凌佩仪、方文山、周志远、高振海、钟强、李明、万盈盈、顾永贤、赵刚、伊莎贝拉、阿生等人，以及从新加坡赶回述职的李明哲。
空气中弥漫着一种年终特有的气息。
“各位，”陈秉文首先开场，“1978年即将过去。
今天，我们聚在这里，不是为了庆祝，而是为了看清我们走过的路，更为了看清我们要去的方向。”
他顿了顿，拿起面前的一份简报，却没有翻开，上面的内容他早已了然于胸。
“先从成绩说起。”
陈秉文的声音沉稳有力，“年初，我们只有深水一间糖水铺。
今天，我们拥有四家自有工厂：长沙湾厂、观塘厂、沙田厂、富源厂。
生产线从零起步，如今拥有瓶装糖水、劲霸功能饮料、劲霸速溶浓缩粉等核心产线，日产能力突破二十万瓶/袋。”
“市场方面，”他看向凌佩仪和李明，“港岛本地，瓶装糖水覆盖超过五百家士多店、惠康、百佳等超市，以及我们自营的标准店、加盟店、流动点，年销量突破八百万瓶。”
“新加坡市场，脉动功能饮料日销稳定在一万瓶以上，瓶装糖水销量翻倍，市场占有率稳居功能饮料首位。
马来西亚、印尼试销点反馈积极，为明年全面铺开奠定基础。”
会议室里很安静，只有陈秉文的声音在回荡。
这些数字背后，是无数个日夜的奋战，是汗水，是压力，是突破。
“产品创新方面，”陈秉文转向周志远和伊莎贝拉，“瓶装糖水工艺定型，实现工业化稳定生产；
‘劲霸’功能饮料成功研发，并在新加坡完成口味本地化优化，升级为‘脉动’；
劲霸速溶浓缩粉技术突破，实现冷水速溶，风味还原度高，为全球扩张扫清物流障碍。
更关键的是，”他加重语气，“我们成功为北美和日本市场定制了专属风味方案，并通过了FDA和厚生省准入许可。”
“渠道建设方面，”陈秉文的目光扫过方文山和凌佩仪，“我们开创了‘特许灌装模式’。
新加坡星洲厂、马来西亚宏发厂完成技改投产，本地化供应能力形成。
同时，我们与可口可乐、雀巢、三得利三大巨头达成专利授权及战略合作，为‘脉动’进入北美、欧洲、日本等国核心市场铺平了道路。”
“资本与团队方面，”陈秉文看向方文山和梁启明，“全年营收突破两千万港币，净利润超八百万。
成功引入专利授权金近一百五十万美元，获得永隆银行三百万港币授信。更重要的是，”
他目光扫过全场，“我们组建了一支能打硬仗的核心团队，覆盖研发、生产、市场、财务、法务、安保等关键领域。
李明哲副总的加入，标志着东南亚分公司进入独立运营新阶段。”
“当然，”陈秉文话锋一转，接着说道，“我们也遇到了挑战。
新加坡劲霸初期的滞销，暴露了本地化适配的不足；
罗维影业的诉讼和《商界快讯》的诽谤，考验了我们的法务应对能力；
两百万袋速溶粉订单的交付，检验了我们的生产组织和品控体系。
这些挑战，我们都扛过来了，并且从中汲取了宝贵的经验。”
他放下简报，正色说道：“1978年，陈记完成了从深水糖水铺到拥有核心产品、专利壁垒、初步国际化布局的食品饮料公司的蜕变。
但这只是开始。”
“1979年，”陈秉文的声音拔高，加重语气说道，“我们的目标只有一个：将陈记产品销往全球市场！”
“北美和欧洲市场！”他看向众人，安排道：“可口可乐的渠道已经打开，脉动北美版风味定型。
争取在一季度末，脉动产品通过可口可乐装瓶厂体系，进入美国东西海岸核心城市，以及欧洲主要大城市超市、便利店，正式上市销售。”
“日本！”陈秉文接着说道，“三得利的渠道合作框架已定。
市场部要利用我们与东宝东和成立的合资公司，利用电影《醉拳》上映，引爆脉动在日本的销售。”
“东南亚，”陈秉文看向李明哲，“星洲厂、宏发厂产能爬坡是关键。
确保脉动和瓶装糖水供应充足，市场份额持续提升。
同时，探索泰国、菲律宾、越南等区域，复制新加坡成功模式。”
“明白！”李明哲连忙点头。
“研发中心......”
......
陈秉文一项项的将接下来的重点工作安排落实。
部署完毕，陈秉文环视全场，“1979年，将是陈记真正走向世界的一年！
前路不会平坦，巨头环伺，文化差异，渠道壁垒，都是拦路虎。
但我相信，在座的各位，以及陈记上下每一位员工，都有能力、有决心，把我们的产品，送到全球消费者的手中！”
“今天的会议就到这里。”陈秉文站起身，“晚上七点，观塘厂食堂，公司尾牙宴，所有人，一个都不能少！”
......
傍晚，观塘食品厂旁边的承包中心，布置得灯火通明，喜气洋洋。
几十张大圆桌铺着红布，摆满了丰盛的粤式菜肴。
烧鹅、白切鸡、清蒸石斑、盆菜......
空气中弥漫着诱人的食物香气。
陈记近四百名员工齐聚一堂。
陈秉文、凌佩仪等高管坐在主桌。
没有冗长的讲话，陈秉文只是简单举杯：“各位陈记的兄弟姐妹们！
这一年，大家辛苦了！
这杯酒，敬大家的汗水和付出！
吃好，喝好！
明年，我们一起打更大的胜仗！”
“干杯！”
“干杯！”
欢呼声、碰杯声瞬间响彻食堂。
压抑了一年的疲惫在这一刻尽情释放。
生产线上的工人、研发中心的技术员、市场部的销售员、网格小组的地推员......不分职位高低，此刻都沉浸在美食和欢聚的氛围中。
酒过三巡，高振海端着酒杯，挨桌敬酒：“兄弟们！今年咱们没日没夜地干，值了！
看看这菜，这酒！
陈生够豪爽！
明年，咱们还得加把劲，让老外的超市里也摆满咱们的陈品！”
“高经理说得对！干了！”
工人们纷纷响应。
陈秉文端着酒杯，在酒桌间穿行，不时停下与员工碰杯，简单交谈几句。
承包中心里人声鼎沸，觥筹交错。
笑声、劝酒声、划拳声、碗碟碰撞声交织在一起，汇成一股充满烟火气的洪流。
这是属于陈记的夜晚，是属于奋斗者的狂欢。
1978年，在尾牙宴的喧嚣中，画上了句号。
而1979年的征程，正刚刚开始。
第130章 华润五丰行（求月票推荐票求追读）
1979年1月3日，港岛。
伟业大厦顶层办公室。
陈秉文刚处理完几份文件，桌上的电话响了。
“陈生，我是李国伟。”电话那头传来华润李国伟的声音，“王建军先生托我转告你。
为陈记组织的椰浆和芒果等样品已经抵达宝安县站，正在办理通关手续，预计明天下午可以运抵港岛。”
陈秉文听了精神一振：“好！李经理，实在太感谢了！样品一到，麻烦第一时间通知我。”
“没问题，陈生。”李国伟应道。
挂断电话，陈秉文非常高兴的让秘书阿丽，把凌佩仪找来。
这是通过王建军背后的关系，在内地组织的第一批椰浆和芒果原料样品。
这批货意义重大。
陈记的瓶装糖水，尤其是杨枝甘露和椰汁西米露，核心原料椰浆和芒果长期依赖泰国和东南亚进口。
海运周期长，成本高，受天气和国际局势影响大。
台风季港口封闭，原料供应中断的风险始终存在。
即便泰国金象食品已经被陈秉文用糖心资本控股，但是原料供应中断的风险仍然不可避免。
所以，当王建军来访，提出那笔200万袋速溶饮料粉订单时，陈秉文看到的远远不是一锤子买卖。
他看到的，是一个绝佳的契机。
一个能撬开内地优质原料供应大门，为陈记建立起一条更稳定、更经济、更安全的核心供应链的契机。
因为他非常清楚，这个时间段，想要在内地稳定组织椰浆和芒果等水果作为糖水原料。
陈记自身和王建军背后的单位所能调动的资源与效率比起来，完全不可同日而语。
所以，如果内地能稳定提供优质原料，陈记的供应链将多一条稳固的腿。
更重要的是，内地原料可以通过铁路运输，速度和成本优势巨大。
而凌佩仪之前一段时间，一直在新加坡负责东南亚市场的开拓和渠道整合。
虽然对内地原料渠道这件事的具体情况知道个大概，但核心的后续落地工作，需要她这位运营总监亲自协调安排。
陈秉文必须把这里面的重要性和她讲清楚。
......
凌佩仪很快来到办公室。
“陈生，你找我？”
“凌总监，坐。”陈秉文示意她坐下，笑着解释道，“刚接到华润公司李国伟经理的电话。
内地那边，王建军帮忙组织的第一批椰浆和芒果原料样品，明天下午就能送到厂里。”