约瑟夫把地图放回去，说：“可以。怎么分？”
“你拿北线，我拿南线。”佩顿说，“北线的机动地形好，但炮兵配置是我的六成，你的人数少百分之二十。”
人数少百分之二十。
又是人数劣势，和演习那场一样。
约瑟夫抬起眼，看了佩顿一眼。
佩顿的表情没有任何变化，但约瑟夫明白他的用意。
佩顿想看看，约瑟夫和哈定那场演习的赢，有多少是因为地形，有多少是因为人数，有多少是因为约瑟夫的战术本身。
约瑟夫笑了一下。
“可以。”
佩顿拿起细棍。
“开始吧。”
推演头二十分钟，佩顿打得非常稳。
他的战术核心是克劳塞维茨的力量集中原则。他不断地试图在某一个节点上形成局部优势，然后把那个局部优势转化成全线压力。
前锋展开。
炮兵斜向压制。
主力沿中央轴线推进。
侧翼两组保持联络。
整套配置逻辑完整，滴水不漏。
这是一百多年积累下来的战争智慧，在桑德赫斯特被奉为经典，是这个时代最顶尖的军事理论结晶。
如果换一个学员，比如哈定，或者切斯特顿，或者这一届任何一个其他人，在这个局面下，他们标准的反应会是：稳住正面，借助北线机动地形，做反斜面防御，拖时间，等机会。
这是教材给出的答案，也是佩顿正在等约瑟夫给出的答案。
约瑟夫看着佩顿的落法，没有急着应对。
他先在脑子里把对方的火力覆盖区拆解了一遍。
然后，他在北线做了他的第一步。
那是一个完全违背当代步兵操典的落法
他彻底放弃了密集的正面横队，他把主力化整为零，分成了数个独立战斗群，呈交错的锯齿形向前渗透。
各组之间没有统一的推进轴线，看上去像是一盘散沙。
佩顿的推演棍，在自己那一侧停了一下。
他在思考。
表面上，对面的阵型是乱的。
但只要把视线在沙盘上扫过两遍，就会发现，那些看起来没有章法的小组，每一组的火力范围，都精准地覆盖着相邻小组的侧后翼。
没有统一的轴线，但所有小组之间，都能互相掩护。
“这是……渗透？”
佩顿像是在自言自语，又像是在向约瑟夫确认。
他没有直接问“这是什么战术”，但他能隐约闻到，这不是教科书里的东西。
这和他在某些德军前线战报里，看到过的一些零星描述，方向上相似。德国东线最近传来过一些小股部队的渗透案例，但只是战术尝试，没有体系，更没有名字。
佩顿的手指在桌边沉思了五秒，然后他做出了最正确的反应
用炮兵封锁间距，压缩对方的机动空间。
这是阵地战时代的标准解法，逻辑无懈可击。
但约瑟夫等的，就是他炮火重组的这一刻空档。
那几组原本看似分散推进的小组，在这几秒钟内，突然在运动中完成了一次向心突击。他们不再理会前方纠缠的散兵，而是突然合拢成了一个拳头。
拳头的方向，不是佩顿的正面，不是佩顿的侧翼，而是直接插向南线纵深的一个节点，一个佩顿没想到约瑟夫会去打的节点。
那是他的补给交通线，和通讯中继站的交汇点。
佩顿的推演棍第二次停住，这一次停了更长时间。
他盯着那几组合拢的箭头，然后，他抬起头看向约瑟夫。
“你不攻正面，不攻侧翼。你”
他停了一下。
“你把你的整个后背都亮给了我的主力，只要我一个冲锋，你的纵队就会散掉……”
约瑟夫平淡地打断他：“你冲锋的前提，是你的士兵还有子弹，你的参谋部，还能联系上你的团长。”
他的手指，按在那个交通要道上。
“然后你的士兵还有饭吃。”
战术室里一瞬间安静了。
佩顿没有动，他盯着约瑟夫的手指。
那根手指按着的位置，在正规的战术教材里，只是一个无关紧要的后方区域。
补给点、通讯站，这些东西在这个时代的战术家眼里，是战争的后勤，不是战争的目标。
战争的目标，永远是消灭敌人的军队。这是从拿破仑开始，一百多年没有人怀疑过的事情。
佩顿盯着那根手指，看了很久。然后他抬起眼，看向约瑟夫。
他的眼神里，有什么东西变了。
他遇到了一道，他从没有见过的题目。
佩顿用了将近五分钟，重新整理了一次思路。
这在他身上是很少见的。
平时的战术理论课上，他应对教官的问题，从来不需要超过三十秒。
约瑟夫没有催他。他端起桌上的咖啡杯，慢慢喝了一口。咖啡已经有些凉了，但他不介意。
他在等。
他知道佩顿在做一件什么事。
佩顿在试图用克劳塞维茨的框架，把刚才那一手“装”进去。
他要把这个不熟悉的战术，放进自己理论体系里，给它贴上标签，然后用自己熟悉的方式来对付它。
这是受过完整理论训练的人，面对陌生战术时的本能反应。
五分钟后，佩顿抬起头，他重新拿起推演棍。
他做了一个让约瑟夫在心里暗暗为他点头的选择。
他没有放弃自己的体系，也没有慌张地去模仿约瑟夫的打法。
他选择了一条更难、但更正确的路：用自己最熟悉的理论，把使用这种陌生战术的代价，抬到约瑟夫承受不起的程度。
他把炮兵全部集中到了北线的咽喉点，六个炮兵单位叠在一起，形成了一道约瑟夫根本无法用步兵穿越的火力屏障。
同时，他把步兵主力从南面绕过来，配合那道火力屏障，把约瑟夫三组分散的队伍，从侧面往火力屏障上压。
这是挤压战术。
这一手，在这个时代，没有破解的方法。
在场任何一个受过正统军事教育的人都会告诉你，步兵无法穿越那个火力密度，侧面压迫又让你没有时间重新集结。
现在的正确选项只有一个：认输。
佩顿把推演棍放下来，他看着约瑟夫，他的眼神在说：“你来解这个。”
如果此时有一个假想的裁判，他一定会在这里判定，北线无法突破，南线包围成形，推演结束。
约瑟夫没有动，他盯着沙盘看了一分钟。
他的手指没有伸向推演棍，他正在脑子里跑一套推演。
那是几十年之后，一个叫博伊德的美国空军上校，在朝鲜半岛的天空上，和中国的飞行员缠斗过无数次之后，带着一脑子的肾上腺素回到办公室，花了二十年时间推导出来的东西。
美国人没有打赢朝鲜战争，但这不妨碍博伊德的这个东西，成了二十世纪下半叶，整个西方军事思想的新地基。
在那场战争的空中部分，美军飞行员靠着这套东西，打出了一个几乎是一边倒的交换比，他们在空中几乎没有输过。
后来有人问博伊德：既然这么牛逼，怎么战争还是没赢？
博伊德说，因为一场百万大军和一整个国家的意志撞在一起的战争，打的不只是反应速度。打的是耐力，是地形，是一个民族，愿不愿意用两百万条命去磨你的技术优势。
那种层面上，再牛的理论也挡不住。
但在一对一的空战里，在一支小股突击队渗透敌人纵深的时候，在一支装甲部队在沙漠里切开敌人防线的时候，在这种规模、这种时间尺度的较量里
这套理论是无敌的。
再过几十年，美国人会在一片叫海湾的沙漠里，用这套东西，四十八小时碾碎一支号称世界第四的军队。
再过更久，这套东西会从军队里传出来，钻进写字楼、交易所、赛场，变成全世界所有竞争领域里最基础的语言之一。
它叫决策循环。
观察，判断，决策，行动。
一个循环接一个循环，核心只有一句话
你每快一个循环，对方的所有部署，都在应对一个已经过去了的战场状态。
但现在是 1917年。
博伊德还没有出生。
克劳塞维茨没有说过这件事。约米尼没有说过这件事。整个桑德赫斯特图书馆里，一百年的战争智慧，一本书也没说过这件事。
约瑟夫伸手，落子。
第132章 下一场战争的预演
他把他那三组分散的队伍，全部收了回来，集中在北线的一个角落。
那是一块在佩顿的火力屏障侧翼之外、佩顿的步兵包围圈尚未合拢的一处狭窄空白。
这个动作看起来，完完全全像是投降前的困兽之斗。
佩顿注意到了这个收拢，他的推演棍停了两秒，然后，他选择继续合拢包围圈。
这是正确的在他看来，约瑟夫已经承认，无法突破那道火力屏障，选择在角落里最后抵抗。那就把它压死在那个角落里就是了。
他的步兵主力开始朝那个角落压过来。