看了他一眼，杨守海没再说话。
打了句机锋的两人也没再开口。
车子绕过前面的转角，徐大老板恢弘的九龙峪山庄出现在两人面前。
穿门而过，看着那拾阶而上，称得上波澜壮阔的建筑，第一次来的两人不由得心生惊叹。
比这大的庄园他们见过。
但层层递进，嵌入山体的庄园，他们还是第一次。
两人的车子在前院广场上停下。
李金玲看到他们下车后迎了上去。
“刘总，邱总。”
“李秘书。”
双方打过招呼后。
“请跟我来吧，徐先生在会客室等二位。”
带着两人来到前院会客室。
徐良放下手里的文件迎了上来。
“杨总欢迎，欢迎。”
看着迈步迎上来身材高大壮硕，虽然面带笑容，却无形中透出巨大压迫感的男人，杨守海下意识的保持了恭谨。
“徐先生，能接到您的邀请登门拜访是我的荣幸。”
“杨总客气了，请坐吧。”
等三人分宾主落座，秘书奉上茶水后。
徐良微笑道：“杨总，你的大名我可是久闻了。
能在国外封锁，国内没有基础的情况下，带领研发团队研发出关键的‘吡啶’生产技术，打破国外垄断，杨总利在千秋。”
被徐大佬夸奖，杨守海脸上也不由得露出骄傲。
“您客气，我这点微末功劳远远比不上徐先生带领鸿蒙，击败国外互联网公司对华夏互联网企业的围攻；带领汉华在国际金融市场纵横捭阖，捍卫华夏在国际金融市场的地位，来的更大。”
一番友好的商业互吹后。
“杨总，有了‘吡啶’的关键生产技术，红太阳将成为华夏农药领域毫无疑问的第一。
而我们德农集团目前已经在晋冀鲁豫四省拥有近2000家直营农资店，超过4000家冠名店，未来两年，这个数量还会翻一倍。
德农的目标是未来五年内成为拥有一万家农资直营店，营销网络覆盖整个华夏的农资巨头。
成为国内农资领域霸主。
如果红太阳加入，将凭借我们德农的农资分销平台，覆盖全国，彻底把同类产品全部挤出去。
这是合则两利的事情。”
杨守海平静道：“徐先生，如果有人让您卖掉鸿蒙或者汉华，您愿意吗？”
“愿意，只要他能拿出让我心动的条件。”
杨守海：“……”
你怎么不按套路出牌。
徐良端起桌上的茶杯抿了一口。
“杨总，这些年我在全球商界闯荡，悟出来最大的一条真理就是：任何东西都有价值。”
“恐怕要让您失望了，红太阳是我毕生的心血，我绝对不会卖。”
杨守海语气坚定。
“杨总，我非常敬佩那些肯在研发上投入精力和金钱，拥有自己核心技术的企业，这也是我愿意亲自来跟杨总谈的原因。
其实如果单纯只是收购红太阳的话，根本不需要经过你，我也能达到目的。
人才难得。
我尊重你，但也希望你能尊重我！”
杨守海脸色瞬间变了。
他虽然是红太阳的创始人，但并不是红太阳集团的控股股东。
具体原因，还要从头说起。
1989年4月18日，高淳农药分装厂成立。
人没几个，正&科级下海创业的杨守海是厂长，三个干部和二十多个民工。
钱也没多少，五千块也是借来的。
地方就是租来的几间破厂房。
窘迫、狼狈。
国内大多数民企创业的时候基本都是这个情况。
业务方面，说是分装，实际上还真是分装。
主要是将买来的大桶农药溶剂分装成小瓶，适合农民购买使用的产品进行销售。
全是手工活。
在市场经济不发达八十年代，很多人就是依靠类似的简单生产起家。
杨守海初战告捷。
1990年，金陵市高淳农药化工厂成立。
此时的业务也由简单分装进了一步加工。
当然也很简单。
购买高浓溶剂，稀释成农民可直接使用的浓度，然后分装销售。
稍微有那么一点技术含量了。
说一点就是一点，绝不能再多了。
等大家把稀释的活熟悉后，业务又进了一步。
复配。
即购买原药，按工艺添加其他乳化剂，再稀释、分装销售。
就这么一步一步地挖掘产业价值链，杨守海渐渐完成了资本的原始积累，具备了腾飞的基础。
只差一个机会。
成功的人运气都不差，杨守海也是一样。
1990年代初，随着化学农药的广泛使用，害虫抗药性问题日趋严重。
棉蛉虫对拟除虫菊酯类杀虫剂产生严重抗药性，我国棉蛉虫连续大规模发生，致使棉花生产遭受严重损失。
在这种大背景下，1992年12月，老杨花钱买断了金陵农业大学‘敌抗一号’的技术转让权。
凭借该技术，已经改名‘金陵第一农药厂’的高淳农药化工厂，在老杨的带领下，推出棉蛉虫杀虫剂灭蛉皇。
凭借着卓越的杀虫效果，灭铃皇迅速成为明星产品，给杨守海带来了巨额财富。
1993-1996年10月，金陵一农累计生产销售灭蛉皇达2500吨，完成销售收入1.25亿元。
出于发展的需要。
1995年11月，金陵一农与金陵红花塑料厂，共同发起组建集体所有的红太阳集团有限公司。
总投资1580万元，金陵第一农药厂占87.3%，金陵红花塑料厂占12.7%。
继承了金陵一农农药业务的红太阳，在杨守海的带领下发展的风生水起。
彼时金陵第一批上市公司‘宁天龙’陷入困境，面临退市。
金陵市政府决定重组拯救保壳。
考察很多企业后，决定让金陵红太阳借壳上市，最初的方案是把宁天龙第一大股东的股权划拨给金陵红太阳。
但这个方案被上面打了回来。
原因是宁天龙第一大股东29.95%的股权属于国有股，不能划拨给非国有企业，否则就涉及国资流失。
但金陵市政府也没放弃，转而促使红太阳改制为国有独资企业。
问题是，金陵红太阳并非国企，其创立发展的过程中没有国有资本投入。
如果改制，就意味着杨守海将放弃10年的创业成果。
总之，各种原因。
杨守海最后还是同意了。
1998年10月，红太阳集团改制为国有独资公司，注册资本8300万元。
12月，红太阳集团有限公司成立，其所有股份被划至高&淳县国资委名下。
杨守海也由民营企业家，转为国有独资企业管理者。
宁天龙随后改名为红太阳。
但金陵一农作为老杨个人创建的公司则仍然保留。
改制后的红太阳集团开始迅猛发展，迎来新的发展阶段。
经过近10年发展，红太阳集团已形成国内大型农药化工集团，不仅研发出了‘吡啶碱’，打破了国外封锁。
还涉足环保农药、生物医药、现代种子、肥料、生命科学五大产业，旗下16家全资及控股子公司。
拥有员工5200名，建有一个中央工程技术研究院，5大研发中心和68个基础实验室。
同时，杨守海创建并保留的南京一农也获得长足发展。
其注册资产现已达近1.6亿元，业务涵盖农药、医药、种业、国际贸易等多个领域。
持有金陵生化49%，徽省国星100%，红太阳国际贸易有限公司100%，金陵红太阳种业有限公司65%；
苏省中邦制药有限公司51.02%，苏省中金鼎信投资担保有限公司75%；
金陵亿邦广告文化传播有限公司80%，苏省科邦生态肥有限公司49.25%；
金陵绿邦生态科技有限公司100%；
以及澳大利亚海力国际企业有限公司65%。
截至2005年末，红太阳集团总资产达41.8亿元，主营收入52.7亿元，外贸交货值2亿美金，位居世界农药前15强；
华夏千强大企业集团919位，华夏制造企业500强465位，华夏石油化工行业百强51位，华夏农药销售总额‘三连冠’。
发展壮大起来的红太阳集团就是一块肥美的肉块。
尤其是对杨守海而言，更难以割舍。