几百亿美金的博弈，每一分每一秒都惊心动魄。
我们能全身而退，还赚了这么大一笔，说实话，现在想想还有点后怕，但更多的是刺激！”
霍建宁感慨道。
“怕就对了。
资本市场，永远要对风险保持敬畏。”
陈秉文笑着说道，“但经历过这种大场面，你的眼界和胆识都会不一样。
这笔钱，就是我们下一步的弹药。
怎么用，文山大概跟你说了吧？”
“方总在电话里简单提了，重点是港岛地产和日本。”
霍建宁坐直身体，看着陈秉文和方文山，神色严肃起来。
陈秉文起身走到墙上悬挂的巨大港岛地图前，手指在几个核心区域划过：
“建宁，你和克里斯坦森团队这次在华尔街打了一场漂亮仗，3.2亿美元的利润，就是我们接下来在港岛和日本狩猎的弹药。”
他转身看向霍建宁：“这笔钱，我准备分成几个部分。
主业保障、危机储备这些，文山会负责。
但最重要的，是成立一支专门的对冲基金，由你牵头。”
“对冲基金？”霍建宁眼睛一亮。
“对。”陈秉文走回办公桌前，拿起一份文件，“这支基金不隶属于糖心资本任何现有部门，独立运作，直接对我负责。
初期资金规模，1.5亿美元。”
方文山补充道：“陈生和我商量过，这支基金的主要投资方向有两个：第一，港岛股市和地产；第二，日本债券市场。”
霍建宁快速在脑中消化这些信息。
1.5亿美元，按当前汇率超过9亿港币，这在整个亚洲都是相当可观的资本规模。
而且独立运作、直接向老板汇报，这意味着极大的权限和信任。
“陈生，您认为港岛地产转折点已经到了？”霍建宁问道。
他虽然刚从美国回来，但也注意到置地佳宁28亿天价交易后市场的微妙变化。
陈秉文没有直接回答，而是反问道：“建宁，你在华尔街经历了杜邦收购战。
你觉得，当一场资本狂欢到达顶峰时，会出现什么信号？”
霍建宁想了想：“交易价格脱离基本面，参与者普遍狂热，媒体大肆渲染，所有人都觉得还会涨。”
“那狂欢之后呢？”
“调整，甚至崩盘。”
霍建宁说完，立刻恍然大悟道，“这与港岛现在的地产形势何其相似！”
陈秉文点点头，指着桌上那份《星岛日报》：“置地佳宁28亿买美丽华旧翼，这个价格已经疯了。
港府前段时间10亿港币卖掉中区美利道停车场，表面看是正常交易，实则是释放信号。
连政府都觉得价格太高，要套现了。”
他顿了顿，继续说道：“地产是周期性行业。
港岛这一轮上涨从七十年代中期开始，已经持续了五六年。
现在利率在上升，银行开始悄悄收紧信贷，政治前景又出现不确定性。
几个因素叠加，调整是必然的。”
霍建宁听得很认真。
他在美国见识过资本市场的残酷，知道一旦趋势反转，那些高杠杆的玩家会死得很难看。
“您的意思是，我们做空？”
“不完全是。”
陈秉文摇头，“对冲基金，顾名思义，要对冲风险。
我们要做的，是在市场崩盘时，既能保护自己，又能从中获利。”
他看向霍建宁，目光锐利：“这支基金的任务有几个：
第一，深入研究港岛主要地产公司，特别是那些激进扩张、负债率高的。
类似佳宁集团这种，摸清他们的财务底细，项目情况，银行借贷情况。”
“第二，建立独属于我们自己的情报网络。
银行、律师行、会计师事务所、甚至某些政府部门的内部人士，我们需要知道谁在借钱，谁在卖地，谁快要撑不住了。”
“第三，当危机真正爆发，地价腰斩，优质资产被贱卖时，我们要有充足的现金，能以地板价买入那些核心地段的写字楼、商铺、地皮。”
霍建宁越听越兴奋。
这不仅仅是投资，更像是一场精心策划的狩猎。
在市场最恐慌的时候进场，用极低的价格收购优质资产，等待复苏时获取暴利。
“那日本债券市场什么时候进入比较好？”他问道。
陈秉文解释道，“日本经济正在崛起，日元有长期升值潜力。
而日本的利率在下降，资本过剩，国债和公司债的收益率存在套利机会。
不过，我们毕竟是港岛的公司，不熟悉日本资本市场，初期可以采取稳妥的方式。”
“您的意思是，通过专业的基金或者本地机构？”
“没错。”陈秉文赞赏地看了霍建宁一眼，“可以投资日本本土优秀的债券基金，或者与有实力的日本金融机构合作，设立专门账户。
这样既能进入市场，又能学习经验，还分散了风险。”
“陈生，这支基金，您打算叫什么名字？”
这时，方文山插话道。
陈秉文想了想：“就叫远见资本吧。
做投资，最重要的是远见。”
“远见资本……”
霍建宁重复了一遍，然后郑重地说：“陈生，感谢您。
我一定不会辜负您的信任。”
陈秉文点点头，叮嘱道，“建宁，给你一个月时间筹备。
一个月后，我要看到完整的团队架构、投资策略和风控体系。”
“没问题。”霍建宁信心十足。
远见资本的成立，标志着糖心资本的业务版图又扩张到专业投资领域。
这不仅仅是赚钱，更是积累资本运作经验、建立金融人脉的重要一步。
有了这支基金，他就可以更主动地布局未来。
港岛地产的崩盘，日本债券的机会，甚至未来全球资本市场的波动，都有了捕捉的工具。
但权力越大，责任也越大。
1.5亿美元交给霍建宁，是对他能力的信任，也是考验。
资本市场瞬息万变，一个判断失误，就可能损失惨重。
陈秉文相信霍建宁的能力。
经过华尔街一役的洗礼后，霍建宁更加成熟稳重。
这才让他有信心将基金交给霍建宁管理。
九月中旬，国信集团赴北美考察团结束了为期近一个月的行程，返回港岛。
陈秉文在半岛酒店设宴，为考察团接风洗尘。
宴会厅里灯火辉煌，长条桌上摆满了精致的菜肴和酒水。
王光兴坐在陈秉文身旁，情绪有些许激动。
“陈先生，这次出去，真是大开眼界啊。”
王光兴端起酒杯，感慨道，“不瞒你说，出发前我觉得咱们国内的厂子虽然设备旧点，但工人肯干，也能做出东西。
可这一趟看下来……”
他摇摇头，没把话说完，但那意思大家都懂。
坐在王光兴旁边的张副总工接过话头，“陈董事长，我们在洛杉矶参观你们那个佳得乐灌装厂，一条生产线，一小时灌装两万四千瓶，车间里就三个技术员盯着仪表。
我们的厂子，同样的产量，至少要五十个工人，还忙得脚不沾地。”
“不止是效率。”
一位来自沪上轻工局的副处长插话，他四十多岁，戴眼镜，说话慢条斯理，“关键是管理和标准。
我们去看了你们的配送中心，那么大的仓库，货物进进出出，电脑统一管理信息，缺什么货，该补多少，直接就能看出来。
咱们的仓库，还得靠老保管员拿本子记。”
桌上其他人纷纷点头，你一言我一语地说起见闻。
陈秉文静静地听着，偶尔点头，适时地问一两个问题。
这些干部都是国内各个系统的精英，他们亲眼看到了差距，感受到了紧迫感，回去后就会成为改革的推动力量。
而这正是他想要的效果。
“各位领导看到的，确实是发达国家的现状。”
等大家说得差不多了，陈秉文才开口，“但我们要做的，不是照搬照抄，而是找到适合我们自己的路。”
他看向王光兴：“王董，您觉得，咱们的合作，该怎么走？”
这话问得直接，桌上一下子安静下来。
所有人都看着王光兴。
王光兴放下筷子，擦了擦嘴，表情严肃起来：“陈先生，这趟出去，我有个很深的感触。
闭门造车不行，关起门来自己琢磨，永远赶不上。
必须开放，必须合作，必须把别人的好东西学过来，消化掉，变成我们自己的。”
他顿了顿，环视桌上众人：“出发前，部里还有些同志对合资有顾虑，怕丢了控制权，怕技术外流，怕市场被占。
现在我觉得，这些担心不是没有道理，但要看怎么权衡。
如果我们不合作，不引进，就靠我们那点老底子，能做出脉动这样的产品吗？