要是当初自己能早点察觉出来那丫头对自己的心思就好了。
杨默无声地长长叹了一口气。
一种难以言喻的遗憾，从胸腔中滋生出来。
一扭头，却在床头柜没有关拢的缝隙里，隐约看见某样很有些眼熟的东西。
下意识地想要逃避之前话题的杨默探出身子将抽屉拉开，然后笑了起来：“咦？卓姐，你这竟然也有一本《水涧诗集》？”
这是当初他和陈飞宇、保书贤等三人一起瞎凑出来诗集，拢共就只掏钱印了一千册，
两年多过去了，看过这本诗集的人寥寥无几，即便是不考虑有人拿着这册诗集擦屁股，这东西的存世量也是少的可怜，甚至就连杨默自己，都差点忘了有这么一样东西。
见到这么笨拙的转移话题手段，卓玛丽翻了个白眼：“是啊，当初想要拍你这位大老爷的马屁，专门跑到书店买的……结果马屁没拍成，就只能留着自个看了。”
算算时间，这应该是卓玛丽还没当上德州城产公司总助时候买的。
扫了扫诗集那微微起卷的毛边，显然这位水蜜桃没有撒谎，卓玛丽无聊的时候，的确翻阅着解闷。
这可奇了，这么一本上不了台面的游戏之作，竟然能入她的法眼？
想到这，杨默哈哈一笑，将诗集往枕头边一丢，然后懒洋洋地将脑袋靠在卓玛丽的大腿上，眼睛一闭：“时间还早，找首你喜欢的念一念，我补个回笼觉。”
卓玛丽似嗔似喜地剐了他一眼，任由他耍赖，却是拿起诗集翻开，轻轻念了起来：
“梦，”
“不由自主地困住了灵魂……”
第675章 这个世界，我来过
1992年8月20日，杨默正式调入经改委，同时卸任德州城产公司总经理和大华公司总经理。
三天后，孤岛二号项目正式竣工，
两个月后，津门-德州油气管线正式开通。
一年后，中原油田投资成立的超百家化工企业逐步开始投入运营，
自此，德州地区的各类规模以上化工企业和化工设备制造企业超过了1000家（不计中小微化工企业），终于彻底具备了成为地区性化工产业中心的一切基础。
………………
1992年8月26日，经研究决定，组织决定正式在鲁豫冀工业协从区推行村镇银行的试点，由当地银行业金融机构作为发起人，且持股比例不得低于20%，充分吸收当地社会资本，同时规定，必须采用伊斯兰银行模式，用以推动农村地区的产业发展和经济发展。
不过有意思的是，不知道出于什么原因，这些试点性质的村镇银行，不约而同地向夏留通销社发出了合股邀请，这使得这家村集体企业，凭借着强大的民间资金筹集能力，在未来的短短三年时间里，一跃成为中原地区最大的民间金融和商业帮扶平台。
………………
1992年9月1日，经组织批准，大华公司开始集团化改制，以业务方向为横轴，以各类项目为纵轴，一口气剥离出了11家子公司。
其中以对外综合二部为基础成立的子公司，在短短的一个半月时间里闪电般地再度成立了7家孙公司，并分别奔赴东京和深圳筹划上市……于是在半年后，A股市场上出现了三家前缀写着“大华”的超级股票，而一年之后，东京股市也出现了四家与大华公司有着千丝万缕关系的明星新股。
………………
1992年9月17日，德州城产公司的信任常务副总卓玛丽带队，奔赴沈阳、大连等东北地区，与一众骨干企业开始了混杂着合资并股、以及产业互动为目的的接洽谈判工作。
由于有着经改委综合规划和试点司和其余部门下发的正式文件和相关配合，历经了前后长达一年半的拉锯后，首批23家东北骨干企业终于实现了重组和合资并股，并将超过一半的技术人员和设备搬迁至德州、濮阳、衡水、兰陵等地。
但这只是个开始，这个“产业互动”的过程极其的漫长，截止1999年为止，共有7个批次，合计417家各式各样的东北骨干企业在鲁豫冀工业协从区内开设分厂，或者直接全部搬迁了过去……虽然中间伴随着许多外人并不知晓的博弈和争吵，但总的来说，在杨默和无数人的努力下，还是保留了足够多的产业火种。
………………
1992年9月30日，随着岛国的经济进一步波动，以及岛国乡村振兴计划的正式启动，在杨默的授意下，宋文轩以“大华金融国际”总经理的名义，以中日经促会为资源平台，开始利用长臂手段，联合了一众大型岛国企业去撬动本国的金融机构，在岛国内境内“创新性”地推出了CDO和CDS金融衍生品，并在短期内迅速受到岛国银行界和资本界的追捧（不是YY，岛国90年代的经济危机和阿美莉卡千禧年后的次贷危机在许多方面拥有高度的相似性，因此在90年代奋力想要挣脱泥潭的岛国玩CDO和CDS其实是有一定的可行性的）。
在经历了一年的蓬勃发展后，已经在岛国银行界和资本界已经积累了极大名气的宋文轩又联合了汇丰、三菱、花旗等银行，开始进军汇率市场，推出了一种名为“累计期权”的金融衍生品合约合约规定，在购买合约后的48个月里，这些银行固定以0.87澳元对美元的汇率，每个月向外资投行购买澳元，如果澳元兑美元的汇率高于0.87宋文轩及推出累计期权合约的那些银行机构可以赚取高于这个汇率的差价。
由于现在澳元已经成为了日元在国际外汇市场上的重要对标物，这些银行本身就拥有众多澳元多头机构，再加上在默雅斋的推波助澜下，通过澳元套汇来赚钱的渡边太太团越来越多，因此推出仅仅三个月，累计期权合约竟然就成了岛国最受欢迎的金融产品，其市场销售规模也在半年后达到了3700亿日元这么一个令人头晕目眩的水平。
当然，身为主要发起方，宋文轩在岛国的金融领域被捧上了天之余，他所在的大华金融国际，也通过一系列多空操作和数之不尽的老鼠仓，在短短的一年半时间里，为华夏囤积了超过55亿美元的外汇……而通过这些外汇储备，杨默那边又能通过市场机制的杠杆，撬动起十倍的国内民间资本，算是基本上解决了第一阶段银弹不足的问题。
………………
1992年11月20日，由于有着来自大华公司的三支超级股票坐镇，外加源源不断的龙头股涌入，外加岛国金融市场的遥相呼应，因此即便是原本历史上的那次股票狙击战依然如约而至，但在市想率和市盈率一时无两的三大超级股票强势反击下，这些“游资”最终只能无功而返……大A的市场信心终于开始迅速回暖。
………………
1993年1月8日，凭借着自身出色的成绩，在经改委工作了不到半年的杨默调入农村经济体制司负责工作……虽然大家伙对于这个年轻人火箭般的晋升速度已经见怪不怪了，但这次的调动依然还是让无数人的眼睛掉了一地。
………………
1993年4月1日，在经过了长达近三个月的各地走访和调查后，杨默开始以鲁西南、豫西南、冀东南、黔西南、黔东北、青海、苏中为试点，开始复刻强村公司孵化计划，在将双层PPP模式作为扶持前提之余，也开始强化清晰农村产权，并以此为基础，分区设计资产包分配模板。
杨默的举动引起一片哗然。
一来，谁也没见过一下子把范围扩的那么大的，
二来，如果说在农村基层推行双层PPP架构还可以视作是往日合作社模式的复刻的话，那么清晰农村地区的产权……
很多人纷纷找各种理由，反对杨默一下子把动作和范围铺那么大，但是在黄埔平的支持下，素来强势的杨默将这些声音统统当成了放屁。
………………
1993年4月20日，随着大华金融国际在海外那庞大的资金开始回流，以及大华东北亚贸易公司（原对外综合二部）、大华边境贸易公司（原对外综合一部）的逐渐发力，外加部分重组后的骨干企业在大A上回了一大波血，杨默开始在那些已经清晰了产权的农村地区，以商业流通点和产业环节点再分配为手段，开始正式在这些地区构筑商业循环体系，并开始向那些已经搭建好了双层PPP架构的强村公司（雏形）输血。
凭借着相对充沛的海外资金和庞大的国内民间资本的撬动量，黄埔平那边想尽一切办法拨出来的专项资金，以及国内逐渐通达的商业流通体系，短短半年时间里，这些农村地区便开始出现了极为令人欣喜的变化。
在“走出去+留下来”，“搭把手+一起凑”、“你中要有我，我中要有你”、“一根指挥棒，大家跟着干”、“一二三产齐发力，你种出来我加工”、“账本放在阳光下，盈亏多少心有底”等等一系列的眼花缭乱的操作下，截止1993年12月30日，第一批强势推动的农村试验区，凭借着一二产并进，创造的GDP总额高达2998.2亿，占据了当年全国GDP总额的1/15还多（1993年，官方统计口径下，国内的GDP总额为35673.20亿元）。
但这不是重点，重点是这些农村地区的人均GDP竟然在不到一年的时间里就突破了2200元大关，人均收入更是从原本的344.7元/人/年，飙升到了581.2元/人/年（看好了，是人均，不是户均）。
这是个很夸张的数字。
你要知道，除了齐鲁和冀省的少部分地区外，这些全都是中西部地区的欠发达地区，而且还是欠发达地区的农村基层地区，
在各类社会公共服务和工业基础薄弱到几乎可以忽略不计的情况下，那么多人，竟然在不到一年的时间里把人均收入追赶到接近城镇居民收入70%的水平，这简直是一个不可思议的奇迹。
………………
1994年1月4日，杨默正式在会上提出全面在农村地区推行改革，并以德州地区的先进经验为模板，逐渐将中低制造产业下沉到农村地区的建议……换而言之，就是尝试将经济建设工作的重心向广大农村地区倾斜。
虽然该建议遭到了很多人的反对，但在以黄埔平为代表的部分领导拍板下，该提议还是得到了通过……刚刚完成了金融体系外业务第一阶段整顿工作的黄埔平甚至亲自挂帅，充分表现了其决心。
而与此同时，不知为何，德州地区“百村联盟”的大部分项目中转人忽然主动参与了村里的换届竞选，并且以压倒性的票数成为了下一任的村长和村支书；
同时，有些诡异的是，在田广跃和尤亚坤等人的号召下，各县纷纷把这些项目中转人吸纳进了本地的政协，甚至是市政协……虽然说在分税制改革之后，各地的确需要那些有威望的乡贤协助各种治理工作，但如此具有倾向性的吸纳方向，还是让人一眼瞅出了这背后是谁的想法。
………………
1994年1月7日，沉淀了近三年之久的墨西哥跳板市场终于完成了铺垫工作，以覃鑫和李骏为首的团队负责人，在前前后后砸进去了十多亿美金之后，终于成功参股了超过400家墨西哥本地企业和墨美、墨加合资企业，并成为了其拥有投票权的股东一员。
数量多只是一方面，关键的是，这400多家大大小小的企业，业务范围几乎涵盖了北美自贸圈近1/3的制造业……其中甚至还包括了汽车组装、家用电器、甚至是电脑组装的业务。
根据李骏和覃鑫的保守估计，除非是遇到什么不可控的变故，否则光是墨西哥这边的跳板市场，每年就能为国内创造合同价值超过200亿美元的委托加工和贸易订单……而且这个数字还会随着时间不不断增加。
至此，以大华公司为源点的中-东北亚、中-中亚-中-北美，三条主贸易线基本形成，加之有组织上的政策和资金扶持，杨默手里的底牌，一下子丰厚到令人眼红的程度。
………………
1994年1月20日，经组织上认真讨论，决定将杨默调入机械工业部担任副职。
这个决定有些突然，甚至比当初黄埔平设想还要提前了两年，但是没办法，华夏如今正在跟时间赛跑，既然杨默表现出来的能力和实力证明了他可以胜任更重要的工作，那么就只能提前给他加担子了。
于是乎，年仅28岁半的杨默，即便是因为年龄和资历的原因没能在职称上更进一步，但却成为了一众工业部门里唯一一个“低配版”的副职，堪称是把位卑权重这四个字表现到了极致。
…………
1994年2月8日。
刚刚走马上任的杨默出乎预料地并没有在各地大张旗鼓地搞产业集群和升级计划，也没有在第一时间搞产业向农村地区下沉，反倒是集中了手里所有的资源和政策，开始以大华公司旗下的各子公司为主体，在黄埔平的支持下，联合各系统里的国际贸易公司，搞了一个扩大版的“海外跳板市场开拓计划”。
匈牙利、埃塞俄比亚、智利、阿根廷、埃及、南洋、甚至是北非，但凡是与世界发达经济体相邻的地区和中间带，全都在他的标注范围内……这些国际贸易公司的任务只有一个，给国内的各种轻重工业品，或者是与工业品有着密切联系的农产品和食品拉订单，不惜一切的拉订单。
………………
1994年5月。
在手持尚方宝剑的杨默强势到近乎严厉的命令下，那些系统里能量惊人的国际贸易公司面对着某人直接划下来的dead line，终究还是爆发出了自己该有的实力。
短短三个月的时间里，他们复刻了大华公司之前在墨西哥调班市场的模式，在统战部的牵线搭桥下，陆陆续续入股了超过两千家海外的企业，然后使出各种神通，愣是攒出来了超过100亿美元的贸易订单或者委托订单。
当然，能在这么短的时间里入股这么多家企业，并攒出这么多订单，那些国际贸易公司肯定是出了大血的；
时间这么短，任务那么急，运作成本肯定跟正常操作不可同日而语……他们的小金库都快被掏空了。
但是没办法，对这些国际贸易公司的尿性了解的极为清楚的杨默，仗着有黄埔平撑腰，根本不给他们任何讨价还价的余地，也根本不给他们任何的资金支持，就这么下了几道军令状性质的文件，还给他们稍稍细分了一下各自的指标和任务，所以他们除了硬着头皮大出血之外，别无他法。
只不过这时候的国际贸易公司嘛，大家都清楚，水深的很，所以杨默这种又逼着人家大出血，又不给人家足够补偿的举动，委实是得罪了不少人，只不过他现在风头实在是太盛，黄埔平又将他引为肱骨，加之这货又是出了名的心狠手辣，所以暂时没人跳出来而已。
………………
1994年6月。
有了从各大国际贸易公司身上挤出来的那些国际贸易订单后，加上大华公司一系的原本业务，以及机械轻工部本身的订单，杨默实际可以分配的工业品类的国际贸易订单量达到了惊人的近3000亿（其实按照当时的汇率算，也不过就是不到400亿美元而已），约占当年华夏各类工业品贸易额的1/5还多（这个数字比原本的历史线高出了不少，原本历史上，1994年华夏的出口总额也才2000亿美元出头，虽然没查到具体数字，但如果单独计算工业品的话，算上三来一补，估计最多只有1200亿美元左右）。
有了这些订单做支撑后，杨默这才拿出了自己的计划，向部门的各地下属单位下达了命令。
这份计划主要由两部分构成。
第一部分，是大家早就猜到的产业下沉计划，杨默要求各下级单位必须将本地一些效益不好的市县属工业企业的中低端制造业务剥离，然后下沉至农村地区……这些剥离出来的业务必须优先考虑那些双层PPP架构的强村公司，同时还要考虑各村的一二产业占比，兼顾均衡发展原则，以提升农村地区的人均收入水平为首要目标。
第二部分，则是要求各下级单位必须按照部里出具的产业热力图，积极规划本地的细分产业构成，不允许搞一窝风的大干快上，不允许搞重复建设，不允许搞资源资金浪费，并主动向即将到来的互联网时代靠拢（1994年，互联网已经进入了国内）。
当然，如果要按照机械工业部给出来的产业热力图去推动各地的产业细分规划的话，那肯定会与很多地方的主管单位，甚至是兄弟部门起理念冲突。
但是杨默直接放话了出来，你们尽管去做，该吵架的尽管去吵，该告状的尽管来我这告，有什么事我帮你摆平，有什么麻烦我帮你兜着……但是，身为下属单位，你要是敢阴奉阳违，你就等着回家卖红薯吧~！
一如之前黄埔平的猜测，别人放这话，下级单位或许会两头受堵之下悄悄装怂，但是杨默放出这番话来，绝大部分下级单位却根本不敢不照做。
且不说杨默本身的声望在那放着，就说其它的，打从杨默进入经改委那一天开始算起，已经有不少人因为各种各样的原因被他摘了帽子，不在编制委名册上的倒霉蛋就更多了。论及手段之狠厉，这个年轻人甚至比素有铁血之名的黄埔平更甚，妥妥的张汤再世。
………………
1994年7月，随着机械工业部的下属单位开始按照杨默规划出来的产业热力图去落实工作，与各地、各兄弟单位的矛盾也一下子激增了起来。
土地流转、
工业用地的划分、
以电力和道路交通为基础的各种社会公共品的规划和增扩、
产业规划意见的分歧、
国内外贸易订单的指定和分配、
以默默百售、默默百药为代表的半商业、半民生保障类的项目进入与本地商业项目的冲突（这些项目进入和落地涉及到是否以工业用地的名义给它们批地、能否享受到土地增值红利和政策优惠，甚至诸如药品等商品，还涉及到危险品管制和特殊器材方面的内容）、
除了这些直接工作内容上的冲突之外，杨默划出来的那份产业热力图，以及他之前在经改委开展工作时所制定下来的那些计划，还涉及到了很多隐藏在在水面下的矛盾。
比如环保政策的尺度与松绑（最直观的莫过于养猪产业）；
比如当地供销系统的进与退（默默百售是与当地供销系统深度捆绑的，但此时供销系统因为种种原因，已经在逐步淡出大众视线）。
等等等等……
………………
1994年12月。
随着杨默再一次阻止了某家外资企业对东北某骨干企业的收购计划，有些人终于坐不住了。
必须说明的是，虽然没有正式显著于文字，但随着时间的推移，平等分蘖在当下的国内越来越随处可见……不管是外聘也好，指定也好，请一个“精英”或者“职业经理人”过来挽救厂子成了一件很时髦的事情。