协议签了，握手。张志远很高兴。
“好，这就对了。合作共赢，才是正道。深镇是特区，要特在敢闯敢试，也要特在开放合作。你们两家带了个好头。”
从市政府出来，周明长出一口气。
“谢总，真谈成了。我以为会吵起来。”
“吵架解决不了问题。谈判，是找共同利益。找到了，就能合作。”谢建军说道。
“建国，后面落实，你盯紧。特别是技术支持，要到位。既然合作了，就要真心实意。”
“明白，我一定办好。”
回到办事处，谢建军给京城打电话，通报情况。倪光南听了，很欣慰的称赞道。
“小谢，处理得好。行业要发展，就要有这种胸怀。国家标准推广，需要这种合作。你们做了榜样。”
谢建军谦虚地说道：“倪老师，这是应该的。联盟下一步，可以推广这种‘京城-深镇’合作模式，带动全国。”
“好，我支持。你们把经验总结出来，联盟开个会，推广。”倪光南说道。
第89章 全面启动
九月的雨，绵绵密密地下着。
从深镇回来半个月了，京城进入了秋天。雨不大，但不停，空气里满是潮湿的凉意。
谢建军从联盟办公室出来，撑开一把黑布伞，往电子工业部去。
手里拿着个牛皮纸袋，里面是国家标准报批的最终材料，盖了十几个章，沉甸甸的。
雨打在伞面上，噼啪作响。路上行人匆匆，自行车轮子碾过积水，溅起细碎的水花。
谢建军走得不快，心里在盘算。国家标准报批是大事，但推广是更大的事。
部里计划搞的“办公自动化推广月”，定在十月，在全国五个城市试点：京城、魔都、羊城、江城、天府。
未名公司是主要技术支持单位，任务重，时间紧。
到部里，李处长已经在等他了。
“建军，来得正好。推广月的方案，部里批了，文件刚下。”李处长递过一份红头文件说道：“你看看，有什么困难，现在提。”
谢建军接过，快速浏览。方案很详细，每个城市选十家试点单位，由当地电子工业局牵头，未名公司提供技术支持和培训。
经费部里出一半，地方出一半。时间一个月，从十月八日到十一月八日。
“李处长，方案很好。但我们公司人手可能紧张。
五个城市，至少得派二十个人，还得是骨干。
我们现在京城、深镇、魔都、羊城都有点，但江城、天府还没布局。”谢建军说道。
李处长点了点头说道：“这个部里考虑了。你们可以就地招人，短期培训。部里可以协调当地高校，提供支持。
关键是标准要统一，服务要到位。这次推广月，不仅推广办公自动化，更是推广国家标准。
要做成样板，做成标杆。”
谢建军说道：“我明白。我们一定全力以赴。不过李处长，培训教材、演示系统、服务规范，这些要统一。
我建议，部里组织个专家组，我们来准备材料，专家组审定，然后下发各地。”
李处长说道：“这个想法好。专家组我来组织，你们抓紧准备材料。一周时间，够不够？”
谢建军肯定的说道：“够，我们加班加点。”
李处长放心的说道：“好，那就这么定。一周后，专家组审材料。
通过后，立即下发，各地准备。十月八日，准时启动。”
谢建军点头说道：“是！”
从部里出来，雨还在下。谢建军没回公司，先去了趟华清，找汤教授。
专家组需要高校的专家，汤教授是最好的人选。
汤教授在实验室，看到谢建军，很高兴。
“小谢，听说国家标准批了？恭喜！”
谢建军说道：“批了，正在走程序。汤教授，有件事请您帮忙。”谢建军说了推广月和专家组的事。
汤教授说道：“这是好事，我支持。专家组算我一个。
教材、演示系统，我们华清也可以参与，特别是教学部分，我们有经验。”
“太好了！谢谢汤教授！”谢建军感谢道。
“不过小谢，我有个建议。”汤教授说道“推广月不能光教操作，要教理念。
办公自动化，不是简单地把手工变成计算机，是工作方式的变革。要从观念上改变，从流程上优化。
不然，换了计算机，还是老做法，没意义。”
谢建军肯定的点了点头说道：“您说得对。我们准备材料时，会加强这部分。
不光教怎么用，还要教为什么用，怎么用好。”
“好，有这个认识，就能做好。材料准备好了，我帮你看看。”
“谢谢汤教授！”
从华清出来，谢建军又去了京大，找了王选。
王选虽然主要精力在实验室，但对国家标准推广很支持。
“小谢，你这是在做基础性工作。标准统一了，行业才能规范发展。
推广月，是具体落实。实验室这边，可以派两个研究生帮忙，做技术支持。”
谢建军说道：“谢谢老师！有实验室支持，我们底气更足。”
跑了一圈，回到公司，天已经黑了。雨还在下，淅淅沥沥。
公司里，周明、杨工、陈向东还在加班。看到谢建军回来，都围过来。
“谢总，部里怎么说？”
“定了，推广月十月八日启动，五个城市。我们主要技术支持单位。任务重，时间紧。”谢建军放下伞说道。
“周明，你负责京城、魔都。杨工，你负责羊城、深镇。陈向东，你负责江城、天府。
我总体协调，跑部里，跑高校，跑各地。”
“江城、天府我们还没点，怎么弄？”陈向东问道。
谢建军说道。“就地招人。部里协调当地高校，我们派人去培训。你下周就去，先打前站。
招人标准：大专以上，懂计算机基础，肯学，能吃苦。
待遇从优，培训合格后，可以留用，也可以推荐到其他单位。”
陈向东点头说道：“行，我准备一下，下周出发。”
谢建军又继续安排道：“周明，杨工，你们把现有的人手排一排。京城、魔都、羊城、深镇，每个点至少留三个骨干，其他的抽出来，支援推广月。
推广月期间，日常工作不能停，但推广是重点。”
“明白。”
“还有，教材、演示系统、服务规范，要在一周内准备好。专家组要审，部里要看。标准要高，内容要实，要能落地。
特别是汤教授提醒的，不光教操作，要教理念，教流程优化。这部分，周明你重点抓。”
“是！”
“杨工，演示系统要稳定，要直观。五个城市，硬件条件不同，要都能跑。
做两套，一套高配，一套低配，适应不同情况。”
“行，我准备。”
“陈向东，你去了江城、天府，先联系当地电子工业局，摸清情况。试点单位选哪些，有什么特殊需求，提前沟通。
另外，联系高校，看有没有学生可以兼职。学生有热情，学得快，是好帮手。”
“好，我记下了。”
任务分下去，大家分头忙碌。谢建军也没闲着，开始写推广月的总体方案。
从目标，到组织，到实施，到考核，写得详细。写到夜里十一点，才写完初稿。
第二天，开始修改。请周明、杨工、陈向东提意见，又打电话征求汤教授、王选的意见。
改了三四稿，基本成熟了。
周末，专家组开会审材料。来了七八位专家，有高校的，有研究所的，有部里的。
谢建军汇报，周明演示，杨工答疑。
“教材编得不错，深入浅出。但案例少了点，可以增加些实际应用案例。”一位专家说道。
“演示系统稳定，但界面可以再友好些。有些操作，步骤多了，可以简化。”另一位专家说道。
“服务规范很细，但考核指标不够量化。比如响应时间，上门时间，解决时间，要有具体标准。”
专家们提了很多意见，很中肯。谢建军一一记录，承诺修改。
“总体很好，思路清晰，准备充分。推广月可以搞，应该能出效果。”专家组组长，部里的一个司长总结道。
“不过，要注意总结。一个月后，要出报告，要有数据，有案例，有经验。成功了，要推广。有问题，要改进。”
谢建军说道：“是，我们一定做好总结。”
散会后，谢建军带着团队，连夜修改。案例增加了十个，来自深镇试点的实际例子。界面简化了，操作步骤从五步减到三步。
考核指标量化了，响应时间不超过两小时，上门时间不超过二十四小时，解决时间不超过四十八小时。
周一一早，修改稿送到部里。李处长看了，很满意。
“行，就按这个来。文件今天下发，各地启动准备。你们的人也抓紧到位。”
“是！”
文件下发，各地动起来了。京城、魔都、羊城、深镇，有基础，进展快。
江城、天府，陈向东打前站，也联系好了单位，招到了人。
谢建军开始跑部委，跑高校，跑试点单位。白天在外面跑，晚上在公司开会，协调进度，解决问题。
十月八日，推广月正式启动。五个城市，同时开班。谢建军在京城主会场，李处长、汤教授、王选都来了。
台下，坐满了试点单位的代表，有领导，有操作员，有技术人员。
“各位，办公自动化推广月，今天正式启动。”李处长讲话：“这是落实国家标准，推动信息化建设的重要举措。
希望各单位认真学习，积极应用，做出实效。”
接着，谢建军讲课。从办公自动化的意义，到国家标准的内容，到具体操作，到流程优化。
讲了一个上午，深入浅出，结合实际案例。台下，很多人认真记笔记。