徐良微微一笑，“你觉得我们收购苏伊士水务怎么样？”
克里斯蒂娜愣了一下，眼神中多了一抹激动。
“真的？”
“你不相信？”
“你是我丈夫，我当然相信。但那是苏伊士水务，仅次于威立雅的全球第二大水务集团，想要收购太难了。
不只涉及到苏伊士水务本身，恐怕还会涉及到垄断。
而且，苏伊士水务的背后是更加强大的苏伊士集团，现在苏伊士集团还在跟法国燃气洽谈合并。
合并后的新集团将是世界最大的液化天然气经销商、欧洲最大的燃气采购及经销商、欧洲第五和法国第二大电力供应商以及欧洲最大的能源服务提供商。
新集团的市值将达到900亿欧元(约合1233亿美元)，预计年收入也将达到720亿欧元，这一数字将使得法国燃气苏伊士集团跻身世界三大能源巨头行列。
实力是威立雅的三倍，想要收购太难了。
更何况，苏伊士集团跟法国燃气的合并受到了政府，尤其是新总统萨科齐的支持。我们想要横插进去，恐怕会受到很多人的阻碍。”
苏伊士集团跟法国燃气的合并始于‘意大利人’。
2006年2月，意大利国家电力公司宣布有意收购苏伊士公司。这一举动引发法国政府关注，担心法国“明星企业”落入外国公司之手。
时任法国总理多米尼克德维尔潘随即提出建议：法国燃气公司和苏伊士公司合并组成“巨型”能源企业，让意大利国家电力公司没有机会“下手”。
这一计划受到法国燃气公司和苏伊士公司欢迎。
正当合并计划面临“曙光”时，遭到来自国际和国内双重压力。
国际上，意大利等不少欧洲联盟成员国指责此举为“国家保护主义”。
在国内，法国燃气公司工会组织表示反对，认为一旦两家公司合并，众多员工面临失业危险。
法国主要反对党社会党反对这一计划。
由于苏伊士公司的市值大于法国燃气公司，社会党认为合并将使法国燃气公司进一步私有化。
谈判在随后一年半时间内陷入困局，直到现任总统萨科齐介入。
萨科齐上台后，法国新政府多次表明将推动部分国有企业私有化，以改变国家债务居高不下的局面。
在他的支持下，双方的合并进入实质化的谈判。
这也是整个事情的大背景。
徐良笑道：“你说的不错，不过现在苏伊士集团和法国燃气还没有合并，威立雅集团跟两者的差距并不大。
而且威立雅又不是独立存在，它的背后还有更加庞大的维旺迪。
以维旺迪的体量，不管是苏伊士还是法国燃气都不如我们。
至于政治上的阻碍，呵呵，我们在法国政坛又不是没有支持者，萨科齐还是汉华的EP，今年汉华可是给他赚了不少钱。
而且，我也收集到一些内部消息。
因为苏伊士集团规模比法国燃气更大。
后者是国有控股。
为了保证法国对新集团的控制权。
萨科齐希望苏伊士公司能出售价值18亿欧元(24.7亿美元)至20亿欧元(27.4亿美元)的水务等非能源业务及其相关资产，进而促使苏伊士公司与法国燃气公司“地位相当”。
借助于这一措施，法国政府原本控制法国燃气公司大约80%的股权，合并后将持有新公司34%的股权，对公司决策拥有否定权。
保证了政府对新公司的控制。
也就是说，我们有机会从苏伊士集团手里拿到水务和固废业务。”
克里斯蒂娜神色越发激动，“亲爱的，也许我们现在该跟苏伊士集团和法国燃气发一封并购邮件。”
徐良笑着拍了拍她的玉手。
“先不着急。集团账上现在有多少钱？”
“威立雅账户上有28亿欧元现金，维旺迪集团账户上有21亿欧元现金，金融账户里有183亿欧元现金。”
维迪旺集团在徐良收购的时候，拥有总资产近900亿欧元（包含虚拟资产，如商誉。），总负债451亿欧元（威立雅147.6亿欧元），现金和短期债券32亿欧元，金融账户50亿欧元。
金融账户50亿欧元的现金在徐良的操作下，05年在他跟索罗斯的‘黄金大战’里直接赚了一倍。
扣除各方面的税费后，金融账户的资金扩充到80亿欧元。
06年没什么太好的投资机会。
徐良只是操控账户投资一些高价值股票，例如奔驰、迪奥等，一年下来，在加杠杆的情况下，账户浮涨63%。
扣除各方面税费后，金融账户的资金增加到137亿欧元。
后面为了发展维旺迪电信，从金融账户提取了20亿欧元注入集团。
金融账户在06年底的时候结余117亿欧元。
进入07年，维旺迪从徐良手里接手了70亿美元的CDs债券。
再加上金融账户从资本市场获得的投资收益。
截止现在，还有一个月就到08年的情况下，维旺迪金融账户第一次实现了收入破百亿欧元的情况。
扣除各种税费后，维旺迪金融账户的资金达到了惊人的183亿欧元。
这183亿欧元是50亿欧元三年投资，再加上徐良赠与的70亿美元CDs债券得来。
维旺迪手里还持有很多公司的重大股权。
必应、一号店、鸿蒙游戏、网科各4.6%的股权。
育碧游戏公司11.5%的股权。
新浪18.46%的股权。
02年的时候，为了从维旺迪手里收购‘维旺迪游戏’，徐良不得不拿出鸿蒙的原始股做诱饵。
最终交易达成，维旺迪持有鸿蒙6.4%的股权。
当时的鸿蒙只有必应、一号店、游戏、网科和新浪五个子公司。
随着这五个子公司上市，维旺迪的股权也削减到了4.6%。
新浪之所以不同，是因为维旺迪把自己旗下拥有8000万用户的门户网站‘维旺迪网络’合并进了新浪。
现在必应市值1329亿美元，一号店市值317亿美元，鸿蒙游戏市值1584亿美元，网科市值159亿美元。
新浪市值317亿美元。
维旺迪集团持仓市值192亿美元。
当然这只是大概的估算，实际情况肯定不一样。
比如新浪的市值在05年的时候一度超过400亿美元，那个时候维旺迪就在徐良的主持下不断抛售。
后来受到门户网站下行大势的影响，股价不断跌落，直到现在也没怎么反弹过。
再比如鸿蒙游戏刚上市，维旺迪并没有趁机套现，而是打算等半年锁定期过去后再套现。
最后能拿到多少钱还不一定。
但这部分资产肯定不会低于180亿美元。
按照美元和欧元的汇率。
约等于135亿欧元。
所以，维旺迪金融账户实际拥有的净资产高达318亿欧元。
另外，从整个流程可以看出，徐良除了中间拿了20亿欧元发展维旺迪电信外，并没有用资本市场的收益去偿还维旺迪集团高达451亿欧元（威立雅147.6亿欧元）的债务。
道理很简单。
维旺迪金融账户的投资标的，大多数都是美国股票。
而美国的长期资本利得税只有15%（持有超过一年即为长期）。
相比之下法国的企业所得税和资本利得税统一为25%。
明显用维旺迪的税前净利润去偿还债务更合适。
近三年时间，维旺迪在徐良辅助下，营收不断增长的背后，是不断减少的债务。
截止现在，维旺迪集团高达300多亿欧元的债务，已经减去了22亿欧元。
注意，维旺迪集团的减债不包含威立雅。
前者只持有后者45%的股权。
而后者作为独立的上市公司，财务是独立核算的，不能混为一体。
这22亿欧元只是减少的负债总额。
实际上三百多亿欧元负债每年产生的利息就接近21亿欧元。
如果算上这些，维旺迪实际偿还了85亿欧元的债务。
综合所有后，现在维迪旺集团的整体财务状况应该统计为。
总资产830亿欧元（包含商誉等虚拟资产，包含威立雅环境资产，减去出售的股权资产）。
现金247亿欧元（不包含威立雅，不计算股权资产）。
总负债291亿欧元（不包含威立雅）。
净资产657亿欧元（包含威立雅）。
只是维旺迪的现金和股权资产就能彻底覆盖维旺迪的所有债务。
三年的时间，徐良彻底把维旺迪从破产边缘拉了回来，而且还变成了一家财务健康，在电信、泛娱乐和公用事业等领域迅速发展的行业巨头。
“苏伊士集团水务、固废以及环境解决方案三大板块，水务板块52亿欧元，约等于威立雅水务的七成。
加上固废和环境解决方案，三大板块整体营收112亿欧元，净利润7.3亿欧元。
想要全资收购的话，最多100亿欧元。
我们只占威立雅45%的股权，只需要拿出45亿欧元的现金就足够了。
现在我们账上恰好有足够的现金完成这笔交易。”徐良道。
“我也是这么想的。”克里斯蒂娜道。
“育碧游戏的股份全都卖掉吧。”
“卖掉？”
“等美国次债彻底爆掉后，全球股市都会受到巨大冲击，到时候才是收购的好时候。”徐良叹了口气，“如果不是机会太好，我根本不想在这个时候收购苏伊士水务。”
现在一切还没有尘埃落定，为了卖个好价格，苏伊士集团也会考虑他们的收购邀约。
而且以法国燃气的实力，面对维旺迪集团，个头还要矮上几分。
在这种混沌的局势里，成功率是最高的。
但如果真让两家合并了，一家营收近800亿欧元的企业巨头，实力远在维旺迪之上。