重生2009,从移动互联网开始 第177节

  陈诺安慰萧良:“没事,五万以上才判两年。”

  萧良眼珠子都要瞪出来了:“你是我亲哥!”

  两人在那儿闲扯着,京东的会议已经开始了。

  ……

  梁华晨坐在会议室的第二座,看着进来的两人,皱着眉头。

  他是京东营销部总监,负责京东大小活动的营销策划。

  今天的会议很重要,所有人都早早来到会议室等候,就连东哥也提前到位。

  但会议却迟迟没有开始。

  东哥说要等人,他以为是什么重要人物,没想到进来的是这么年轻的两个人。

  他以为这两人是打前哨的,但东哥却快速地介绍了一下:“橙子科技的陈诺陈总和萧良萧总。”

  没了。

  然后会议正式开始。

  这让还有一大堆事务等着处理的梁华晨心中一肚子火。

  橙子科技?

  不就是今年最火的那个互联网公司么?

  据说还投资了京东一部分钱,在京东董事会占有一个席位。

  但他们派来的董事是不是太年轻了?

  他们懂什么是电商吗?

  梁华晨的怀疑不是没有道理的。

  京东已经融资过好几轮,董事会其实有不少其他投资机构的股东。

  之前在公司事务处理上,东哥确实和董事会的某些股东起过冲突。

  不怪东哥脾气爆,有些董事确实什么都不懂,占着拿着京东的一些股份,就要在董事会上大放厥词,输出他们那套屁用没有的传统思想。

  拜托,这可是互联网电商!你们懂不懂啊?

  在梁华晨的认知里,东哥向来是要把公司掌控权牢牢握在自己手里,就算对方是董事,但提出一些不合理的要求,该争吵还是一样会争吵,这才是东哥的性格。

  他抿了一口茶,看了一眼坐在他对面的两个年轻人。

  看起来这个橙子科技还不了解京东,估计是刚刚投资完京东,就想派个董事来观察京东的运营方式。

  想到这里,他摇了摇头。

  一会儿他们就会知道,京东的董事,和其他公司可不太一样。

  也就这么几分钟的时间,前面投影幕布上已经打出了今天会议的主题

  2010年度京东618活动方案策划讨论会!

第190章 618活动

  “618活动,起源于我司08年的年中总结表彰大会,当时东哥深谋远虑,顺势在网站上推出了618年中促销活动,以秒杀的形势吸引消费者,开启了京东的线上之旅。”

  梁华晨代表市场营销部,站在前面讲话。

  说起618,他的脸上满是骄傲的神色。

  当时他还是营销部的一个小员工,在接到618活动策划的时候,两眼一黑,不知道该怎么搞。

  还是东哥亲自上阵,选定了一些商品放到秒杀活动中。

  那时候的条件艰苦,网站建设也不完备,甚至连秒杀开始和结束,以及库存盘点都需要人工完成。

  可就是在这样辛酸的环境下,京东的第一次618依然完美落幕,并且开启了京东线上商城狂飙猛进之路。

  今年的618已经是第三届,梁华晨早就得到消息,说是因为有了足够的资本和技术积累,公司决定扩大618活动的规模。

  这让他大喜过望。

  预算充足就意味着他能策划更多的活动!

  这可是在公司内部崭露头角的大好机会!

  在简短的开场白之后,梁华晨开始介绍他为今年618设计的促销活动。

  “……上面就是我们今年全新设计的各类促销活动,相比于前两年的秒杀活动,今年有‘玩游戏,得令牌;全场满赠,满送,加价购、疯狂促销、购物即返券’等全新玩法!”

  梁华晨越说越起劲,脸色都不由得红润了起来。

  底下营销部的同事们哗哗哗地鼓掌,就连坐在首席的东哥也频频点头。

  可以看得出来,市场营销部花了大功夫去做这场618的活动策划,相比往年,确实有了很长远的进步。

  只是……

  他眉头轻皱,感觉还是差点什么。

  梁华晨察觉到了东哥的情绪,立刻宣布道:

  “我们还针对各类企业用户、学生用户设置了专门的会场给与额外促销!”

  这一下,东哥的眉头才舒展开。

  从10年开始,京东就开始了从一个纯粹的3C电子产品电商平台,向着全品类电商平台的转型之路。

  以前的市场针对的大多是些数码用户和家电用户,但东哥希望这次618,能够打开局面,吸引更多不同类型的客户使用京东线上商城。

  只有将盘子做大,京东未来的发展才有更多可能。

  想到这里,他点了点头,然后看向了坐在会议室一角,忙着往嘴里塞各种吃食的陈诺和萧良:“陈总有什么看法?”

  他只是礼貌性地询问。

  自从橙子科技和京东达成战略合作之后,除了陈诺找他要了一个物流配合搞团购之外,就再也没有过任何介入京东管理的迹象了。

  其实东哥对于陈诺搞的那个团购还挺感兴趣的,不过那玩意儿现在竞争太激烈,他思考过后,决定还是专注于电商平台的主业上来。

  这次陈诺提出想要旁听618活动策划这事,他也感到很意外。

  但不管怎么说,因为橙心付的出现,京东商城里的在线支付数据猛增,从以前的占全站支付不到10%,现在已经突破了30%!

  就算其中有一些是原本选择到货付款的客户转变了消费习惯,但从后台可以看到,这一支付手段的改变,确实大大增加了京东在电商平台的竞争力。

  这让京东转型综合性电商平台的道路平坦了许多。

  虽然双方只是商业合作,但东哥还是衷心感谢陈诺给他带来橙心付的。

  虽然陈诺选择来旁听,在开会的时候还坐在一旁吃个不停,但东哥依然给了他该有的尊重,在自家的营销总监说完方案后,礼貌性地询问了陈诺一句。

  在他的预感里,陈诺可能会针对活动方案不痛不痒地讲上几点,彰显一下橙子在京东董事会的地位,然后就一切按计划进行。

  但显然,他错了。

  陈诺轻轻打了个饱嗝,然后说道:“这坨策划案一文不值,可以直接扔垃圾堆了。”

  “什么?!”

  最先发出声音的是梁华晨。

  他不敢置信地看着对面桌角的那个年轻人,这可是他率领市场营销部加班加点半个月,收集了全网所有营销策划案才做出来的完美方案,这小子竟然这么评判?

  就连东哥也皱起了眉头。

  但他知道,陈诺不是那种不讲道理的人,反而种种迹象表明,他总是有着一种异于常人的判断力。

  于是他拦住了准备发飙的梁华晨,然后沉声问道:“陈总,可能是我见识浅薄,不过这个策划案相比于之前的618活动,已经有了巨大的提升,不知道陈总说它一文不值,是因为什么?”

  陈诺从桌上抽出一张纸巾,擦干净嘴,往垃圾桶一扔,然后环顾全场,问道:“618连续两年都只是做了简单的秒杀活动,为什么在第三年的时候,忽然准备加大投入,做新的活动策划?”

  梁华晨见东哥没有开口的意思,咬了咬牙,大声道:“随着公司发展,京东自然有了更多资金和技术……”

  “不。”

  没等他说完,陈诺就打断了他,然后伸起食指,“你说的那都是借口,其实客观原因只有一个。”

  他顿了顿,嘴里吐出一个京东所有人都不想听到的词:“双十一。”

  梁华晨脸色一变。

  没错。

  2009年11月11日,阿里旗下创立了六年的淘宝忽然推出了双十一活动,并顺势推出了后来被称为天猫的淘宝商城。

  第一次双十一活动,参加的商家和活动方案都极其有限,总共只有27家品牌淘宝商城店参与活动,但是最后当天的销售额却高达5200万元,大大超过了所有人的预计。

  但这还不是最令京东恐慌的。

  最让京东不安的,实际上是随着双十一火爆而出圈的淘宝商城。

  以前的淘宝,是纯粹的客户对客户(C2C)平台,货品齐全,流量巨大,但也因为难以监管导致假货横行。

  与只做企业对客户业务(B2C),售卖品牌正品的京东是完全的差异化竞争。

  双方虽然互有争斗,但在大方向上,其实并没有太多摩擦。

  可淘宝商城的出现,立刻就让情况变得不一样了。

  淘宝商城打着的旗号就是官方正品,只有取得授权的品牌商店才能进入淘宝商城。

  这可完全是贴着京东的命门在打!

  看到在场众人艰涩的表情,陈诺毫不客气地道:“双十一取得了巨大成功,不但创造了一个新的消费概念,更推出了一个京东不得不重视的淘宝商城,若是等到淘宝商城起势,以淘宝在电商界占据的巨大用户量,到时候哪还有京东什么事?”

  他的话掷地有声,在场众人没人能够反驳。

  梁华晨急道:“所以今年我们的618活动才得到了极高的重视,东哥再次亲自参与策划,就是为了比去年淘宝的双十一搞得漂亮,搞得精彩!”

  “错!”

  陈诺一个字否认了对方,“我问你,你对今年京东618活动的销售额期望是多少?”

  听到这个问题,梁华晨自信地挺起了胸膛:“至少8000万!”

  营销部的同事们也纷纷点头。

  他们辛辛苦苦半个月,就是朝着这个目标在努力。

  淘宝的双十一能做到5000万,我们京东必须得做个8000万才行!

  看到众志成城的京东营销部,陈诺叹了口气。

  他们不可谓不努力,但陈诺知道,他们找错了对手。

  于是他看着东哥问道:“京东618的对手,是去年淘宝双十一的销售额吗?”

  东哥摇了摇头:“当然不是,京东只看未来自己能发展到什么样的高度。”

  他顿了顿,话锋又一转:“但大家都是电商平台,难免会有人将这两天的销售额拿出来做对比,所以不是我们拿不拿他们当对手的问题。”

  他的话意思明显,就算他不把双十一当对手,但舆论可不一定会顺他的意。

  陈诺笑了:“我知道了。”

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