从山寨老头乐,到工业霸主 第63节

  何况是一个功能空间本就不完善的汽车展台。

  到后面,销售团队只能将所有意向客户的联系方式先行加上,等车展结束再进行联系。

  ……

  “许总,我们星辰汽车的官方网站在线下单和选配功能,已经开发完毕了,经过功能和安全测试,最快在这两天就可以正式上线,除此之外,咱们的品牌app也在开发流程中了。”

  会议室内,众人的表情都带着隐隐的兴奋感。

  新成立的网络运维部,经理郝修文刚汇报完星辰汽车官网的最新进度。

  其实他们的汽车官方网站,早就在内部立项了。

  然而在一个月前才刚刚做好上线。

  原因是许易对官网的展示页与功能要求,提出了很变态的要求。

  首先是汽车官网的展示页,必须以车辆的3D渲染图呈现,整体画面风格在精美明亮的同时,要做到实车的3d图形,还可以随着鼠标的按压移动而进行旋转。

  也就是说要实现360度无死角的看车效果,除此之外还要有内饰的不同色调点击切换,三电技术的宣传页,高速行驶风阻的模拟动态图……

  要达到流畅丝滑的级别。

  最为关键的是,还要实现在网页便能登录注册,并且支付订金,来进行车辆选配订车。

  别看网页和app订车选配这两样,在几年后是极其的普遍。

  然而在当下这个时间节点,却只有特斯拉与寥寥几个新势力的车企,才采取了这样的策略。

  类似BBA与保时捷这种,虽然在官网上开发过选配功能,但也只是一个展示功能,并不能实现线上订车与实际支付,还是要联系前往线下的门店。

  大多传统车企也直到17-18年这个时间,才意识到“线上展示”与“线上支付”的传播重要性。

  最开始,根本没意识到这一点的重要性。

  ……

  要说互联网时代带来最大的改变是什么?

  毫无疑问是

  极致的“短、平、快”!

  譬如:点进一本小说,连作品封面、展示页、评论区都不用看,直接跳转到正文。

  点到商品付款,所有app都催促着你开启一键免密支付,省略密码输入过程,连指纹和扫脸支付都给优化掉。

  点到视频页,最先开启的永远是自动播放。

  只要将过程缩略到没有,那么消费者将会在无意识中,极大程度的被引导和被支配。

  ……

  传统购买汽车的流程,消费者通常要经过被传播查阅或谈论车型信息前往4S店预约并进行试驾销售谈判繁琐选配金融付款办手续提车。

  几乎每一项,都要耗费大量的时间。

  只要客户稍有犹豫,便会陷入长时间的拉锯。

  而到了大网络时代,最极端的情况下。

  所有中间的环节,都可以不需要。

  只剩下了:被传播网页(app)交付订金到店付款提车。

  有的车连选配都不需要,所有的配置被高度集成为两档,选完颜色和样式就算结束。

  听起来很令人震惊。

  在这个时代的人们,绝对想不到在短短的几年后,很多年轻人能在根本没看到过实车,或者说一台车甚至没有完全发布,仅仅展示了一段ppt,就直接下单订下一台几十万的汽车,并且后续还有大概率完成提车流程。

  这就是网络信息与传播学,做到极致的成果。

  最先享用这份成果的,毫无疑问是最先发扬了这个模式的特斯拉。

  而后。

  就是各路“营销之神”的辉煌战绩了。

  网页与app下单购车模式,毫无疑问是年轻人接触最快,也是最大化利用传播学效率的方法。

  所以许易对于网页的要求,很苛刻。

  打造直营订车网页与购车app,是开启全国直营销售的第一步,只有这样,才能确立“品牌直营+经销商”混合模式的完全上下位关系。

  所有的购车订单,都要通过官网或者app后台下单。

  也即是对加盟品牌经销门店的绝对控制,而不是类似传统4S店的那种合作模式。

  “嗯,等下单和选配功能一上线,就立刻推送到各大门店,让消费者通过扫码的方式来注册登录官网,缴纳订金,进行线上选配,简化销售选配阶段的沟通过程……”

  许易点点头说道。

  这一年,同样是移动扫码支付推广的大年。

  可以说,扫码支付在一二线城市主流场景都普及了,三四线城市和小微商户还在极速覆盖阶段。

  大部分人不光都见过扫码支付,而且也逐渐养成了出门不带钱包的习惯。

  再到过不久,就会发展出“扫码乞讨”、“寺庙功德箱均挂二维码”这种魔幻情况了。

  不过现在星辰汽车的门店,正在运营的还不到三十家。

  并且包含了魔都和深城两个限牌城市。

  所以线上选配之前,还要多一个地区选项,只支持在地区内的品牌直营门店覆盖城市范围内提车。

  为了节省成本,所有的品牌直营店都是综合化运营,也就是集展示、销售、交付、保养服务一体。

  且像一线城市这种租金较贵的地方,门店数量是完全根据销量数据追加,而不是上来就砸他个五家十家门店。

  要知道这些门店一年的租金加上额外装修,成本就高达几百万,还不是核心商圈的那种。

  而且按照MINI车型的利润,单店月销量突破一百台,才算是一个能比较合格扩张的利润。

  拿三十家运营门店来算,单店每月一百台,也即是总和月销三千台的数量。

  一年销售三万多台。

  要达到这个水平,才能收回大半建厂和研发成本,加上碳积分与新能源补贴,才能实现初步的收支平衡。

  目前看来,这个目标他们完全不费力气的就能实现了。

  “许总,因为车展的成功曝光,光魔都一家门店,我们已经收到总计六百三十一台订单,并且交付了一百多台预生产下线的现车!”

  ……

第72章 友商的“绝顶聪明”

  限牌城市的热情,让公司内部的高管们都大吃一惊。

  在此之前,他们做过商业调研,同级别5万6万之间的入门新能源车销量。

  拿魔都来举例,5万级别的新能源月均上险量,大概就不到一千台这样。

  这是保监会的公开数据。

  反倒是10-20万元这个阶段的,比较常规的:“比亚迪e5/秦和荣威e550”这一类新能源车型,往往上险量能达到月均大几千起步,高峰时达到过一万台。

  现在他们光半个月的订单量,就已经达到了魔都之前的5万元级别月均级别上险记录?

  “情况是这样,其实我们目前在五万元左右这个价位,目前是没有对手的。

  比我们高一两万价格的友商车型,为了节约成本,几乎都没有搭载快充功能,甚至一开始立项的时候,就有套国家补贴的心思。

  八万到十万块以上的车型,才普遍搭载快充。

  对于限牌的一线城市来说,国网快充桩已经基本完全覆盖了。

  但因为停车费和空间的原因,充电的时间成本也要计入在内。

  作为年轻人,难道你会因为免费赠送绿牌,去买需要几个小时才充满的入门新能源车么?

  搞不好在一线城市,交流充电桩比直流充电桩还难找。

  只有那种在一线城市有家用固定停车位,还安装了交流慢充桩的人群,为了领一张免费的通行绿牌,才会考虑购买一台几万块的新能源车。”

  许易不得不评价友商的“绝顶聪明”了。

  这个价位,为了节省成本,几乎全部都把快充阉割掉了。

  没有快充功能,基本就告别在限牌城市大卖的可能了。

  毕竟慢充的时间成本,那几乎是和家用停车位是绑定的。

  在一线城市,能有家用固定停车位的人群,还得自己装了交流充电桩,那得多稀少??

  当然。

  造成这一点的主要因素。

  也是因为之前入门新能源车,主打市场是在三四线城市和乡镇来着。

  一线城市牌照成本那么贵,谁会选择安在一台几万块的新能源车上?

  按道理来说这个价位的“剁椒鱼头”,最初就不是为一线城市设计的。

  可谁又能想到,年初国家便推出了免费赠绿牌的政策,让“mini车型”,瞬间变成了双重补贴下的香饽饽。

  再加上城市拥堵化的严重,开一台小型车,通行体验往往比大车要舒服多了。

  这个时间节点,即使是有厂商反应过来,新款的周期也要一定时间。

  所以说,目前这个价位的市场,是完全萎靡且没经过开发的。

  限牌城市单月五百台,只能算刚刚起步。

  “是……其实省内的直营门店,我们的表现也很不错,之前总共预生产五百台现车,现在已经全部交付了,还额外积累了一千多台待交付的订单,市场对星辰mini的热情接受度非常高!!”

  俞年语气略带小激动。

  这才几天过去?

  限牌城市加上车展搞了那么大的曝光,订单表现稍好也可以理解。

  但没想到。

  他们觉得消费力一般的“老客户”们,经过原本积累的线下资源进行宣传,下订单的人也很多。

  落地差不多五万块的车子,很多人在看完之后,没有犹豫就选择了现车。

  令人费解。

  这些购买两三万块老头乐的人群,明明预算很有限。

  居然对价格几乎翻了一倍的星辰mini,有这么大的热情。

  “大部分人群,是期望在合理的价格内买到更好的车,而不是单纯便宜的车。”

  许易说道。

  好的产品,不管在哪里接受程度都会很高。

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