王君山扫了一遍各大合作的品牌，突然皱起眉头：
“怎么3C、家电品牌这么少？”
“尤其是国产3C、家电巨头，少的可怜。甚至都不如国外的3C、家电品牌多。”
“发展失衡了啊！”
五千多家品牌，超过六成是服装美妆。
两成是日用百货，快消品也很多。
但3C、家电品牌很少，只占半成。
国产品牌更少，还不如国外品牌多。
这完全不合理！
像是诺基亚，索尼，爱立信，松下，东芝等品牌，都在唯品会开了自营旗舰店，或者自营+直营双店齐开。
部分卖不动的库存产品，也会参加了品牌特卖，七折大促。
但国产品牌反而没多少。
就连联想，华硕，宏基，都没有！
甚至海尔海信美的也没有！
这不对劲！
唐智面露难色：“董事长，3C家电这一块，进口品牌多，是因为这些品牌之前就在和优团国际合作。”
“见优团国际销量不错，利润可观，品牌方自然愿意再上线唯品会。”
“再加上唯品会和优团国际都是同样的仓库，同样的优团网销售，不会增加多少成本，还能多一个渠道，多一份收入，自然不会拒绝。”
“还有那些快消品，日用百货品牌，本就和优团团购合作，也是同样的仓库，再上线唯品会，也是理所当然。”
“但国内3C品牌和优团国际没有合作过，也不了解我们的实力。觉得我们唯品会以服装、美妆特卖为主，3C产品难以热销。”
“依旧觉得京东是他们的首选，不会为了唯品会，得罪京东。”
王君山闻言，立刻明白了其中缘由。
眼下还是垂直电商的京东，品类稀少，和唯品会的差距很大，成交额利润，都远不如唯品会。
但在3C家电领域，京东是绝对王者！
别说唯品会了，连淘宝商城都干不过京东。
没办法，京东98年起家，04年上线京东商城电商，就是只卖3C家电的垂直电商。
去年，京东首次突破3C，试水家电，与海尔、海信、美的合作，新增电视、冰箱、空调等品类。
今年又进军日用百货，上线办公用品、家居小家电，比如电饭煲、剃须刀。
可以说，在3C和家电领域，就是京东的主场。
而唯品会的主场则是服装、美妆、鞋包！
在3C、家电领域，还真干不过京东。
无独有偶，黄征创办的欧酷网同样聚焦3C、家电领域，与京东业务高度重合。
就是因为深知在3C、家电领域根本干不过京东，才在2010年将欧酷网卖了，开始重新创业。
眼下，王君山遇到了同样的问题。
“本以为和京东对不上，甚至不用将京东当做对手，却不想，现在就对上了！”
王君山摇了摇头：“狭路相逢勇者胜，调研下京东这块，想一想解决方案，明天召开高层会议！”
“是！”唐智迅速安排下去。
心中也有些疑惑，没想到老板会从3C和家电下手，这可不是唯品会擅长的领域。
不过想想也是，补齐最短板，才能更好的发展。
第二天一早，高层会议如期召开，唐智的表情有些凝重。
“这是调研出大事了！”王君山有了猜测：“唐总，你先说下调研的情况。”
“好的，老板。”唐智打开PPT，娓娓道来：
“随着拍拍网的没落，唯品会全面崛起，合作品牌超过5000家。”
“但国产3C、家电品牌，合作很少，甚至很多的大品牌，都无法达成合作。反而不如进口品牌多。”
“根据我们的调研，主要原因就是京东！”
“京东利用3C和家电领域的线上支配地位，线上线下全面出击。”
“对于线下，京东疯狂压低抽佣，去打苏宁、国美。”
“国美苏宁线下抽成10%-20%，京东只抽3%-10%！”
“线上，京东对潜在电商平台强势出手，尤其是唯品会，已经被京东内部列为头号大敌。”
“根据可靠消息，京东对我们不宣而战了！”
“最近半个月，京东不仅疯狂招商，还利用垄断地位，降低抽佣，逼着3C、家电品牌和京东签订线上排他性的独家直营协议！”
“比如联想，去年和京东签署独家直营协议！”
“京东给于联想3%的最低抽成，要求联想只在京东开直营店！”
“即便是淘宝商城，都没有一家联想直营店！这半年来，都是经销商开的授权店。”
“同样，我们唯品会也没有联想厂家直营店。”
“包括唯品会自营的联想产品，都是从联想的经销商采购，而不是厂家直采。”
“就是因为京东的排他性协议限制，我们没办法和联想厂家直接合作！”
“也正是因此，我们的拿货价比京东高了一些。”
“排他性协议，京东很霸道啊！”王君山笑了。
淘宝都不敢干的事，京东干了！
不过想想也是，这符合刘董的风格！
即便涉嫌垄断和不正当竞争，又如何？
但就是好使！
“是的，不止联想，其他的惠普，戴尔，华硕，宏基，飞利浦等品牌，也都和京东签订了排他性独家直营协议。”
“唯品会也没办法直接和这些品牌进行线上合作，没办法最低价拿货。”
“正是因为拿货价比京东高了一些，唯品会的售价也比京东高，销量和营收方面干不过京东。”
“而干不过京东，这些品牌就会认为京东更强大，更倾向于和京东合作，继续和京东签署排他性协议！”
“如此一来，唯品会拿货价还是比京东高，还是干不过京东！”
“恶性循环了。”王君山感慨万千。
“是这样的，这事很难办。”唐智都有些无奈：
“尤其是最近，京东在疯狂出手，逼着更多3C、家电品牌商签订排他性协议，全面围堵我们唯品会，以及淘宝商城！”
第144章 京东排他性垄断？王君山资本压制！
“很好，刚进入11月，京东就给我这么大的惊喜，对唯品会不宣而战！”
王君山面色凛冽，对方的霸道，超出了他的预期：
“还搞垄断，签署排他性协议，逼着品牌方不能和唯品会直接合作！”
“行，那就全面开战！”
“你们都有什么规划？”
“不用留手，干京东！”
之前拍拍网作死，王君山没有理会，坐等躺赢。
却不想，京东跳了出来，不宣而战也就罢了。
还逼着品牌方签署排他性协议，围堵唯品会！
那就恶心了，不干京东，都不行。
唐智早有准备：
“董事长，我们要针对3C和家电领域的品牌，进行专属优惠补贴！”
“凡是入驻唯品会，开品牌直营店的3C、家电品牌，抽佣打八折，只抽4%！”
“入驻唯品会自营的3C、家电品牌，中小品牌，京东的结算周期不稳定，有时候是T+60天，有时候是T+90。这让中小品牌苦不堪言，压款太久。”
“我们一律T+30，抢下这些中小品牌！”
“京东对于联想、华硕等KA品牌（关键品牌）比较友好，结算周期都是T+30，我们就更好，一律T+20！”
王君山点点头：“这招可行，冲着京东软肋去！”
“京东最大的问题就是体量小，资金周转压力大，不得不通过T+60、T+90去剥削中小品牌，从而维持京东的现金流，去给大品牌T+30的结算。”
“但我们唯品会不同，我们有钱，账上躺着18个亿的现金流！”
自从9月份三牛暴雷，优团国际的利润就炸了。
十月份，单是母婴品类，就卖了十几亿，利润就是5亿多！
再加上唯品会、优团团购、优团国际的其他品类，还有《微信农场》，也都来钱如潮。
整个十月份利润超过10亿！
再加上之前几个月赚的9亿，未来科技现金流都达到18个亿，这还是投资了拳头公司一亿多。
优团团购大扩张，又烧了一些钱。
王君山笑道：“手握18亿，什么概念？”
“超过京东全年的成交额！”
“砸钱都能砸死他！”
“不是不讲武德吗？不是搞排他性协议吗？”
“咱们就以钱服人。”
“对于3C、家电的大品牌，也不用T+30，T+20了，直接T+15！”
“京东三十天结算，咱们就15天，快一倍。”
“砸死京东！”
“好，这样一来，刘董都得骂人。”
唐智笑了：“若是京东跟，他们没钱，跟不起。除非继续压榨小品牌，T+60的客户变T+90、T+90的客户变T+120，但这不现实。”