一个重装合成旅起码6000人以上，那么多人聚在一起，如果没有专业医疗单元，可是会出大事情的。
初步预案定下的这六个连，组成唯一的作战支援营。
装甲突击营、机步营、地炮营、反导防空营、特战营和陆航营，六个战斗营加上一个作战支援营。
就是陈军精心设计的6+1营制。
而要想能够高效的指挥这七个营，发挥出他们的最大战斗力，就需要一个“科学”的旅部指挥中枢。
陈军的目标是打造数字化指挥所，用指挥系统来将所有部队连到一起，形成一个可视化的线上指挥平台。
达到旅长不需要询问各连队的情况，通过指挥系统平台就能一目了然。
尽管数字化指挥系统现在还没有，可是陈军相信只要上级肯拨经费，他一定能够把它给弄出来。
并且是在合成旅形成战斗力前，将数字化指挥系统设计研发成功。
数字化指挥系统是灵魂连接，能够让指挥更加的高效，然而在这个的基础之上，旅指挥所本身也得自身够硬。
因此陈军针对“6+1营制”特性，专门设计了一套指挥架构。
这套架构的核心，就是将旅指挥所的所有要做的事，进行综合归纳整理，最终整合为六大职能中心。
并将这套他研发的指挥架构，正式命名为“六中心制”。
六大职能中心分别为：
作战指挥中心、情报融合中心、火力协调中心、电子对抗中心、后装保障中心和政治工作中心。
六大职能中心分别由专人负责，搭配多名专业参谋组成的参谋组协助。
作战指挥中心由旅长亲自负责，由作战参谋带领几名参谋作为辅助，配合旅长完成各种作战任务。
核心职能主要有负责作战计划制定、战场态势研判、战术方案推演等。
情报融合中心由参谋长来负责，情报参谋配合参谋长完成任务。
主要的工作是深度分析战场情报，识别敌方意图和威胁，整合上级通报、侦查数据和电子对抗情报等。
然后生成敌方编制、部署、战斗力在内的评估报告，预判敌方可能的反击等。
说的简单点。
就是把大量的数据归纳，整理成为可用的信息，然后把这些信息告诉旅长，由旅长来决定怎么作战。
后装保障中心由副旅长负责，配上后勤参谋、装备参谋和工兵参谋等协助。
后勤装备覆盖的工作面比较广，所需要负责的事情又多又细，搭配的参谋比其他几个中心都要多。
专门让某个参谋负责某个板块，能够让工作更加的效率和明朗。
副旅长就是最高的负责人，有关后勤的所有相关工作，都不需要向旅长通报，各参谋直接向他负责即可。
政治工作中心就不用多说了，这可是我军的最大特色之一。
自然是交给政委来负责。
搭配心理参谋和民事参谋等人，协助郑伟足已完成所有的政治工作，确保全旅的政治工作健康发展。
作战指挥、情报融合、后装保障和政治工作是四大板块。
所以有高城军官负责。
剩下的两大职能中心权重比略低，所以直接由专业参谋来直接负责。
火力协调中心由火力参谋负责，搭配数名专业参谋组成参谋组。
核心职能就是衔接全旅层面，所有的火力打击单元和作战需求，统筹地炮连、反导防空连和坦克火力等。
根据需求制定火力支援计划，如炮火覆盖时机防空警戒范围等。
简而言之就是七个字
“火力跟着战术走”！
电子对抗中心电子对抗参谋负责，同样搭配署名专业参谋协助。
核心职能是规划电子战行动，协调电子单元和作战通讯单元的协同，对防空领域进行电子监控。
关键工作是制定电磁管控方案，确定干扰敌方指挥通信和雷达系统的时间和范围，同时保障己方电子设备不受干扰。
六大职能中心撑起旅指挥所，分工合作涵盖到了每个兵种。
搭配上后续研发的数字化指挥系统，足以做到只需要几十个人的团队，就能轻松指挥数千人的合成旅作战。
相比于常规的传统部队，指挥部能压缩到三分之一，甚至是四分之一。
指挥部的人员大幅度精简压缩，那么旅指挥所的部署就能够更加灵活，甚至是就此消除最大的弊端
指挥所是固定的，几乎没有机动性。
一旦被敌人发现，或者遭受袭击，根本没有办法短时间内脱身。
陈军规划的旅指挥所最后一招，那就是让旅指挥所也能够全机械化，在必要的时候也能够机动起来。
具体方案是以现有的指挥车，针对性改造成机动“方舱指挥车”。
常规部署可以在地面搭建营地，一旦指挥所位置暴露，预警可能遭受敌人打击，指挥所全员立马上车跑路。
以精简后的合成旅指挥所人数，三辆方舱指挥车就足矣支撑起来。
并且为了方舱指挥车能更安全，陈军还在预案中明确的提出要求，必须要对方舱指挥车做“特种强化”。
让它不仅具备抗强电磁干扰的能力，还要具备一定的伪装能力，甚至机动性和越野性也得拉满。
争取做到在常规的环境下，敌方部队具备战斗力的情况下。
存活率达到99%以上。
等于就是拒绝任何程度的“斩首行动”，让旅指挥所拥有顽强的生命力，能有最好的环境来指挥作战。
同理。
只有确保了旅指挥所绝对安全，下面的部队才能够更加放开手的去战，等于也是在提升合成旅的战斗力。
第388章 拉满！通通拉满！
陈军创造的“六大职能中心制度”，几乎可以完美覆盖合成旅的作战需求，确保合成旅在战斗中的迅速展开。
然而一个标准的作战单元，除了战时的作战状态外，还会有平时的训练和生活。
陈军同样做了专门安排。
钢七营期间全军首发的士官长制度，平时主要负责士兵们的生活和训练，正好可以再次应用到合成旅。
只有陈军懂得怎么去带合成旅，自然也只有陈军懂得怎么练兵。
将两者进行有效的结合，训练模式基本就能定下来。
由陈军来规划、研究和制定训练法，并将训练法转化为详细的教学方案，然后由旅士官长为首，领导各营的营士官长，对教学方案进行进一步的细化。
装甲突击营的给突击营士官长，反导防空营的给防空营士官长……
由营士官长负责，细化到营的每个连。
整体形成陈军对接旅士官长，旅士官长对接各营的营士官长，营士官长对接各自营部执行到下面的连队。
就这样一级一级的分工对接下去，就能形成良性的作训循环。
又因指挥部队进行训练，和指挥部队进行战斗，就像是白天与黑夜，绝对不可能一起出现需求。
所以不管陈军最后能不能成为旅长，都不影响他同时抓这两方面的工作。
合成旅的编制、旅指挥所指挥架构、训练和生活等方面的预案完成，剩下的就是合成旅的体系和战术等预设。
作为信息化改革时代下的新产物，加入新的科技装备体系是必然的。
陈军是过来人非常的清楚，有人和无人协同组群作战，能大幅度的提升作战效能，成为未来主流的作战体系。
无人侦察车的抵近侦察距离，可以达到侦察兵人为的四倍以上。
人为抵近到四十米的距离侦察，已经是常规中的极限，再靠近的暴露概率，将会呈指数级大幅度上升。
而电动的无人侦查车体型小易伪装，移动时的声音几乎可以忽略。
在野外作战靠近敌方阵地十米，都是一件很轻松就能做到的事情，而且即便暴露后被敌人摧毁，损失也并不是很大。
不像人为亲自抵近侦察，一旦没了就是一条活生生的命。
生命可是无价的！
如果是地形不方便侦察车前往，或者作战需要高空俯瞰的视角，小型无人机也可以完美填补这个空缺。
陈军认为这是未来的新侦察体系，广泛采用无人机器来代替人力。
虽说现在科技还达不到陈军的需求，但是陈军觉得自己有必要写进去，起码让上级的领导知道这么回事。
这样在后续引进“大江无人产品”，上面拨军费购买会更加的积极。
陈家集团现在确实是有点钱，可这点钱只是相当于公司，放眼到整个中国军队，九牛一毛都算不上。
陈军不可能，也没有那个能力，无偿给军队大量提供无人产品。
哪怕维持合成旅都够呛。
组建一个重装合成旅需要超200亿，每年的训练开支将近十个亿，陈家倾家荡产都供不过来。
最多就是不赚钱，本钱还是要收的。
……
合成旅的体系非常繁多，除了侦察袭扰方向的小型化无人车和无人机，能够组建新的无人侦察体系之外。
具备打击能力的大型无人机作战体系，同样需要装备到合成旅。
类似于美国的“死神”和“灰鹰”，侦察打击一体的大型察打无人机，可挂载对空和对地的导弹，能让合成旅多一种攻击手段，足以形成一套新的作战体系。
不管是进行实时超视距斩首，还是定点精准目标打击。
察打无人机都是王牌利器！！
此外还有战场物联网终端体系，升级单兵综合作战系统，装备自我组网体系等，都被陈军逐一记录在了预案之中。
除了这相关的体系预案之外，还有一项很重要的工作。
那就是预设“能力参数指标”！
合成旅需要多少人员装备，要搞出什么样的体系制度，都只是个笼统的概念，没法直接挂钩作战能力。
与战斗力直接挂钩的只有一项，那就是具体到小数点后的“能力参数指标”。
比如装甲突击营的最大突击速度，在平原的突击速度必须达到多少，在艰难地形的突击速度必须达到多少。
常规作战的突击速度多少，极限强行军的突击速度多少。
防空导弹在10公里，20公里之内，实际拦截率分别是多少，在平原和山区等不同地形的偏差是多少。
等等这些各部队相关的数据，对组建初期的合成率都非常重要，
和最终的战斗力直接挂钩。
就比如常人看坦克只看装甲和火力，觉得这两项强的坦克就厉害。