我的1999 第896节

  但发展依旧稳健。

  可惜的是黄平在2000年5月之后就离开了湘火炬。

  后续的接任者,虽然有能力,却远不如黄平。

  让湘火炬越来越拉,逐渐变成了现在的样子。

  “我们找找关系,说不定能让黄平免于牢狱之灾。”姜晓阳道。

  徐良想了想,摇了摇头。

  “他是德隆战略投资公司的执行总裁,产业基金总裁,持有德隆国际6.7%的股权,是德隆的核心人物。

  德隆被查,他注定逃不了,别费力气了。”

  整个德隆高层,除了唐万新持有德隆国际13.6%的股权外。

  持有6.7%股权的只有七个人。

  除了唐万里、唐万平、唐万川三兄弟以及黄平,还有北方证券董事王宏,德恒证券法人代表张业光。

  以及沈阳合金法人代表孔清华。

  他们是德隆这个庞然大物核心中的核心。

  德隆被查,别人可以脱身,他们不可能。

  当然,以汉华的能量和姜家的背景,真要下力气帮黄平,确实能保住他,但干涉司法可不是什么好事。

  很容易让有心人抓住小辫子。

  为了一个外人,不值得。

  “真不想要?”

  徐良肯定道:“我最在意的火炬集团已经有了彭志宇,其它也各有安排,不需要再来一个黄平了。”

  德隆旗下诸多资产,整合方案基本上确定了。

  老三股,湘火炬和合金股份合并为‘火炬集团’。

  老三股之一西域屯河的业务,将被丰收农业和康师傅瓜分。

  新三股之一天山股份和中燕控股,前者建材和水泥,后者纺织和服装。

  完善管理、人事等制度后,未来三到五年内逐渐退出。

  新三股之一的重庆实业,保留水电业务,其它资产全部卖掉,同样在三五年内退出。

  刘强西负责德农集团,整合德隆旗下的农业资产。

  他旗下的环球旅游集团负责整合德隆的旅游资产。

  除了火炬集团、德农和环球旅游外,天山股份、中燕控股、山城实业三家,都是以中期持有,逐渐卖掉。

  德隆再剩下的细枝末节的资产,比如仙童多尼尔飞机公司的项目,湘火炬房地产公司等都会在一年内全部卖掉。

  这就是徐良心里对德隆实业资产的整合规划。

  “不要就不要吧。”

  姜晓阳也不再纠结这个问题。

  “关于德隆实业资产的整合,我还有一点想法,你要不要听听?”

  “好啊。”

  姜晓阳组织了一下语言,“国内机床产业发展的很快,金陵二机床的技术能力也不错。

  所以等湘火炬跟合金股份的业务合并后,可以让金陵二机床继承合金股份的上市地位。

  后面我们再通过市场逐步退出。”

  徐良简单考虑了一下就同意了。

  二机床本身就盈利,所以现在退出也好,以后再慢慢退出也吧,都能赚到钱。

  当然,缓几年退出,赚到的钱会更多。

  毕竟接下来就是连续三年的大牛市,在这个大背景下,股价肯定涨。

  “还有呢?”

  “收购魔都欧辰,重新整合后,通过湘火炬的壳上市。”姜晓阳笑道。

  徐良有些意外。

  湘火炬这个壳他倒是不在乎。

  反正短时间内,火炬集团都不打算上市。

  但欧辰可不是什么好公司。

  欧辰的前身是魔都奥神公司,由唐万平成立于1999年。

  为了发展欧辰,唐万平从美的集团电风扇事业部,‘空降’了周冠煊任总经理,并给了他价值950万华夏币的19%的股权。

  周也成了魔都第一代打工皇帝。

  彼时的欧辰,从华夏原子能研究院买来了‘臭氧消毒’专利技术,并开发出了净水机、直饮机等家庭用水终端。

  计划成为‘提供最具健康消费观念的家庭水处理系统’服务商。

  应该说,唐万平的眼光还是不错的。

  随着经济发展,富裕的人们对环境安全越来越重视。

  家庭水处理系统,是一个标准的蓝海。

  只要做好了,利润肯定丰厚。

  而且当时的环境也比较友好。

  竞争对手只有东莞蓝电和中山五洲,两个实力和名声都不大的对手。

  欧辰在家庭水处理市场可谓天时地利人和。

  大佬们都觉得欧辰要爆。

  为了抓住这个市场,在唐万平主导下,欧辰母公司奥神,跟湘火炬合资成立了湘火炬环保公司。

  湘火炬以厂房、设备作价1.6亿,其中5100万作为资本金入股。

  唐万平打的小算盘是,让湘火炬成为生产基地,同样采用‘臭氧消毒技术’,环保科技除了自己生产‘禹王’牌子的产品外,还未奥神做代工。

  一鱼两吃,占尽了便宜。

第784章 禹王

  只可惜,比起唐万里和唐万新,想要两头吃的唐万平,操盘实力差了些。

  根本没有净水产品生产经验的湘火炬,给欧辰代工的第一批产品,开箱合格率还不到60%。

  这样的品控,简直没眼看。

  活该他倒霉。

  换任何一个智商正常,有点工作经验的正常人,都明白这时候最应该做的就是提升产品质量,挽回市场口碑。

  可惜,唐家老三偏偏是个不正常的。

  他觉得自己的产品很OK,之所以欧辰会失败,是渠道出了问题。

  简直离了个大谱。

  关键是,他不止这么觉得,还在积极布局解决这个问题。

  很快就弄了‘千联万盟’的经销商发展计划。

  这个计划的细节就不提了。

  总之,徐良把CPU干冒烟了,都想不出这样的解决方案。

  不过你以为这是唐三爷的极限?

  NO。

  很快他就用自己的实际行动告诉所有人。

  强中自有强中手,奇葩当中更奇葩。

  面对产品缺乏支持,返修率奇高的窘境,唐万平管理的欧辰不想着解决问题,居然直接停产了?

  停产了!

  这是什么奇葩脑回路?!

  把头埋在沙子里,别人就看不到我?

  简直蠢出了天际。

  “你觉得欧辰还有抢救的价值?”徐良问道。

  “自从刘小平上任后,欧辰发展不能说很好,但起码比之前好多了。关键是,随着湘火炬环保科技这边工人水平的提升,良品率已经超过了93%。

  虽然还是低了些,但起码比之前好多了。

  只要我们把欧辰和湘火炬身上的债务剥离,帮助欧辰规范一下管理体系,它还是有一定前景的。

  所以,我觉得应该把欧辰和湘火炬环保科技合并,并且更名为‘禹王’,从头开始建立品牌信用。

  这样也好过损失2亿华夏币,直接抛弃欧辰和湘火炬环保科技公司。”

  “你的考虑有一定道理,但欧辰已经彻底把市场做烂了,就算更名‘禹王’,也未必能挽回市场信心。

  而且我们也缺乏了解国内家庭净水市场,又足够信任的职业经理人来操盘。”徐良道。

  “我倒是觉得,这个人不一定非要熟悉家庭水处理产品市场,也可以后期逐渐了解。

  关键是要选择有能力,又有责任心的职业经理人。”姜晓阳道。

  说着,她递过来一叠资料。

  “你看看这个人怎么样?”

  徐良接过来。

  一个留着齐耳短发,相貌平平,但眼神坚毅的中年女人的大头照出现在眼前。

  “赵荣华?”

  “浙大数学和应用数学博士,03年加入汉华并购与重组部门,操盘过华夏酒业收购金狮啤酒,客隆超市收购津门家世界,表现优异。

  能力、野心、眼光她都不缺。

  是一个操盘‘禹王公司’的合适人选。”

  徐良看着手里的资料,点了点头。

  “既然你看好她,那就让她负责‘禹王公司’的重组吧。”

  “那禹王公司是不是应该由汉华实业资产管理部负责?”

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