而在二季度开支里就显示出来了，这家伙实际上早就开始了那套动作。
难怪锋尚男装在二季度的销售收入那么高。
当然，这部分销售收入里还有代理商们的销售成绩，在简月琴后面翻到的PPT里显示，二季度14716.58万的总销售里，有将近31%来自代理商店铺。
罗阳敢肯定，继续这么下去，随着代理商们开设的店铺越来越多，铺开的城市越来多，代理商们的销售额占比也只会越来越重。
所以商国正才会向罗阳申请计划外资金，就是想增加直营店铺。
生怕哪天的财务数据里显示出代理商店铺的贡献超过直营店。
罗阳倒是不怕，一旦市场打开，无非就是收回代理权，厂家直接在这些城市开设直营店铺就是了。
关键是商国正之前所做的努力就显得有些.
在简月琴汇报数据的时候，罗阳下意识的看了商国正一眼。
老商注意到了，有点局促。
但是接下来财务汇报的内容又让他挺直了腰杆。
去年底制定12年计划目标的时候，锋尚男装是2个亿的销售额。
按照现在上半年的销售额来看，就已经完成全年的95%还多，整个下半年又要进入服装销售旺季，加上代理商新开设店铺也会增加不少，所以全年度目标别说3个亿了，就算是4个亿都能轻松完成。
乐观估计一下，锋尚男装在2012年度冲击一下5个亿的销售额，也不是不可能的事。
在罗阳看来希望非常之大。
即便商国正另外申请了计划外资金，锋尚男装的全年利润也有可能接近1个亿。
当简月琴将PPT翻到酷派男装财务报表的时候，老商脸上甚至露出了骄傲的表情。
“.酷派男装在二季度销售收入为15846.32万，实现利润7358.22万，支出费用为1526.48万.其中用于新开拓市场费用占据38.5%，广告费用占32.3%，其余人工开支以及直营店铺列支费用占29.2%。”
从创建之初，酷派男装借助了锋尚男装的渠道资源，但是出乎所有人意料之外，酷派男装的销售情况从开始就比锋尚男装好，甚至在一段时间里，锋尚男装还是靠着酷派男装拉动，这才进了一些进不去的商场。
进入2012年之后，但是两个品牌之间的销售非但没有拉近，反而变大了。
尤其是在利润这一块。、
因为锋尚男装销售额里有相当一部分来自于经销商，利润率肯定不如直营店铺，酷派男装就不一样，全部直营不说，品牌溢价也在销售价格里体现了出来，利润率超过锋尚男装不少。
从开支上来看，酷派男装虽然有开设新的直营店，但是脚步没有全面放开，依旧按照稳扎稳打的路子在执行扩张计划，如果这个节奏不变，利润率会变得更高一点。
可以预见，整个2012年度，酷派男装的销售额可能会突破6个亿。
单就这一点来看，酷派男装未来的发展潜力要比锋尚男装高出不少。
简月琴刚汇报完男装的财务数据，会议室里就发出了轻微的议论声，即便罗阳就坐在上首，也避免不了交头接耳。
因为刚才关于男装二季度的财务数据太亮眼了。
这么一算下来，两个男装品牌全年度销售额有可能冲击11个亿，实现利润3~3.5个亿的样子。
要知道去年总账算下来，男装可是亏了将近2000万的！
这是要打翻身仗的节奏啊.
不提大家看向商国正的目光，单是他现在脸上的表情就能看出来，得意极了！
“静一静，等汇报结束后有你们讨论的时间。”
罗阳用手指敲了敲桌面，随后看向简月琴道：“你继续。”
“在女装品牌上，财务区还是按照去年的划分规则，区分了午夜魅影和香奢夫人两个品牌的收益，区分包含了海外市场部分的收益.”
会议室里安静下来之后，简月琴继续她的汇报。
“截止2012年6月30日，午夜魅影二季度在国内销售额达到5438.21万，同比去年同期实现-10.3%的跌幅，实现利润4632.93万，同比去年同期实现-17.8%的跌幅，本季度开支费用为307.52万.”
由罗阳这边发起的降价行动依旧在影响着情趣内衣的销售额，尤其是利润率，对比去年二季度同期，跌幅更大。
这还是午夜魅影作为情趣内衣界第一品牌，每个月都不断推出创新款，产品品质一如既往有保证、品牌影响力持续增加的前提下。
尽管不愿意看到，但这是大势所趋，不可避免。
因为有罗阳之前的警示，这次会议室里没有发出嘈杂声
“午夜魅影二季度海外销售额达到1513.5万米元，实现利润1172.4万米元.”
因为是在淘宝上开店，所以午夜魅影国内部分的营销开支主要就是买流量，买头版等。
另外就是一些设计费用，在这一块上的费用摊薄到利润上，实际上全年度算下来，情趣内衣的利润率是降低了。
但是午夜魅影二季度海外销售额极其亮眼，苏雨桐功不可没。
女装部分汇报内容还没结束，没多久就换到了香奢夫人。
“截止2012年6月30日，香奢夫人二季度在国内销售额达到7418.33万，同比去年二季度，涨幅度高达73.5%，实现利润2732.5万，同比去年实现35.2%的跌幅，当年度开支为282.37万.”
降价就是香奢夫人引领的，所以它的利润里跌的很厉害，和去年同期相比，已经连续两个季度保持两位数比例下跌了。
不管是苏雨桐，还是罗阳，对此都没有办法。
而且开年后其他情趣内衣品牌不甘心，抢在香奢夫人之前拉动了一轮降价，香奢夫人也只能跟着应对，这股降价带来的影响一直延续到二季度。
所以在财务数据上看，即便二季度销售额比一度几乎翻番，但是盈利反而比去年同期还低了35.2%，恶性循环终于慢慢开始显现了。
唯一的亮点就是国内情趣内衣市场变大了。
这也算是一个好消息吧.
“.香奢夫人二季度海外销售额达到1547万米元，实现利润852.36万米元.”
实际上国内情趣内衣的降价也影响到了外贸的利润，国外品牌商不是傻子，即便香奢夫人在用料上进行了提档，但是利润空间依旧被压缩了很大一块。
这个行业的市场在扩大，但是以前那种超高利润的现象将一去不复返。
好在从总数上来看，今年午夜魅影和香奢夫人两个品牌的销售额将会大大超过11年，至于利润国内部分能和去年持平就算不错了，主要还是看外贸增长部分。
按照现在的销售增长情况，今年有可能达到1亿米元~1.2亿米元左右的销售额，实现7000万米元以上的利润。
情趣内衣在一段时间里，依旧会是女装，甚至是正阳集团的总要组成部分。
妥妥的现金奶牛。
“.新组建女装内衣香奢夫人品牌在二季度实现3217.53万销售额，实现利润1286.57万，二季度支出总计532.48万，其中市场开拓费用占比43.9%，广告营销费用占比15.3.%，其余人工开支以及直营店铺列支费用占40.8%。”
女装内衣销售数据在二季度果然暴增了。
即便罗阳心里有所准备，也被这个数字惊讶到了。
要知道一季度才八百多万销售额，但是开支却达到一千七百多万。
到了二季度，开支一下子缩减了三分之二还有余，销售额却翻了四倍还多一点。
按照苏雨桐稳扎稳打的性格，三季度要是再有大的增幅，女装内衣今年的销售目标恐怕要冲着1.5~2个亿去了。
情趣内衣出成绩，所有人都只会把功劳算在罗阳头上。
但是女装内衣不一样，那是苏雨桐亲力亲为拼下来的，这可是她实打实的业绩。
难怪上周来汇报工作的时候有勇气提新建品牌的事情。
第721章 有钱，腰杆子也硬气
会议在下午四点半左右结束。
商国正、苏雨桐、简月琴、陈智彬、孙薇、孙静玉等人都被喊到了罗阳的办公室里。
“刚才在会议室没来得及介绍。”
等到大家在会客区坐下来之后，罗阳开始介绍道：“陈智彬，公司架构调整调研小组的组长，负责带队进行专业调研工作；孙薇，灵石宫集团董事办副主任，兼任这次调研小组的副组长，负责协调和对接工作。”
随后他又向陈智彬和孙薇介绍了商国正以及苏雨桐。
“孙主任，回头你和孙组长对接。”
罗阳最后对孙静玉道：“调研小组要在阳市呆一周时间，你们一起把所有企业排个次序，安排好时间。”
孙静玉随即点头表示收到。
“陈组长，正阳集团就作为调研的第一站吧。”
做完介绍之后，罗阳对着陈智彬道：“男装找商总，女装找苏总，如果涉及职能部门，让孙主任帮着协调”
“好的。”
陈智彬点头之后冲着商国正和苏雨桐微微一笑：“调研工作从下周一开始，稍后我会发一份资料清单给孙主任，希望孙主任帮着协调一下，我们小组成员上午8:00到厂区，在会议室展开调研工作的第一步.”
这番动作，搞的跟审计一样。
商国正和苏雨桐下意识的看了罗阳一眼。
唯有简月琴没什么表情。
“上半年的时候，我本来打算整合阳市这边产业，成立一家集团公司。”
罗阳看到大家这副表情，不得不解释道：“四月份的时候甚至组建了筹备小组，并且让小孙开始注册光帆集团的工商信息，只是后来发现自己的做法还是太粗糙了，于是喊停了小孙的动作，特意聘请了像陈智彬这样的优秀专业人才组成团队，帮我对魔都和阳市所有产业进行调研，整合，设计出一个比较现代化的公司组织架构.”
陈智彬也看出了罗阳说这番话的用意。
随后接着老板的话头解说了一下什么叫先进的现代企业管理架构设计。
大部分是为了服务于老板的利益。
但是也兼顾到了调动企业员工积极性，高管主观能动性的制度。
他的解释实际上也让商国正和苏雨桐学到了不少东西，至少他们以前脑子里可没有这样的概念。
正事说完以后，商国正等人先行离开。
“陈组长，说实话，我脑子里也捋过一遍，只是到现在还没有一点头绪。”
等到办公室里只剩下陈智彬、孙薇的时候，罗阳开口了；“起初只是简单的以地域为划分界限，分别在魔都和阳市成立两个集团公司，而且产业布局的时候也比较乱.现在想来很是头疼。”
“其实董事长下意识的布局动作反倒很有章法。”
陈智彬想了想之后才回复道：“您在阳市这边布局的产业，绝大部分都是实体制造业，或者说重资产，留在魔都的产业和科技创新、金融等相关，还有一部分属于轻资产类这种下意识的排兵布阵，反而体现了董事长卓越的商业嗅觉。”
罗阳被夸的有点不好意思了。
“实际上在初步了解了董事长名下所有产业之后，我们团队成员之间已经初步交流过一次。”
陈智彬夸完罗阳之后才开始回答罗阳之前的疑问：“阳市这边大部分产业没必要挪动，但是我们建议，德阳电机还是要进行全国范围的布局，就像您不久后要涉足的新能源汽车制造，研发和总部可以放在魔都，生产要在全国范围布局。”
“因为物流辐射？”
“物流是一方面，企业管理也是一方面。”
陈智彬笑着回复道：“当一家制造类企业规模过于庞大的时候，管理上各种弊病就会不可避免的产生，尤其是在品控上，所以适当的分出去一部分生产基地，有利于企业管理和质量管控.”
说到生产基地规模，富士康就是一个例子。
单个生产基地的用工数量已经达到20万量级，在这样的情况下，依旧要到蜀都、中原等多个地方设立分厂。
“你们团队连新能源汽车制造业也考虑在内了啊？”
罗阳笑了笑道：“倒是有前瞻性。”
“岂止新能源汽车制造，正阳集团也需要做出一些调整。”