重生1999:从当倒爷开始 第98节

  安娜摇摇头,“也都是正规品牌,一家叫Gloria,上周刚在阿尔巴特大街开了一家直营店。我让人去看了看,品类、定价、装修风格,甚至连店内的商品陈列和灯光色温都和我们几乎一模一样。他们请的代言人是一个二线女明星,广告片的拍摄风格也是在摹仿沃罗诺娃那一版。”

  王飞扬哑然失笑,果然这种事情在任何地方都避免不了啊。

  看到LAVINIA的店铺开业以后这么火爆,肯定会有人眼红不已跳出来抢生意的。

  “还有一家叫NordicStyle,在列宁格勒大街那边,广告语是‘源自北欧的简约时尚’。这个倒是没有模仿我们,更像是ZARA的风格,但他们的供应链百分之百是中国工厂代工的,我已经让人查过了,他们的设计总监,以前在ZARA西班牙总部工作过。”

  “也就是说,有人闻到了肉味?”王飞扬冷笑。

  “对,我已经让我的老同事们去打听了!”

  安娜压低声音,“那个Gloria背后是一家大市场做皮货的土耳其老板,实力应该挺强的,看到咱们生意好就想学。NordicStyle那边更复杂一点,好像背后有好几个股东,他们一起凑钱搞的。”

  “倒是聪明,知道直接学模式比抄袭产品更有用。”王飞扬坐在办公椅上,手指轻轻敲打着桌面,“这些都不足为惧。学得了皮毛,学不了灵魂。我们的核心竞争力是整套品牌运营体系,从设计到供应链到终端管理,不是随便就能复制过去的。”

  安娜欲言又止。

  “想说什么就说。”王飞扬道。

  “老板,这些本土模仿者确实不足为惧。但是……”安娜犹豫了一下,“我收到一些消息,真正的巨头好像也盯上了俄罗斯市场。”

  王飞扬的目光一凝。

  “谁?”

  “ZARA!还有H&M。”

  办公室里安静了几秒钟,王飞扬靠在椅背上,脸上看不出什么表情。

  过了半晌,他才缓缓开口:“消息可靠吗?”

  这可和他记忆中的不太一样了!

  他记得在前一世,无论是ZARA还是HM,都是03年左右才进入俄罗斯市场的,因为当时ZARA开业时,他还被刘莹莹拉着去凑热闹,所以印象比较深刻……

第228章 竞争对手

  安娜神情严肃地说道:

  “可靠!菲利普斯先生前两天收到一封邮件,是他在ZARA西班牙总部的前同事发来的。

  内容不多,只是简单的问候和叙旧,但其中提了一句,听说你在俄罗斯做得不错,公司这边也对俄罗斯市场很感兴趣,说不定很快我们就能在莫斯科见面了。”

  “这应该是一种试探吧。”王飞扬道。

  安娜点点头,“是的,菲利普斯先生说,以他对ZARA的了解,这种试探意味着他们至少已经开始调研俄罗斯市场了。按ZARA的风格,一旦调研结果符合预期,他们会迅速地在三个月内正式进入一个市场。”

  “H&M呢?”

  “H&M的消息来源不太一样,菲利普斯先生认识的一个做商业地产的朋友告诉他,H&M公司的人最近出现在莫斯科,正在考察特维尔大街和阿尔巴特大街的几处物业。”

  所有的信息拼凑在一起,形成了一幅清晰的图景。

  ZARA和H&M,这两大全球快时尚巨头,估计也是看到了LAVINIA开业后的火爆情况,也动了心,正在试图进入俄罗斯市场。

  而LAVINIA,这个刚刚诞生的本土品牌,即将成为它们正面交锋的对手。

  王飞扬不自觉地攥紧了拳头,然后又慢慢松开。

  半晌后,他突然哑然失笑。

  自己有什么可紧张的,这本来就是预想中会出现的情景啊,只是提前到来罢了。

  “看来俄罗斯市场这块肉是真的香,连ZARA和H&M这样的巨头都被吸引过来了。”

  安娜张了张嘴,不知道该说什么,作为在服装行业浸淫多年的从业者,她太清楚ZARA和H&M有多么强大了。

  ZARA,全球超过两千家门店,母公司Inditex集团市值数百亿美金,拥有全球最高效的快时尚供应链体系,从设计到上架只需两到四周。

  H&M,全球超过一千五百家门店,同样是数百亿美金的巨头,以平价时尚闻名,营销能力极其恐怖。

  而LAVINIA,目前只有六家门店,这完全不是一个级别的啊……

  就算开到十家、二十家,在ZARA和H&M面前也不过是一只蚂蚁。

  “老板,我们……”安娜的声音有些发紧。

  “怕了?”王飞扬看着她,嘴角带着笑。

  安娜愣住了。她确实有点怕。

  这种害怕不是来自信心不足,而是来自对实力的清醒认知!

  毕竟她也曾在大型连锁公司工作过,很清楚那种体量的巨头进入一个市场,会带来怎样的冲击。

  但王飞扬的眼神里,她看不到一丝恐惧。

  反而像捕食者在等待猎物靠近……

  王飞扬站起身,走到她面前,看着她的眼睛说道:“安娜,你知道我当初为什么要成立LAVINIA吗?”

  安娜摇摇头。

  “因为我知道,光靠卖A货永远做不大!那只是一个赚快钱的手段,而我想要的是一家伟大的公司。但什么样才算伟大的公司?是躲在没有竞争的市场里称王称霸?还是和世界上最强大的对手正面交锋,然后赢下这场战争?”

  他的声音不高,却字字敲在安娜的心上。

  “ZARA来得好。”王飞扬斩钉截铁地说,“它们不来,我还不知道怎么证明LAVINIA的价值呢。打败本土那几个摹仿者算什么本事?在特维尔大街上,和ZARA面对面开店,让消费者用脚投票,看看我们的LAVINIA到底有没有和世界一流品牌一较高下的资格。”

  “可是,”安娜鼓起勇气说道,“ZARA的优势太大了!他们的供应链,他们的设计团队,他们的品牌影响力,都不是我们能比的。”

  “但他们也有弱点。”王飞扬笑了笑,“而且弱点非常致命。”

  “什么弱点?”

  “速度。”

  安娜糊涂了,速度是ZARA最引以为傲的优势,怎么反而成了弱点?

  “对全球来说,ZARA的供应链是快的,从西班牙的设计中心到全球任何一家门店,最多四周时间。

  但是对俄罗斯来说呢?

  他们的供应链是基于西班牙本土的,所有产品都要从西班牙发货过来。

  而我们的供应链是基于中国的,从中国到俄罗斯,比从西班牙到俄罗斯,近得多,也快得多。

  而且中国工厂的生产效率,可是一点都不逊色于ZARA的西班牙工厂,甚至有过之而无不及!”

  安娜闻言若有所思地点点头。

  王飞扬继续说道:

  “更重要的是,ZARA是跨国公司。

  跨国公司的特点是什么?

  决策链条长,反应速度慢!

  俄罗斯市场在他们眼里只是全球上百个市场之一,他们不可能为了这一个市场去调整全球的供应链体系。

  而我们不一样,LAVINIA是俄罗斯本土品牌,我们所有的设计、生产、销售都是围绕俄罗斯市场运转的。

  我们的设计师团队就在莫斯科,他们每天可以逛商场、看街拍,随时捕捉消费者的需求变化。

  我们的生产订单发到中国,怡杨贸易那边有专人盯着,最快两周时间就能把新款送到店里。”

  王飞扬顿了顿,加重语气道:“这就意味着,同样一个流行趋势,我们能比ZARA更快地反应到终端。他们从西班牙发货过来,最快也要三到四周。而我们只需要两周!这多出来的两周时间,就是我们和ZARA竞争的优势所在。”

  安娜的呼吸急促起来,王飞扬说的这些东西,她作为一个销售总监本来是应该能想到的,只是她被ZARA和H&M的名头吓住了,一时间没有转过弯来。

  “那H&M呢?”她追问。

  “H&M更不足为惧。”

  王飞扬淡淡一笑,坐回椅子上,“H&M走的是低价路线,他们的产品定价比ZARA还要低。如果来俄罗斯,他们的定价必然也很低。但是低价商品在俄罗斯,有一个非常强大的竞争对手。”

  他伸出根手指,指向窗外某处。

  “大市场?!”

  安娜的眼睛一下子亮了起来。

  “对!”她兴奋地说道。

  “H&M再便宜,也不可能比大市场的货便宜。

  在大市场,一条牛仔裤折合人民币只要一二十块,可H&M最便宜的牛仔裤也要一百多块,比大市场贵了将近十倍!

  大市场那些人走的是灰色清关,不用交税,不用付品牌宣传费,成本低到不可思议。

  H&M进入俄罗斯,就会面临一个尴尬的局面,论便宜比不过大市场,论品质又比不上我们和ZARA,两头不讨好。”

第229章 给的太多了

  看到安娜已经明白了自己的意思,王飞扬点头,说道:

  “所以我们真正的对手,只有ZARA!

  H&M进入俄罗斯市场,大概率会被大市场的那些便宜货给淹没,失去原有的竞争力。

  当然,如果H&M愿意针对俄罗斯本土市场进行相应调整,又是另外一回事了。

  不过,安娜,你应该也知道,像ZARA、H&M这样的巨头,它们进军任何一个市场,都不会是为了当地市场而放弃规模去做针对性的改变。

  因为放弃规模就意味着放弃利润,巨头们的股东们是不愿意看到这种情况的。

  另一方面也是因为这些巨头很傲慢……”

  说到这,他顿了一下,依靠在椅背上,微笑着看着安娜,“现在,你还觉得我们会输吗?”

  安娜两眼放光,她现在才真正明白了王飞扬的战略布局有多么清晰和长远。

  从一开始,LAVINIA的定位就是ZARA和优衣库的结合体,比优衣库更时尚,比ZARA品质更高,价格介于两者之间。

  这个定位,等于是精准地卡位在了ZARA和H&M无法覆盖的空白地带!

  就算ZARA进入俄罗斯市场,也很难直接对LAVINIA造成毁灭性打击,因为两者的目标客群虽然有一部份重叠,但核心定位是完全不同的。

  “老板,那我们接下来应该怎么办?”安娜迫不及待地问。

  王飞扬毫不犹豫地给出答案。

  “我们要两条腿走路!

  第一,加速扩张,趁着ZARA还在观望、调研的时候,把我们的店开到俄罗斯所有重要的城市,抢占当地最好的商圈最好位置的店铺。

  直营门店扩张计划要加快,不能等到明年三月份了,必须要在今年底之前就把店给开起来!

  同时,这八家门店中,彼得堡和莫斯科要各增加一家旗舰店,面积不要低于一千五百平。

  第二,产品线要尽快扩张,做到全年龄段全品类覆盖。

  我们现在的品类还是有点少,不够支撑一个完整的秋冬系列。

  让尼古拉耶夫带着设计团队加班加点,在十一月底之前,至少增加一百个新SKU,必须让顾客进店之后,能够一站式购齐全身的衣物鞋帽。”

  安娜边听边飞快地在笔记本上做着记录。

  王飞扬继续说道:“最重要的是第三点,组建市场调查团队。你找几个靠谱的人,专门盯着ZARA、H&M这些竞争对手的动向,包括他们的开店计划、产品调整、广告投放、营销活动,都要第一时间了解,并立刻汇总到公司来,一句话,我们要对对手做到心中有数。”

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