而且不是家电厂的普通钢，而是更为高端的结构钢。
哄抢之下，价格直接干到了2800元一吨。
简直离谱！
只能说邪修操作，又快又稳。
当然，钢材只是其一，其他原材料也是这种方式，统一招标，压价。
使得原材料的价格，在经济危机超低价的基础上，再度打了9折！
没办法，9月份经济危机一爆发，整个第四季度，就没多少工程开工。
已经开工的，很多也都停工，烂尾，比比皆是。
大家都在喝西北风。
明年第一季度也是如此。
直到明年第二季度，才会开始复苏。
明年下半年才是火热的时候。
因此，钢材，水泥，包括人工价格，接下来半年都是最低。
直到明年5月份，6月份，才开始暴涨，下半年节节攀升。
不过王君山反其道而行，11月份以最快的速度敲定未来国际大仓事宜。
然后看地方进度，12月能走完程序，12月就动工。
12月走不完程序的，就明年一月份。
钢结构大仓能缩短30%的建设工期，基本上半年内就能完工。
如此一来，等到明年下半年各种材料开始上涨，人力成本开始上涨的时候，未来国际大仓已经完工了不少。
没完工的，也基本到了尾声，根本不受影响。
进度最快的，明年年中都能投用了。
随着未来电商各个业务的相继爆发，现有的仓储越来越捉襟见肘。
单是小件都有些不够用了，更何况大家电还没爆发。
到明年更加不够用，正需要十几个国际大仓，迅速投用，解决存储危机。
若是无法及时投用，明年还得租赁更多仓储中心，租赁成本也不是一个小钱。
当然，若是十几个国际大仓全部投入使用，未来电商自己用不了怎么办？
这也好说。
大可以租赁给第三方，租赁给其他B2C电商平台，或者C2C的商家。
此外，未来物流也会同步上线。
到时候可不只是配送未来电商的商品，还会上线揽收寄件服务，增加收入。
用户需要寄件，直接微信下单，未来物流快递员会上门取件，邮寄。
没错，前世京东物流的模式。
物流仓储非常烧钱。
正是因此，京东物流年年亏损，入不敷出。
最后东哥亏急眼了，京东物流独立出来，上线揽件寄件服务，借此赚了不少。
但可惜，京东做的太晚了，2017年才开始试点。
而王君山不同，明年未来物流上线，立即开始面向第三方商家和个人推出揽件，寄件业务。
凡是未来物流覆盖的地方，都会同步上线。
毕竟国际大仓都配备了，物流体系都打通了，快递员都养起来了，那么多支出，不多赚一分钱，都说不过去！
王君山的原则，就是资本运作，少垫资，多盈利！
看着王君山的操作，京东如临大敌。
刘董都坐不住了：
“唯品会先强势进军3C和家电领域，击穿我们京东的核心护城河。”
“如今又布局十大国际大仓，完全是冲着大家电来的，冲着我们京东的命根子来的！”
其他高层很是赞同，纷纷开口：
“没错，王君山此举，不是干死淘宝，而是绝杀京东，挑战亚马逊。”
“唯品会的用户数量和营收，本就比我们多。如果等到十大国际大仓都做起来，那唯品会能够在十几个城市实现当日达，附近城市实现次日达。即便远一点的也就三日左右。”
“这是非常吓人的。”
“对啊，我们京东都要一周左右，唯品会若是做到三天内，那我们京东真完了。”
“可是没办法，要想提高物流时效，只能和王君山一样，疯狂建仓，全国各地建仓。”
“这事，王君山能做，我们京东做起来，就难了。”
“没错，王君山的骚操作，可以把成本压到最低。”
“比如土地白送，二线城市500亩地，就能省下5000万-1亿的成本。”
“一线城市400亩就能省下3-4亿的成本！”
“我们京东呢？哪个城市会送我们四五百亩的产业园？”
“别做梦了，这都是大平台的待遇。唯品会年成交额能达到百亿以上，估值也在百亿以上，才有这待遇。”
“但我们京东不行，我们年成交额才13亿。差了至少十倍。”
“我们要做产业园，那成本就太高了。”
刘董叹了口气，也清楚这个道理：“的确高，可有时候没办法。”
“做物流园，我们京东还有可能生，若是不做，必死无疑了。”
“董事长，若是真做，成本太高了。”
“成本高，也得做，四万亿有物流基建支持，咱们可以学习王君山的路子。”
下属却是摇了摇头：“董事长，难啊！”
“做大型物流园，地方的确能提供4亿贷款，但5.94%的利率，五年利息就是6000万左右。”
“王君山的唯品会做的规模大，中央+地方贴息5%，利率只有0.94%，又能省下5000万的利息。”
“可我们京东规模太小，能不能成为重点物流项目都是问题。中央和地方的贴息，怕是连王君山的一半都没有。”
“还有固定资产返还，王君山可以拿到25%上限，再度节省8000万到1亿。”
“可我们京东难，搞不好连15%的补贴，都拿不倒。”
“王君山可以凭借十个大仓，在原材料等成本最低价上，继续压低，还能再节省一个亿。”
“可我们京东没这个实力。”
“这样算下来，二线城市的500亩-600亩的的物流园，加上五年的贷款利息，王君山实际支出只有2.5亿左右。”
“但我们京东不行，至少得花两倍的代价！”
闻言，刘董都沉默了。
现在的京东规模太小，年成交额才13亿，入不敷出，根本没有资金和号召力去建立这么大的物流园。
目前在北上广三市建立的仓储中心，加起来只有5万平！
即便孤注一掷，想要大手笔建物流园，也无法像唯品会一样，地方白送土地+最高贴息+最高优惠。
前世京东2009年在帝都亦庄经开区拿地建设华北物流中心，买了200亩，地价80万一亩，直接花了1.6亿！
面积只有王君山帝都国际大仓的一半，但京东的成本超过6亿，是王君山的两倍。
对此，刘董都很是没脾气。
其他产业园，原材料谈判的事，王君山都交给团队处理。
而他，则回到滨海市。
“再度回滨海，感觉怎么样？”王君山笑道。
“非常好，回家的感觉！”沈怀瑾感慨万千：“没想到一出去，就这么久了。”
“两个多月，悄然而逝。离开的时候还是短袖+空调，再回来就是长袖+深秋了。”
王君山看着颐山云著的枫叶，笑道：“不过我们进京赶考，非常成功。”
“对，比预想的成功多了，老板，你太厉害了，真棒！”
沈怀瑾伸出大拇指，看向王君山的眼睛，都是小星星。
9月初，她跟着王君山去帝都，进京赶考，唯品会上线。
如今11月中旬，再度跟着王君山回到滨海市，回到颐山云著。
虽然仅仅两个月，可发生了太多的事情！
先是唯品会强势上线，品牌特卖，首销6000万。
业内震惊，刚上线的唯品会，估值直冲百亿！
鹅厂都来投资，阿里也强势出手。
却不想，造化弄人。
阿里的人都到了门口，鹅厂的人也到了机场，结果雷曼破产。
全球金融危机爆发了！
BAT都不得不全面收缩，放弃投资，开始过冬。
至此，都以为唯品会要凉了。
却不想，在全球金融危机下，唯品会的品牌特卖不但没有凉，反而靠着大牌折扣和《微信农场》用户裂变，逐步壮大！
后续拍拍网一刀切，挥刀自宫，逼走了大量卖家，流失了大量用户，使得品牌商家收入下滑，也纷纷转投唯品会。
这种助攻下，唯品会强势崛起，越做越大。
还有微信代言人胡逍遥加持，四大门户网站等平台大量投广，微信用户增长，唯品会用户和营收也节节暴增。
不仅服装美妆箱包做的很好，还攻破京东3C、大家电的护城河，更进一步。
再加上50亿投建十大国际大仓的事，让唯品会成为消费者心中的第一B2C平台！
虽然没有官方认证，但很多消费者都是这么认为。
妥妥的无冕之王！
十个大仓的基建大手笔，不仅四大门户网站、网络媒体，争相报道。
连各大卫视，电视台，省市媒体，都争相报道。