“建军，你也别太逼自己。爹妈知道你孝顺，现在日子过得这么好，他们心里是高兴的。就是人老了，念旧。让他们在京城、西江两边住住，可能更好。”
“嗯，姐，你说得对。暑假我安排一下时间，咱们一起回去。”谢建军心里有了决定。让父母开心，不是只能把他们留在身边，尊重他们的情感和习惯，或许更重要。
姐弟俩又说了会儿家常，店里又进来一波客人，谢建红赶紧起身去招呼了。谢建军没再多留，骑上车离开了“芸想”。
晚风拂面，带来不知何处飘来的槐花余香，淡淡甜甜的。街道两旁，路灯次第亮起，自行车铃声、人们的谈笑声、远处隐约传来的收音机广播声，交织成八十年代京城初夏夜晚的平凡交响。
谢建军慢慢地骑着车，脑海里思绪纷繁。计算机公司的技术攻关、市场拓展、股份制改造；服装生意的货源、品牌、长远规划；父母的乡愁，孩子的成长，家庭的未来……千头万绪，沉甸甸地压在肩上，却也让他每一步都踩得无比坚实。
他知道，路还很长。但看着眼前这渐渐璀璨起来的万家灯火，想着店里大姐忙碌而充满希望的身影，想着公司里同事们拼搏的劲头，想着家中父母妻儿期待的目光，他心中那份温柔而坚定的力量，便愈发蓬勃。
奋斗，不仅仅是为了改变自身的命运，更是为了守护这些触手可及的温暖，为了开辟一个更宽广、更光明的未来，为了自己所爱的人，都能在这波澜壮阔的时代里，从容而幸福地生活。
车轮滚滚，向着灯火阑珊的家的方向，稳步前行。
第98章 股份制攻革大会
六月，蝉鸣如织。
京大校园里的荷花开了，粉的白的，挤满了未名湖的一角。
期末考试季，图书馆座无虚席，树荫下、草坪上，到处都是捧着书埋头苦读的学生。
空气里弥漫着油墨纸张、汗水以及隐约的荷香，混合成一种独属于象牙塔盛夏的、躁动又沉静的气息。
谢建军骑着车穿过校园，车筐里放着几本刚借的专业书和一份厚厚的项目计划书。
他刚从实验室出来，脸上带着熬夜后的些微疲惫，但眼睛很亮。
国家自然科学基金的项目进展顺利，智能拼音输入法的优化版本，在准确率和速度上都有了显著提升，王选很满意，建议可以开始准备结题材料，并着手申请下一期的滚动支持。
不过，此刻盘旋在他脑海里的，主要是另一件事，公司股份制改造的筹备会议，下午就要开了。
这事酝酿了小半年，从最初只是一个模糊的想法，到请了专业的顾问，反复调研、测算、讨论，草案修改了不下十稿，如今终于到了要实质性推动的阶段。
这不仅是公司治理结构上的一次脱胎换骨，更关系到未来几年甚至更长时间的发展根基，以及核心团队每个人的切身利益。
他知道，今天下午的会，不会轻松。
回到蔚秀园的家中，已是午饭时分。周淑芬做了打卤面，炸酱和菜码摆了一桌。
芸芸和林林正为最后几根黄瓜丝“归属”闹着小别扭，被林晓芸轻声制止了。
谢长贵和王秀英坐在桌边，脸上带着笑意看着孩子们。这温馨寻常的一幕，让谢建军从上午紧张的学术思考，和下午即将面对的商业博弈中，暂时抽离出来，心里涌起一股熨帖的暖意。
“回来啦？快洗手吃饭，面正好。”周淑芬招呼道。
饭桌上，谢建军问了问父母上午在附近公园遛弯的情况，又听林晓芸说了说系里期末工作的安排。
芸芸叽叽喳喳地说着幼儿园快要放假了，老师教了他们一首新歌。林林则埋头努力对付着碗里的面条，偶尔抬起头，油亮的小嘴咧开一个满足的笑。
“对了，建军，”林晓芸想起什么，说道：“上午大姐打电话来了，说‘芸想’这个月的账她初步盘了盘，流水比上个月又多了三成。她提的那事儿，你觉得怎么样？”
谢建军知道她说的是大姐想趁机在王府井附近，再盘个店铺开分店的事。
他沉吟了一下后说道：“大姐有干劲是好事，那边地段也好。不过开分店投入不小，管理也更复杂。
你跟大姐说，别着急，让她先做个详细的预算和可行性分析，包括租金、装修、首批铺货、人员，还有怎么管理两个店，想清楚了，把方案拿来咱们再一起商量。
钱不是问题，关键是每一步要走稳。”
“嗯，我也是这么跟她说的。大姐现在可比以前有章法多了，说已经托人在打听具体的门面和租金了，账也算着呢。”林晓芸笑道，语气里带着对大姐进步的欣慰。
谢长贵在一旁听着，慢慢喝着面汤，开口道：“建红是长进了。不过，生意上的事，你们多帮她把着点关，她性子直，怕被人算计。”
“爹，您放心，我们都看着呢。”谢建军应道。他能感觉到，父亲虽然对京城的新奇渐渐习惯，但心底那份对儿女、对家乡的牵挂，从未稍减。
这也让他更坚定了，暑假要带父母回去住一阵的想法。
吃完饭，谢建军稍作休息，便起身准备去公司。出门前，他走到院里，看了看那几盆周淑芬精心侍弄的茉莉，小白花在烈日下散发着幽幽的香气。
他深深吸了口气，仿佛要将这家的安宁与花香一同吸入肺腑，化作下午面对挑战的勇气和定力。
下午两点，公司会议室。
气氛比平日开会要严肃许多。长条会议桌旁，核心团队的成员，周明、杨工、陈向东。
刘强、赵建国两人，也特意从深镇赶回来了，以及负责财务的老刘和负责行政人事的孙姐，都已到齐。
每个人面前都放着一份装订好的，《关于BJ未名信息技术有限公司进行股份制改造的初步方案（讨论稿）》，以及相关的财务数据摘要、人员清单、资产评估报告等附件。
厚厚的文件，预示着这将是一场漫长而深入的会议。
谢建军坐在主位，目光扫过在场每一张熟悉的面孔。这些人，有的从实验室时期就跟着他，有的在市场开拓中并肩作战，有的在技术攻坚时挑过大梁。
是他们的汗水和智慧，一起将“未名”从一个小小的技术服务部，做到了如今在中文信息处理领域小有名气、年销售额过百万、拥有自主硬件（易卡）和软件（易文、易表）产品线的公司。
今天的会议，某种程度上，是对过去几年奋斗的一次阶段性总结，更是对未来利益和权力的一次重要划分。
“各位，都到齐了。咱们开始吧。”谢建军的声音平稳，打破了短暂的寂静。
“桌上这份方案，大家应该都初步看过了。股份制改造，不是简单的分钱，是为了让公司走得更稳、更远，建立更现代、更清晰的治理结构，也是让大家从‘打工’变成真正的主人，把公司的未来，和每个人的长远利益，更紧密地绑在一起。”
他顿了顿，继续说道：“今天的会，主要是讨论方案的核心部分：资产如何评估折股、股份如何设置和分配、未来的治理架构怎么搭建。有什么问题、想法、顾虑，都敞开说。
咱们关起门来，一家人商量，务必把事情理清、定妥。”
首先发言的是财务老刘，他扶了扶眼镜，指着方案中的资产评估部分：“谢总，各位，根据会计师事务所的初步审计和我们的盘点，截止到五月底，公司总资产（包括固定资产、存货、应收账款、现金等）评估价值约为二百万元。
这里头，有些存货和应收账款的估值，可能还有调整空间。
另外，咱们还有几项正在申请，和已授权的专利技术，这部分无形资产，方案里暂时没作价计入，但我觉得应该考虑。毕竟，这才是咱们公司的核心价值。”
杨工立刻接话道：“我同意老刘的意见。像易卡的字库压缩算法、输入法优化技术，还有咱们正在研发的办公套件里的核心模块，这些技术壁垒，才是别人短期内难以复制的。
不体现到股本里，就低估了咱们的真实价值。”
周明也点头说道：“软件著作权、品牌价值，这些都应该有所体现。不过，无形资产估值比较麻烦，需要更专业的评估。”
谢建军记下要点：“好，无形资产评估的问题，会后再请专业机构介入。先按有形资产二百万作为讨论基础。
方案里提议，将这二百万净资产，折合为一千万股，每股面值0.2元。大家对这个折股比例，有没有意见？”
众人交头接耳片刻，都表示没有太大异议。这个折股方式清晰直观。
“接下来是股份设置和分配，这是重点。”谢建军的语气慎重起来。
“在此之前有两件事情要先说明一下，首先是之前我们公司接受了，港资投资的一百万港币，约值四十万元，占股20%。这个是不能动的。
剩下的还有80%的股份，也就是800万股。不过……”
说到这里，谢建军又顿了一下才继续说道：“但在讨论今天的方案之前，我必须先回顾一下公司的起点。
没有这个起点，就没有今天坐在这里的我们。”
所有人都安静下来，连呼吸声都清晰可闻。
“三年多前，”谢建军缓缓说道：“我们三个人，我、周明、建国，在蔚秀园那个小屋里，决定一起做点事。我出了三百块钱，周明和建国各出了一百块。
这五百块钱，是公司的第一笔资金，也是我们三个人对彼此的信任，和对未来的承诺。”
周明和赵建国对视一眼，眼中都有回忆的光彩。那时他们还是学生，五百块钱是省吃俭用攒下来的，但没人犹豫。
“这笔钱，后来用在了第一个项目上，买了元器件，做了第一个汉字系统原型。”谢建军继续说道。
“再后来，我们有了易文、易表，有了实验室的支持，有了王选老师的指导，有了更多志同道合的伙伴加入。杨工、向东、老刘、孙姐，还有在座的各位。”
他的目光扫过每个人：“公司从三个人，到十几个人，到现在几百个人。从年收入几千块，到几万块，到去年的两百五十万。每一步，都离不开在座各位的努力。”
会议室里很安静，只有谢建军沉稳的声音在回荡。
“所以，”他翻开文件新的一页继续说道：“在讨论股份制改造时，我们必须尊重历史，承认每个阶段每个人的贡献。
但同时，我们也要向前看，为公司的未来打下坚实的制度基础。”
谢建军语气更加郑重的说道：“所以公司最原始的股权基础，我出的三百块，周明和建国各出的一百块。这五百块钱，在当时就是公司的全部。
按照出资比例，当时我应该占60%，周明和建国各占20%。”
谢建军又停顿了一下，让所有人都消化这个信息。
“但公司发展到今天，早已不是当初那个靠五百块钱启动的时候了。如果单纯按照最初出资比例来分，对后来加入、做出巨大贡献的伙伴不公平。
比如杨工的技术突破，向东的市场开拓，老刘的财务管理，孙姐的行政支持，还有在座每一位的努力。”
谢建军翻开下一页继续说道：“所以，我建议这样处理：将最初的五百元出资，视为‘创始人原始股’，总共占公司总股本的10%，即一百万股。在这一百万股中，我占60%（六十万股），周明占20%（二十万股），建国占20%（二十万股）。
这既是对历史的尊重，也控制了早期出资，在总股本中的合理比例。”
周明和赵建国对视一眼，都点了点头。这个安排合情合理，既承认了他们最早的创始身份，又没有过度放大早期那一点出资，在如今价值二百万元公司中的占比。
“那么，”谢建军继续说道：“扣除港商的二百万股，和创始人原始股的一百万股，还剩下七百万股。
这七百万股，占70%，是创业团队贡献股，用于分配给大家过去几年对公司的贡献。”
他看向老刘。老刘翻开文件，开始介绍分配方案。
“这七百万股贡献股的分配，完全基于大家对公司的贡献，不再考虑早期出资。
分配考虑四个维度：加入时间、职位责任、历史贡献、未来价值。”
老刘开始详细说明分配模型。
谢建军作为创始人、CEO、多项核心技术的发明人，带领公司从无到有，贡献最大，占创业团队贡献股的60%，即四百二十万股。
加上创始人原始股的六十万股，谢建军总共持有四百八十万股，占总股本的48%。
“这个比例，”谢建军强调道：“结合后续我将提出的投票权安排，可以确保我对公司的控制权，为未来融资预留空间。”
接下来是其他人的分配：
周明占贡献股的7%（四十九万股），加上创始人原始股的二十万股，共六十九万股，占总股本6.9%。
赵建国占贡献股的7%（四十九万股），加上创始人原始股的二十万股，共六十九万股，占总股本6.9%。
杨工占贡献股的7%（四十九万股），占总股本4.9%。
陈向东占贡献股的5%（四十万股），占总股本4%。
刘强占贡献股的4%（三十二万股），占总股本3.2%。
小王、小李、小张、小刘等早期骨干，以及财务老刘、行政孙姐等，占贡献股百分之零点几到百分之一不等。
还剩下约8%的贡献股（八十万股）暂由公司代持，用于未来对核心员工的激励。
第99章 战略调整
这部分股份的分红归公司，待授予员工时再办理过户。
“关于这8%预留股份的管理，”谢建军补充道：“会制定详细的期权激励计划。获得期权的员工，需要满足一定服务年限和业绩条件，并象征性支付每股0.1元的行权价格，以体现这是真正的激励，而不是白送。
行权后，股份可以分红，可以在内部转让。”
这时，陈向东问出了关键问题：“谢总，那我们这次分配的股份……需要出钱购买吗？”
所有人都看向谢建军。这个问题关系到每个人能实际拿到多少利益。
谢建军缓缓摇头说道：“这次分配的股份，是给大家过去几年贡献的回报，不需要大家出钱购买。
但是，”他话锋一转又说道：“为了体现股权激励的严肃性，避免有人拿到股份后不珍惜，我建议设定一个象征性的出资义务，每股支付0.01元，也就是一股一分钱。”