“若是不跟，眼看唯品会结算周期快一倍，那些签署独家协议的大品牌，也会心动，也会有想法。也会想明年是否继续签独家协议！”
“京东若是想维系独家协议，那只能付出更惨重的代价！”
王君山点点头：“没错，这就是阳谋！我倒是希望京东跟！”
“是的，我也希望。”
唐智会心一笑，明白了王君山的意思。
天若使其灭亡，必先使其张狂。
京东若是不跟，那也就算了，排他性协议提前结束，回归正当竞争。
前世2007-2011年，都是京东排他性垄断时期。
这个阶段，天猫还不叫天猫，刚从淘宝网拆分，取名为“淘宝商城”，做B2C，年成交额只有十几亿到几十亿。
而淘宝网年成交额今年1000亿，明年2000亿。
但这么多钱，都是千万卖家创造的，不属于阿里。
只有淘宝商城的那点零头，是阿里的直接营收。
眼下，淘宝商城的营收和京东差不多，但在3C和家电领域，差的太多。
因此，各大品牌都和京东签署排他性独家直营协议。
直到2012，淘宝商城改名为天猫，全面发力B2C，一切彻底变了。
各大品牌见天猫来势凶猛，用户众多，纷纷改变态度。
哪怕京东再三施压，都不和京东继续续签排他性独家协议。
2012-2015年，各大品牌和京东、天猫签署双平台直营战略。
2015年以后，再度发生变化，与京东、天猫、拼多多等平台，签订多渠道直营战略。
不过眼下，还在第一阶段。
京东独家垄断！
按照前世的发展，刚做B2C的淘宝商城，都无法撼动京东的垄断，都用了4年的时间。
如今的王君山也不敢说几个月就能撼动京东，就能改变当下的格局。
但无所谓。
即便无法撼动，也可以让京东付出更多的代价！
也要让京东难受。
如此一来，京东就没有足够的资源，资金，去发展其他领域，去做综合电商。
只能死守着家电、3C垂直电商的一亩三分地！
但这种垂直电商在这几年还可以，但再过几年就废了。
未来是综合性电商的天下。
也正是因此，唯品会在不断增加品类。
哪怕不做C2C，也要逐步增加品类，步步为营，用两三年的时间，实现全品类覆盖，成为综合性电商。
没办法，垂直电商起步可以，但上限太低，没未来。
而升级为综合性电商，才是出路。
不管是倒逼着京东放弃排他性垄断，公平竞争。
还是逼着京东把所有资源都耗在锁死KA品牌商的垄断协议上，没有资源去发展其他，去做综合性电商。
京东的前途都会变得很是暗淡。
尤其是后者，看似京东赢了一时，却输了未来。
可以说，不管京东如何选择，王君山都赢了。
这一波王君山在大气层！
资金的差距，体量的差距，足够碾压一切。
就像前世的外卖大战。
京东来势汹汹，又是让利商家，又是给外卖骑手交社保，可谓是大张旗鼓。
但随着美团和淘宝闪购的发力，京东第一个败下阵来，不得不全面收缩。
美团能烧百亿。
阿里能烧五百亿。
京东能烧多少？
几十亿到天了！
没办法，体量差距在那里放着。
资金有限的京东，烧不起，根本烧不起。
这种差距之下，一切策略、技巧都没有意义，只能战略收缩，沦为旁观者。
同样，面对王君山发起的结算周期战，京东也会非常难受。
很快，唯品会最新政策，传遍全网：
【唯品会品牌直营店，全部T+7天结算，抽佣5%。3C、家电品牌限时优惠，抽佣4%！】
【唯品会自营，全部T+30天结算。KA客户T+15天结算。3C、家电品牌二级客户，也可以尊享KA客户待遇，T+15天结算！】
这消息一出，各大品牌都震惊了。
品牌直营店T+7结算，这没什么。
淘宝商城也是这效率。
但唯品会自营T+15，T+30，那就厉害了。
作为对比，京东是T+60、T+90，只有KA大客户，才能T+30！
而唯品会直接所有客户都T+30，KA大客户，甚至3C、家电品牌的二级客户，都能享受T+15！
这就要命了！
做生意的，最重要的就是资金周转！
品牌企业，更是如此。
15天的周期和30天的周期看似只差一倍，实际的资金周转利用率，却是差了数倍！
尤其是头部大品牌，每天的成交额都是一笔巨资。
每笔巨资都被多占用15天，那影响太大了。
而京东的中小品牌，T+60、T+90，比唯品会多延迟一个月到两个月！
那影响更大。
中小品牌最缺的就是现金流。
很多都是贷款进货，贷款开工资，贷款运营，就等着卖出货物，回款，还贷款，还利息。
却不料，京东又给压了两个月，三个月，甚至更久。
很多小品牌都这样被拖死了。
可现在好了，唯品会也做自营，并且全部T+30，3C、家电二线品牌都能争取T+15，这实在是福利。
一时间，中小品牌全部心动了，纷纷联系唯品会，进行合作。
对此，唯品会全部友善对待。
不仅结算周期完全按照T+30走，还会给于特殊支持。
比如滞销产品，库存产品，可以走唯品会品牌特卖，七折，五折清仓。
帮着品牌实现库存变现！
全方位的服务，中小品牌都很是欣喜。
他们的产品知名度低，渠道也少，每年都有很多滞销产品，积压在仓库，卖不出去，也没有实力自己开店销售。
现在好了，打包寄售给唯品会，迅速特卖处理，及时回款。
再加上T+30的结算周期，更是诱人。
于是，众多中小品牌受够了京东T+60、T+90的结算周期，纷纷倒戈，和唯品会合作。
还有部分二线3C、家电品牌，正被京东逼着签排他性独家协议。
原本都准备签字了，结果一看，唯品会这边更有前途，政策更好！
虽然唯品会做3C和家电不如京东，但唯品会的用户数量是京东的十倍！
2008年的京东，品类单一，用户主要是男性，规模只有两百万人。
而唯品会的用户数量，已经很久没有对外公布，但业内猜测，在2000万以上！
没办法，微信的用户体量在那放着。
还有《微信农场》爆火的引流，注定用户少不了。
这个体量，真是京东的十倍了。
哪怕唯品会不如京东擅长做3C和家电，可用户规模在这放着。
再加上T+15的诱惑，这些二线品牌方都放弃京东，转而和唯品会签署协议，入驻唯品会自营。
更主要的，唯品会这里不加限制，不要求独家。
签了唯品会，同样可以签署淘宝商城。
这诱惑力就大了。
于是，还没签约的中小型品牌，都冲着T+30，入驻唯品会。
二线品牌和没签约的大品牌也心动了，也纷纷入驻唯品会。
就连已经签约的联想、戴尔、惠普、宏基等品牌，也都有些后悔。
也都开始犹豫，明年要不要继续签署京东的排他性协议。
这种变化，让京东方面倍感压力。
刘董都火冒三丈：“全部T+30！KA和二线3C、家电品牌T+15！”
“行，真行！”
“这是冲着我们京东的大阳穴锤！”
“太特么狠了！”
“王君山厉害，不出手则已，一出手就要命！”
副总裁很是赞同：