑问道。
“没有就好。您问我中燕的处理意见，是想让我去中燕担任总经理呢。”吕慧拍着胸脯后怕道。
“哈哈。我培养你这么多年，怎可能用区区一个中燕就把你打发了？”
徐良没打算持有中燕太久。
他对棉纺企业也没什么兴趣。
按照他的计划，拿下中燕，剥离债务后再整顿一番，等中燕的价值体现出来了，两三年后就卖掉。
“一会你把你刚才说的，针对中燕的整改计划写下来，形成文件，发给中燕的管理层内部讨论。
然后再让他们写一份中燕未来三年的发展纲要，我要看。”
“好的，我马上去办。”
“等等。这件事不着急，等我们拿下德隆之后再做也不迟。
我可不想给别人当了嫁衣裳。”
“好的。”
嘱咐完后，徐良又拿起山城实业的资料，眉头不由皱了起来。
“这个可比中燕复杂多了。”
山城实业是由山城国际客运公司和山城渝铜公路建设开发有限公司合并而来，1997年在深交所上市。”
公司最优质资产是国道３１９线山城西泉至铜梁段５５％的产权。
这是魔都至蓉城公路必经山城的一段，总投资９４１０万元。
于１９９７年８月实行收费，年投资回报率为１８．４％，１９９８年该路段已收费７６５万元。
彼时的山城实业虽然算不上大富大贵，但好歹也是地主家的傻儿子，不愁吃喝。
但98年的时候，这个傻儿子被狗大户德隆给看上了。
一通骚操作。
山城实业也成了德隆旗下，继屯河集团、合金股份、湘火炬、天山股份和中燕后，第六家，也是最后一家上市公司。
按照德隆过往的整合策略。
都是按照锚定一个主业，然后先横向收购扩大规模，然后再收购国外同类公司，把它的生产搬到国内降低成本，借助人家的管理经验、技术对国内企业进行改造。
再通过对方多年积累的品牌和渠道，获得国外市场。
这一套打法，在2000年前后国内国外的大背景下，不说百分之百成功，但绝大多数情况下不失为一条发展实业的好路子。
不过这套方法看上去简单，但学起来可不容易。
第一，你首先要有丰厚的资本。
第二，你要有一定的国际并购经验，不然别说成功收购了，不被坑死就算好事了。
第三，要有整合和发展国外公司的经验，熟悉国外市场。
就这三条，国内百分之九十九的公司都达不到。
But。
德隆就玩的很好。
这真的是本事。
收购山城实业后，针对它主业不突出的现状，德隆理所当然的按照之前的套路开始整顿。
先把原本山城实业旗下杂七杂八的业务卖给了旗下的关联公司。
然后给她圈定了水电产业。
第一步，就是跟郴州山河实业集团合资成立了‘南方水务’公司，山城实业占股80%，然后又以南方水务为主体，斥资6300万收购了山河集团旗下的山河水厂。
南方水务也成了山城实业在供水产业上对外扩张的平台。
跟德隆其它公司一样，都会规划一让人心中激动的宏大计划。
计划能不能实现不重要，能拉升股价最重要。
牛，一定要先吹出去。
所以，南方水务隆重宣布，在3年内达到日供水量150万吨以上的规模，成为一个跨地区、面向全国的水务公司。
可惜直到现在，南方水务旗下的日供水量也才堪堪到了30万吨，连郴州旗下的区县都没完成覆盖。
在组建南方水务德隆也在山城实业旗下成立了自己的水电运营平台‘德能水电’。
2003年6月，德能水电出资5950万元收购永兴一级电站剩余固定资产，收购完成后德能水电公司拥有完整的永兴一级电站。
永兴一级电站容量达2×１.5万KW，年平均发电量1.28亿KWH，是一个规模不大而典型的小水电站。
德能水电的扩张方向就是2万KW左右的小水电。
它比南方水务发展的好一点，目前在川省、南湖等地，有3个小水电，总计8万KW的装机容量。
不过真正让徐良感兴趣的不是这些。
“德隆还跟三峡集团谈过投资？”
吕慧点了点头，“02年8月三峡改组方案被上面批准后，德隆的人就在积极跟对方接触，双方谈的很深入。
不过随着德隆的经营陷入困境后，谈判就终止了。
而且三峡方面的股份制改革目前也搁置了，一直没动静。”
徐良略作思索后，“你汉华的名义发一份文件过去，就说我们很乐意参与三峡股权改组，愿意提供帮助，看看对方怎么回复。”
“好的。”
徐良把剩下的资料看完，主要是介绍山城实业旗下的其它公司。
包括专注以太网技术开发的京城瑞斯康达科技。
主要生产蓄电池、线路板、五金电器的扬州易事特科技。
齐鲁乙烯化工，胜利油田中胜环保等等。
虽然规模都不大，盈利也不丰厚，但起码是盈利的。
但德隆一番抵押担保、银行贷款的骚操作下来，让山城实业背上了近10亿华夏币的债务。
简直离谱。
整个公司都被掏空了。
“告诉夏长胜，山城实业的债务剥离，财务重新规划后，全部卖掉。不要在上面耽搁太长时间。”
即便是价值最高的德能水电，资产加起来也不到5亿华夏币。
这种规模的中小企业，他没打算浪费时间和精力在上面，回报率太低了。
而且他对小水电也没什么兴趣。
德隆旗下的优质资产很多，但其中不包括山城实业。
“徐总，今天就是第三天了，嘉安资管和银基资管那边怎么回复？”
“拒绝，语气委婉一点。”