汽车巨头从电池开始 第354节

  自己占别人便宜就算了,还有人想要占自己便宜?

  想得美!

  “如果我放弃现代汽车的话,珠江汽车是不是可以带着我们的客车业务一起发展呢?”

  徐义这么一说,陆燃没有立马给出回复。

  他有点拿不定对方的想法。

  “能说一说为什么吗?”

  虽然陆燃知道肯定是之前自己去首都拜访的事情起到效果了。

  但是自己并没有跟徐义直接沟通,他还是想要从不同的角度收集一些信息,以便更加全面的了解这个事情。

  “不瞒你说,前两天上级领导把我叫过去了,表示了要支持国内企业做大做强的意思。”

  “还专门提到了奥运会汽车赞助商的事情。”

  徐义知道这种事情陆燃十有八九是可以猜到的。

  所以也没有什么好隐瞒。

  现在是自己求人家,态度诚恳一点没有坏处。

  “我们国家的汽车市场增长很快,但是自主品牌的影响力还是太小了。”

  “借着这一次的奥运会的营销,如果能够提升大家的影响力的话,绝对是好事。”

  “珠江汽车确实没有直接生产客车,不过合作伙伴倒是有不少。”

  “之前我们还跟羊城客车那边洽谈过合作的事情呢。”

  陆燃知道合作对自己有好处,但也不想轻易的同意。

  “除了提供组委会希望的客车作为赞助之外,我们还可以帮忙分担一成的营销费用。”

  徐义这一次很干脆,直接提出了自己的条件。

  这一次的赞助商,肯定是珠江汽车为主,他能够出一成的营销费,已经不算少了。

  “徐总,合作愉快!”

第296章 最特殊的市场,F3在美利坚

  当珠江汽车这边为奥运会赞助商的事情忙碌的时候,海外市场的开拓也是一直都没有停下脚步。

  今年上市的F3车型,更是作为进入美利坚的第一款车型,在上个月正式上市销售。

  作为定位于丰田卡罗拉和本田思域同级别的车型,珠江F3的价格比这两个竞争对手要便宜十几个点。

  起步价1.09万美元,最高价1.49万美元。

  而卡罗拉13570美元- 15165美元,思域售价12810美元- 19990美元。

  刚开始的时候,F3的销量自然没有办法跟思域和卡罗拉相比。

  毕竟人家是本田汽车和丰田汽车在美利坚的当家车型,每个月的销量都超过2万辆。

  个别月份,卡罗拉的销量可以去到3万辆。

  可想而知,这两款车在美利坚市场的销量有多么的优秀。

  不过,伴随着第一批F3的销售,口碑很快就起来了。

  特别是F3超级惊艳的外观,不管是思域还是卡罗拉,都是比不上的。

  美利坚消费者对于外观的在意程度虽然没有华夏消费者那么高,但多少也是在意的。

  F3的外观漂亮,油耗不错,据说动力总成在华夏市场那边也得到了验证。

  关键是价格还比思域和卡罗拉要低。

  如此以来,自然就有越来越多的消费者愿意尝试一下。

  “陆总,我们F3上个月在美利坚卖了五千多辆,我有信心让它明年的最高月销量超过1万辆。”

  赵大锤现在是信心十足。

  美利坚市场有点难搞,车型很多,消费者的口味也被养刁了。

  但是F3作为珠江汽车进入美利坚市场的第一款车型,那么轻松的就成功了。

  这给了赵大锤很充足的底气。

  “打开了局面就好办了,接下来可以把我们的X5、X7和X9都导入美利坚市场,F6车型也可以试一试水。”

  “不过美利坚市场很特别,一定要做好政策法规等各方面的风险防控。”

  当下的美利坚,稳稳的是全世界老大。

  别说是珠江汽车了,就算是丰田汽车,人家要搞你,也是轻而易举的。

  过个几年,丰田的“刹车门事件”,直接就让丰田汽车损失惨重。

  “嗯,我们美利坚销售公司的母公司是离岸公司,跟我们珠江汽车和珠江集团都没有任何直接的关系。”

  “相关的产品也都是先出口到港城,再以港城分公司那边的名义销售到美利坚分公司。”

  “就算是最终有什么问题,也不会直接牵扯到我们集团。”

  赵大锤不是很明白陆燃为什么对美利坚市场的成见那么的深,不过老板交待了的事情,他肯定是要重视的。

  要不然事情的性质就不一样了。

  “借着我们的车型进入到美利坚的机会,零部件相关的业务,也可以进一步的拓展。”

  “汽车销售业务将来不知道会发展成为什么样子,但是零部件销售业务,应该是可以一直做下去的。”

  陆燃继续叮嘱了几句,就结束了会议。

  不过F3在美利坚市场的发展,引起的反响却绝对比许多人想的都要更大。

  ……

  “社长,北美本部那边汇报,珠江汽车已经正式的进入到美利坚市场,首款车型F3上个月在美利坚销售了超过5000台。”

  “F3的定位跟卡罗拉是差不多的,在华夏那边很受消费者的欢迎。”

  “虽然5000多台的销量跟我们卡罗拉2.8万台的销量相比,完全不够看。”

  “但是我觉得这是一个很危险的信号。”

  山下之人作为丰田汽车营销本部本部长,负责全球所有市场的销售业务,也是公司的执行董事。

  他的市场敏锐性,还是非常不错的。

  F3进入美利坚市场,意味着珠江汽车将要全面的进入这个全球最大的市场。

  而珠江汽车的几款产品,跟丰田汽车的一些车型都有竞争关系。

  F3 VS卡罗拉。

  F6 VS凯美瑞。

  X5 VS RAV4。

  X7 VS汉兰达。

  X9 VS LC100。

  甚至连M8都跟埃尔法的定位高度一致。

  虽然珠江汽车的这些产品,全球销量都比不上丰田汽车的同类产品,但是发展势头很猛,已经让山下之人感受到了威胁。

  “珠江汽车的各种风格,跟高丽的现代汽车和起亚汽车有那么一点相似之处。”

  “要说他们的产品竞争力,主要是从性价比和外观方面体现。”

  “各款车型基本上都要比我们的同级别车要便宜一些,外观又颇为漂亮。”

  “这个情况,我们还真得好好的重视一下。”

  奥田广弘也是意识到了这个潜在风险。

  不过作为丰田汽车的社长,每天要面对全球那么多的事情,他也不可能关注那么细节的内容。

  “是的,现代汽车和起亚汽车这几年的发展很快,特别是现代汽车彻底的收购了起亚汽车之后,它们给全球汽车行业带来的威胁也是在加大。”

  “首当其冲,受到影响的就是我们和本田、日产汽车等几家东瀛车企。”

  “如今珠江汽车走的是跟现代汽车类似的道路,我们要是不提前做好应对计划,指不定将来带来的威胁会更大。”

  山下之人的这个说法,奥田广弘啊还是认可的。

  不过珠江汽车现在的主要市场还是在华夏,丰田汽车到现在为止没有把华夏市场摆在TOP3的位置,更加不用说放在最重要的位置了。

  “你打算怎么应对这个情况?”

  奥田广弘看着山下之人,想要听一听他的想法。

  “社长,我的应对思路,分四步走,核心只有一个我们不跟珠江汽车打价格战,也不给他任何在美利坚市场站稳脚跟的机会。”

  “珠江汽车的路数,我们太熟悉了,和高丽的现代、起亚如出一辙,都是靠着性价比和亮眼的外观撬开市场。”

  “当年现代起亚在北美从零起步,一点点蚕食我们和本田的份额,我们吃过一次亏,这一次,绝不能重蹈覆辙。”

  听山下之人这么一说,奥田广弘点了点头,“你说的没错,现代和起亚这几年在美利坚的销量逐年走高。”

  “到现在为止,他们在北美市场的累计销量已经逼近百万台。”

  “就是靠着比我们的车型低一成的价格,还有更讨喜的外观设计。”

  “珠江汽车走的也是这条路,甚至步子迈得更急,他们的 F3,价格比卡罗拉低了足足二十个点,起步价 1.09万美金,顶配也才 1.49万。”

  “刚好卡在我们卡罗拉的入门价和中配之间,这个定价,太刁钻了。”

  “正是因为刁钻,才不能硬碰硬。”山下之人的声音顿了顿,“社长,我们不能只看眼下的销量差距。”

  “卡罗拉和思域能在美利坚月销两万台往上,甚至我们的卡罗拉旺季能冲到三万台,靠的是丰田和本田在北美市场深耕三十年的根基。”

  “是品牌口碑,是遍布全美四千多家的维保网点,是成熟的汽车金融体系,更是美利坚消费者对日系车的固有信任。”

  “可珠江 F3不一样,它是彻头彻尾的外来者,没有品牌积淀,没有本土工厂,没有完善的售后。”

  “首月就能卖出五千多台,这不是偶然,是他们的性价比和外观,真的戳中了美利坚消费者的痛点。”

  “美利坚的消费者,看似更看重可靠性和油耗,对外观的执念不如华夏消费者深,但他们也绝不会拒绝一台颜值出众、油耗过得去、价格还便宜的车。”

  “尤其是美利坚的年轻群体和工薪阶层,这部分人是紧凑型轿车的主力购买者,他们对价格的敏感程度,远超我们的预估。”

  “珠江 F3的出现,刚好切中了这个群体的需求,这五千台的销量,就是最好的证明。”

  “如果我们放任不管,不出半年,它的月销破万绝非空话,就像当年的现代伊兰特,从月销三千到月销过万,只用了八个月。”

  对于山下之人的说法,奥田广弘也是认可的,不过这些都还是太虚,“你具体说一说四步走是怎么一个走法。”

  社长都这么问了,山下之人自然不能再打马虎眼。

  “第一步就是稳价格,守阵地,绝不主动打价格战。”山下之人语气笃定,“我们卡罗拉的定价区间是 13570美金到 15165美金,这个价格体系,是我们深耕北美市场多年定下的,牵一发而动全身。”

  “直接降价,会拉低卡罗拉的品牌定位,也会让我们的老车主寒心,最终两败俱伤。”

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