而龚仲所处的岗位，是财务管理。什么是财务管理？说白了就是代表单位利益，为单位把关。把什么关？就是干部职工报账时，龚仲就要代表单位进行审核，这笔钱该不该用，用得合不合理，有没有违反制度规定等等。用钱者与管钱者永远是一个矛盾体的二个方面，虽说整体是统一的，但内部却是对立的。而马志兵却完全不同，他不但是用单位的钱，更要配合领导一起用单位的钱。
经过反复思考，龚仲感觉到这起事件，马志兵应该没有胆子一个人做，他做之前应该与董昕主任通气了，或者说是接受董昕主任的指示做的，也有可能是董昕主任与马志兵他们一起做的，只是由马志兵牵头落实。由于金额较大，相当于中心一个干部职工半年多的工资收入，龚仲不敢掉以轻心。而且还涉及财经纪律问题，在问题没有彻底搞清楚前，还是要注意方式方法与影响的。
经过这一番分析，龚仲至少可以肯定三点。一是曹婷婷知道一些内情，但不知道全部真相，她不是真正的经手人；二是马志兵是真正的经手人，知道真正的内情，但这笔钱他没有胆子一个人得；三是董昕主任知道这事，这笔钱的最后去向，董昕主任肯定清楚。至于这笔转移出来的二万多元公款，最后到底是他们几个人私分了，还是单位有特殊的支出，龚仲就不能确定了。
将这些关键点想清楚后，龚仲就开始思考怎么与董昕主任沟通了。在机关里工作，怎么让领导欣赏你，是一门非常深奥的学问。愚蠢的人，工作方式简单，不知道权衡变通，考虑更多的是制度规定，是单位的集体利益；聪明的人，懂得权衡变通，考虑更多的是领导的需要，是让领导开心满意。至于什么制度规定，单位利益，这不是他们考虑的重点，都可置于一边。
毫无疑问，董昕与龚仲是二种完全不同品性的人。每一笔支出，每一件工作，龚仲首先考虑的是单位利益，是是否符合制度规定。至于是否触犯了领导的逆鳞，是否伤害了自己个人的利益，龚仲从来都不会考虑；而董昕却完全相反，他所有的工作，都是为了满足领导的需要，都是为了让领导开心，以达到让领导欣赏自己的目的。至于什么制度规定，什么集体利益，这不是他考虑的重点。
因此，在财务管理过程中，龚仲不可避免地与董昕发生了冲突。他不时面临到一些特殊费用，如给某位领导购的泡澡用的大木桶，每周给领导配送一次绿色蔬菜，每月到乡下给领导收购一些土鸡蛋，每周安排家政公司给领导家搞一次卫生，每周末陪领导去钓鱼、爬山、摄影、搞农家乐……
所有的这一切，都是要耗费经费的，都是要用钱的。严格从财务管理上来说，这些支出都属于个人支出，肯定应该由个人负担，而不应该由单位承担。当然，龚仲也不是那样死板的人，如果只是偶然次把，龚仲还是能理解的，也能够通融。但现在几乎每周都有这样类似的费用发生，作为处处以单位利益为重的龚仲，与董昕的这种慷单位之慨行为，不发生冲突是不可能的了。
但龚仲毕竟只是一个小小的办公室主任，是受领导委托管理单位的财务。不管从哪个角度来说，他都是胳膊扭不过大腿，无法斗过董昕主任。说得明白一点，财务上的事，龚仲只有审核权，没有审批权；在董昕主任面前，龚仲只有执行权，没有否定权。但龚仲并没有因此退缩，而是怀着尽心力认天命的心理，一如既往地工作。
对于龚仲这个办公室主任，董昕主任可谓是又爱又恨。爱的是自己工作上离不开龚仲，恨的是龚仲又过份呆板，不知道与自己呼应。董昕主任知道，办公室是一个单位的要害部门，不但履行上传下达，监督协调，综合管理，保持中心的政令畅通无阻。而且，办公室还有一项特殊的职能，那就是负责中心及物业公司的财务管理工作。就是一个家庭，也有一些不为对方知道的特殊开支，更何况是一个单位！
董昕知道，不管是哪个单位的领导，他都要有自己贴心的人，特别是一些关键部门，要害部位的人员，必须是与自己一条心的人。龚仲是办公室主任，更是财务管理人员，从某种程度上说，自己的一举一动，一言一行，都在龚仲的掌握之中。如果龚仲与自己作对，不管从哪方面说，都是非常不利的。特别是还是财务管理人员，如果龚仲与自己过不去，那用钱上就束手束脚了。
董昕主任也曾想过将龚仲换掉，不让他管理单位的财务。但从各方面特别是赵一局长那里探得的口风，这种想法是很不现实的。龚仲从财务处调到机关后勤保障中心，以赵一局长为首的江南局党组，目的是非常明确的，那就是管理中心及所属经济实体财务。中心及所属经济实体，每年的资金进出有几仟万元，在江南局系统，除局机关本部外，是资金流动量最大的部门。这是董昕主任高兴在此工作的主要原因，也是局党组将龚仲调入中心的主要原因。
让董昕主任感到一丝安慰的是，龚仲这个人本质不坏，品性还是不错。只是有时过于死板，不知道权衡变通，让自己感觉到不舒服。不行，得找个适当的机会点醒一下他，好好地与龚仲谈谈这些问题。董昕主任是一个很有个性的人，绝对不允许发生后院失火的情况。相信以龚仲的智商，应该能醒悟过来，少问一些不该问的事件，配合自己把工作做好。毕竟窝里斗，是伤人伤己的事。不管是哪个人，都是不希望发生的。
经过仔细斟酌，董昕主任最后决定还是找个机会，正式与龚仲好好谈一次话，给他讲讲在机关工作，一些必须知道的为人处世的道理。突然，耳朵里传来了轻轻的敲门声音，董昕例行公事式地说道：“请进！”门被轻轻地推开后，董昕抬头发现进来的居然是龚仲，还真应了那句“说曹操，曹操就到了”的话。董昕会意地一笑，脸上露出微笑的样子，立即起身离开办公桌，亲自为龚仲倒了一杯黑茶，然后与龚仲一起坐到了那组单人沙发上。
在机关里工作的人都知道，一般情况下，领导干部的办公室里，必须配备的家具有以下几种：一是高级实木老板桌与高级真皮沙发转转椅子，供领导处理公务。那张实木老板桌对面还放上一张或二张沙发椅子，赵一局长的办公室里就放了二张，董昕主任的只放了一张；二是几组实木柜子，供领导挂衣服，放一些重要的物品；三是一组长沙发，配上一张长茶几，主要作用是让领导躺着休息；四是一组短沙发，一般是二张，中间放着一个茶几。
去领导干部办公室汇报工作，反映情况是有讲究的。一般情况下，领导干部听取下属汇报工作，都是在那张高档实木办公桌之间进行。领导干部坐在那张高档真皮沙发转转椅上，下属坐在对面那张单人沙发椅子上。此时二者之间是纯属的上下级之间工作关系，二者虽说是面对面说话，但中间隔着那张象征着地位与权力的高档实木老板桌，毫不留情地将二者隔开，形成鲜明的上下级关系。不管说话内容还是语气，都是很正式的，官场气息很重。
遇有特殊情况，如领导的上级来检查工作听取领导汇报，或平时与领导干部关系比近的人来谈心，或谈话内容比较特殊，或领导干部有意缓和一下气氛，想在形式上与下属接近二者之间的距离，一般就会如董昕主任现在一样，主动倒一杯水，然后坐在那组单人沙发椅子上，面对的中间只隔着一杯茶水进行。此时此刻，作为下属千万要注意，如果你平时不是领导身边的人，一定要心知肚明引起警惕，领导采取这样的方式方法与你谈话，一般情况下是没有好事的。
龚仲这种自知之明还是有的，他知道自己还没有与董昕主任这样近的关系。平时自己因为财务管理上的事，董昕主任常常不是很尊重自己，甚至可以说还有些厌恶自己。但也许是要哄着自己做事吧，或者照顾自己的情绪，董昕主任在自己面前一些表面工作，这从董昕主任平时的眼神中就可以感受得到。现在董昕主任见到自己进来，却以这样的方式与自己谈话，龚仲内心不禁慎重起来。
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第五十一章 特殊沟通（3）
董昕主任与龚仲二人坐好后，并没有立即开始实质性的谈话，而只是礼节性地客套着，说一些不着边际的事情。现在他们双方虽说都不知道对方要说的是什么，但有一点是可能肯定的，那就是这次谈话的内容不是一般的正常工作，而是有些特殊与敏感，这一点从他们彼此的表情与所坐的位置就可以看出来。因此，虽说他们事先都做好了思想准备，但真正面对时却都显得非常慎重，并没有急于进入实质性议题。
此时此刻，龚仲心里思考的是如何开口，既将自己的来意以适当的方式表达出来，又能让董昕主任理解，不为此嫉恨自己。毕竟董昕主任是他的直接领导，从某种程度上说，得罪领导就是自己与自己过不去，更何况他还处于非常时期，“黑山事件”还没有最后了结，能够不得罪领导还是不要得罪的好。龚仲虽说来之前已经做好了充分的思想准备，想好了怎么开口，但现在真正面对董昕主任时，他的心里还是没有多少底气。
当然不能因此怀疑龚仲的人品，毕竟龚仲只是一个小小的科长，这种当面撮领导屁股的事，其中的难度与微妙是可想而知的。相信任何人面对这种情况，都会有龚仲的这种心理，甚至比龚仲更过份。不过，敢于象龚仲这样直面领导，当着领导的面打领导一巴掌的人，在机关里是很难遇上的。当然这并不是龚仲的智商有问题，也不是龚仲如何强势。这只是一个财务工作者，在面对那些严重违反财经纪律行为时，是如何忠于自己的职业操守的问题。
在龚仲内心琢磨着这些问题时，董昕主任也没有闲下来，他内心也在琢磨着，怎么为龚仲这个呆板头脑好好洗洗脑，让他明白在机关里工作，哪些事该管，哪些事不应该管；哪些工作是应该关注的，哪些工作是不能关注的。董昕主任对于财务人员，历来就没有什么好印象。他认为财务人员呆板，喜欢斤斤计较，不知道权衡变通，常常打着什么制度规定的幌子，与别人过不去。
董昕主任对财务人员的这种极端印象，是从他参加工作后第一次因为交流干部补贴问题，与当时的财务人员发生争执而形成的，而且几十年来一直没有改变。那时董昕刚刚大学毕业参加，被单位派到下面去锻炼。按江南局当时的管理规定，交流干部每天有十元钱的补贴。但文件中却没有明确规定，这补贴是工作补贴还是生活补贴。也没有明确规定这“每天”是按自然天数计算，还是只按工作天数计算，而将非工作时间如周末、节假日等天数剔除。
而董昕刚好又是一个很计较小钱的人，正好当时他交流去的那单位的会计，也确实有些呆板，死脑筋一个，不会转弯变通。试想一想，这样二种性格的人绞在一起，加上那个交流干部补贴规定本身就有的漏洞，他们想不发生冲突都不可能了。果然不出所料，董昕第一次到财务上领取交流干部补贴时，就与那位会计发生了严重的冲突，最后直到反映到江南局，在龚仲的协调下才把这个问题解决。
事情的经过是这样的，那会计在审核董昕补贴天数时，认为那是工作补贴，只有工作时间有，非工作时间要剔除；另外，如果期间享受了出差补贴，由于出差补贴中包含了按天数计算的生活补贴，那位会计认为也应该剔除，不然就重复享受了。而董昕却坚决地认为，交流干部补贴，应该按交流天数计算，没有哪个制度规定有什么工作时间与非工作时间之分；另外交流补贴与出差补贴是两回事，完全不搭边，坚决不能剔除。
董昕与那位会计就这样争执起来。由于双方都有个性，都坚持自己的观点，都互不让步，就连那单位的领导出面做工作也不行。结果实在没有办法，只得求助于江南局财务处。当时龚仲在财务处负责内部审计，下面有什么疑难问题，一般都先咨询他。龚仲接到电话后，开始感觉有些好笑，虽说没有制度明确规定，但这是小问题，说白了就是几十元钱的问题，双方好好沟通一下就行了，根本没有必要这样争执，也不涉及到什么制度规定。
但董昕与那位会计都不接受龚仲的这种劝说，硬是要有一个明确的说法，一定要搞个对错出来。龚仲没有办法，只得去人事处请求支持。因人事处是负责交流干部管理的，交流干部的待遇问题，就是由人事处给政策，财务上负责落实。当时人事处长就是现在的伍钢副局长。他听了龚仲的汇报后，咨询了一些财务上的政策法规后，对龚仲问道：“龚科长，你是财务方面的专家，你认为应该怎么处理这个问题好？”
龚仲回答道：“伍处，每天十元钱的交流干部补贴，对单位来说是小钱，但对个人来说却不一样。这不但是生活上的补贴，更是组织上的一种关怀。再说交流干部离开自己的家，到下面去工作也不容易，要面临很多困难。他们相对于组织而言，是弱势群体，我们的政策应该偏向于弱势群体。我个人认为，最好的办法就是统一规定，交流干部补贴，一律按自然天数计算，一个月多少天就补贴多少天，不考虑其他任何情况。这样操作起来最简单明了，也不会引起任何矛盾。”
其实龚仲是一个很讲究人性的财务人员，并不是一味的坚持制度规定。在一些费用问题上，他觉得只要不违反原则规定，能够通融的就通融，而且政策要偏向于弱势群体。这个交流干部补贴问题，是自然天数还是要剔除一些非工作时间，龚仲的态度很明显，那就是要偏向于那些交流干部，毕竟交流下去也不容易。当时他接到咨询电话时也是这样的态度，可惜那位有些呆板的会计，没有接受自己的观点。
不久，人事处修改了交流干部管理办法，就交流干部补贴问题进一步规定为：“交流干部补贴，是一种给交流干部的工作生活补贴，体现组织上对交流干部的一种关怀，各接受交流干部工作的单位一定要认真落实好。补贴天数一律按自然天数计算，不分工作时间还是非常工作时间，也不管交流期间是否享受了出差补贴。”从此以后，董昕对财务人员的印象就差了，特别是当了领导后，这种印象一直没有改变。
却说丑媳妇总要见家娘的，龚仲当然不会忘记这次来找董昕主任的目的，也不会因此打退堂鼓。既然决定要过问这笔维修费用，不管怎么样，该说的话还是要说出来的。龚仲琢磨了一下，以一个下属的口气报告道：“董主任，我今天的主要来意，就是为了刚刚曹婷婷送来的这笔维修费用……”龚仲边说边将手上的单据递给董昕主任。
“这笔维修费用啦……”董昕主任接过龚仲递来的单据，并没有认真看什么，只是很随意地翻了一下就轻轻地放在茶几上，然后慢慢地收敛起脸上些微的笑容，不待龚仲再说什么话，以非常平淡的语气说道：“龚主任，我有一个问题，正好要找你沟通一下。”听到董昕主任这样说，龚仲只好暂时放下维修费用的事，很自然地回应道：“领导有什么问题，请指示！”
接着，董昕主任与龚仲就谈起了在机关里工作，如何讲究组织原则，如何按工作程序办事，如何当好参谋用手，如何正确履行自己的职责，如何做到尽职但不越权等问题，然后话锋一转，以诚恳的语气问龚仲道：“龚仲主任，我要与你探讨的问题就是，作为一名优秀的财务人员，在一笔费用的处理上，你是如何理解财务人员与单位领导的不同权限的？”
龚仲开始有些莫明其妙，见到董昕主任一番海阔天空，又是权限职责，又是越权什么的，现在又向自己提出了这样的问题。龚仲头脑一转，立即意识到这是董昕主任，对自己平时在财务管理上的做法有看法，想借这个机会与自己沟通沟通一下。但领导能采取这样的方式主动与自己沟通，就平时工作上的不同意见进行探讨，龚仲感觉到不管从哪方面来说，这都是值得欣慰的好事。
怀着这样的心理，龚仲认真地思考了一下，以适当的措辞，结合财经纪律与单位上的管理制度，还有一些习惯性的做法，从财务人员的职责，具体谈起了在一笔费用审核中，如何扮演好财务人员这个角度，应该如何正确履行自己的职责问题。最后诚恳地说道：“总的来说，财务人员有财务人员的权力，单位领导有单位领导的权力。”
龚仲态度诚意，语气和缓，完全放开了顾虑，将平时没有说出来的话，全部说了出来。他知道为了财务管理的事，董昕主任对他早就有看法了。现在董昕主任以这样的方式与自己沟通，说明董昕主任内心还是希望他们二人能够相互理解愉快合作的。毕竟天下没有哪个下属会愚蠢到喜欢与自己的领导做对，也没有哪个当领导的会喜欢一个处处与自己为难的下属。
从某种程度上来说，董昕与龚仲，一位是机关后勤保障中心的领导，一位是中心的办公室主任，并兼管中心的财务工作，他们二人的关系是合则两利，分则两败。大家都是明白人，不管是董昕，还是龚仲，他们都明白这个道理。
第五十二章 特殊沟通（4）
董昕主任听了龚仲的见解后，微笑着说道：“龚主任，你说得很对，财务人员有财务人员的职责，单位领导有单位领导的权力。我记得很清楚，这一点会计法上也有明确的规定。毕竟单位法人是第一责任人，对单位的会计工作负全面责任。而会计人员只是受领导委托，代表领导管理单位上的财务事项。”
说到这里，董昕主任端起茶几上的茶杯，轻轻喝了一口茶，对龚仲进一步解释道：“我认为财务人员的职责，应该是从财务管理的角度出发，重点审核手续齐全没有？数量金额计算是否正确？票据是否符合法律规定？至于一笔费用是否真实？是否应该报销？是否能够报销？诸如此类问题，应该是单位领导管理的事，不是财务人员应该关心的问题。”
显然，为了这次沟通，董昕主任没少作准备，特意学习了一些财经法律法规。说到这里，董昕主任的语气不知不觉中慢慢严肃起来了：“可是，现在我们有些财务人员，没有正确理解自己的职责，没有摆正好自己的位置，在工作中经常做出一些越权的事情。”
“比如在报销费用时问这问那，甚至常常以制度规定为由，这也不行那也有问题，使经办人员束手束脚，不但给我们正常的工作带来了很大不便，甚至干扰了单位上正常的经济活动。”
听到这里，龚仲当然彻底地明白董昕主任的话中之意。他这是在借自己对财务人员职责的理解，暗暗地在点醒龚仲，要正确理解自己的工作职责，摆正自己的位置，对于单位上的事，特别是财务开支问题，不要多管闲事，不要瞎掺和，不要问这问那，老老实实做好自己份内的事就行了。
但是，作为一个财务管理人员，如果真的象董昕主任所说的那样，对于一笔费用是否是单位上真正发生的支出都不管，那这位财务人员是否真的如董昕主任所说的那样，正确地履行了自己的职责呢？
不管是哪个单位，哪个部门，哪级领导，偶尔发生一些特殊支出，或打一下擦边球是在所难免的。这是一种社会现象，是一种官场潜规则，只要不是经常发生，金额不是很大，相信每个财务工作都是能理解的。
龚仲也曾为这些事与财务处长马建设私下沟通过，马建设处长曾对龚仲说道：“水清则无鱼，只要不进私人腰包，不是太过份，偶尔发生一下还是可以理解的。”对于马建设处长的这点观点，龚仲也表示同意。
但是，现在董昕、马志兵等人，却并不是马建设处长所说的那样，他们不是偶尔打下擦边球，也不是不进私人腰包，而是经常搞出这样的特殊支出，甚至金额很大，动则就是大几千元，有时甚至几万元。
就如这笔维修费用，相当于中心一个干部职工半年多的收入。龚仲感觉到他们很过份了，如果不进行控制，长期这样下去，撇开违纪违规不说，就是机关后勤保障中心与江南正气物业管理有限公司也承担不起。
却说董昕主任越说声音越大，脸部表情也越来越严肃：“难道一个单位的干部职工，不管开支什么费用，都要向财务人员汇报？难道一个单位的领导所做的工作，都要向财务人员解释？”
“龚主任，作为一个财务人员，一定要摆正好自己的位置。在履行职责时，不是自己份内的事就不要去掺和了，不该问的就不要问。财务人员的工作就是复核一下金额是否正确，票据是否合法合规，相关人员是否签字了。至于这笔费用是做什么用的，是否应由单位承担，这不是会计的职责，也不是会计有权力管的！”
董昕主任缓和了一下语气，有些欣慰地对龚仲说道：“龚主任，你人品好，工作努力，工作能力强，对自己要求也非常严格，大家还是认可你。赵一局长对我说过多次，中心的财务管理工作多问问你，说明赵局长还是非常欣赏你的。中心的财务工作交给你，我完全放心。你也确实为中心做了不少工作，办公室的工作，还有财务管理工作，我基本上没有操什么心。”
说到这里，董昕主任喝了一口茶，非常惋惜地说道：“但你运气不好，遇到了树大明搞出的“黑山事件”，到现在还没有了结，真是太可惜了。要是没有遇上树大明搞出的“黑山事件”，你现在也不会在机关后勤保障中心工作了，肯定早就上了一个台阶了。”
最后，董昕主任语重心长地说道：“虽说我能力不行，但我不会带着你犯错误。龚主任，我要提醒你一下，你的问题到现在还没有最后了结。到时局党组处理时，肯定要征求大家的意见，你还要靠别人帮忙说好话。说句不好听的话，如果你不现在不注意方式方法，把人都得罪光了，到时哪个帮你说好话？”