实业之王:我缔造了万亿帝国 第463节

  但同属和黄旗下的百佳超市,却显得有些沉寂。

  百佳超市创立于1973年,比利丰旗下的惠康晚了一年,一直是香港超市市场的“老二”。

  门店数量、销售额、市场份额,都落后于惠康。

  更重要的是,百佳超市的定位似乎有些模糊。

  它不像惠康那样有明确主打目标,也不像后来的高端超市那样做精致路线。

  就是一个普普通通的中档超市。

  而且,百佳超市和屈臣氏之间,几乎没有形成任何协同效应。

  两家店各开各的,会员体系不打通,采购资源不共享,促销活动不联动。

  这在陈秉文看来,简直是巨大的浪费。

  一念及此,陈秉文看向方文山说道:

  “文山,你觉得百佳超市现在的情况怎么样?”

  方文山正在整理会议记录,闻言抬起头,想了想说道:“百佳?按部就班吧。

  和黄被我们收购后,百佳的管理层基本没动,还是原来那批人。

  业绩稳中有升,但增长不快。

  去年全年销售额大概五亿港币,利润……不到三千万。”

  五亿销售额,三千万利润,利润率不到7%。

  这个数字,在零售行业不算差,但也绝对不算好。

  “惠康呢?”

  “惠康去年销售额超过十亿。”

  方文山显然对这些数据很熟,“而且惠康的门店数比我们多,大概在五十三家左右,而百佳是四十一家。

  单店销售额,惠康也比我们高。”

  陈秉文点点头。

  差距很明显。

  销售额少二分之一,门店数少两成,单店效益也低。

  这就是现状。

  “文山,你说如果我们把百佳超市和屈臣氏真正联动起来,会怎么样?”陈秉文问。

  方文山眼睛一亮:“那绝对是1+1>2的效果。

  超市是高频消费,每天都要买菜买日用品,客流量大。

  药妆店是低频但高毛利,客单价高。

  如果能让超市的客人顺便去药妆店,或者药妆店的客人知道隔壁超市有促销,互相导流,销售额肯定会上去。

  而且采购上也可以整合,量大价优,降低成本。”

  他说着说着,声音低了下去:“不过百佳那边,可能不太愿意。”

  陈秉文明白方文山的意思。

  百佳超市是成熟业务,有自己的管理团队、运营体系、供应商关系。

  屈臣氏是新兴业务,扩张激进,花钱如流水。

  让百佳去配合屈臣氏,等于是让赚钱的业务去补贴烧钱的业务,还要改变自己习惯的运作方式。

  百佳的管理层有抵触情绪,太正常了。

  “不愿意,是因为没看到好处,或者好处不够大。

  也因为我们之前没把这个事真正提上日程。

  文山,准备一下,明天我们去百佳超市看看。

  不打招呼,随机选几家店。

  我要亲眼看看,百佳现在到底是什么样子。”

  “明白。”方文山点头,“我让行政部安排车。”

  “不用安排太多人,就你、我,再加个司机。

  别惊动百佳那边的人。”

  陈秉文顿了顿,“另外,让马世民也去。

  他是搞零售的,眼光毒,让他看看百佳的问题在哪。”

  ......

  第二天上午九点,一辆黑色平治轿车驶出伟业大厦车库。

  陈秉文坐在后座,方文山坐在旁边,马世民坐在副驾驶。

  车子开往九龙湾,那里有一家百佳超市,是百佳在九龙区面积最大、客流最多的一家店。

  “陈生,我们这样突然袭击,会不会让百佳的人难做?”

  马世民有些顾虑。

  “就是要看到最真实的情况。”

  陈秉文看着窗外飞逝的街景,淡然说道,“提前打招呼,他们一定会做准备,把最好的的一面展示给我们。

  那样就看不到真正的问题了。”

  他转过头,看向马世民:“西蒙,你今天不用说话,就跟着看,用你的零售经验,给百佳挑毛病。

  越细越好。”

  “明白。”马世民点头。

  九龙湾的这家百佳超市,位于一个大型屋苑的底层商铺,面积超过七百平方米。

  上午九点半,超市客流还不算多。

  陈秉文几人走进超市,没有惊动任何人。

  超市内部很明亮,货架整齐,地面干净,基本的卫生和管理是到位的。

  但陈秉文很快就皱起了眉头。

  问题太多了。

  首先是商品陈列。

  货架上的商品摆放得中规中矩,但缺乏视觉冲击力。

  促销堆头很少,就算有,也只是简单地把几箱货堆在一起,上面贴个手写的特价牌子。

  “促销做得太粗糙。”马世民摇头,“堆头要做得有气势,有主题。

  现在这样,顾客走过去都不会多看一眼。”

  走到个人护理和日化区,问题更明显了。

  这个区域大概占超市面积的15%,品类还算齐全,但陈列杂乱。

  洗发水、沐浴露、牙膏、纸巾混在一起,没有按品牌或功能分区。

  价格标签有些歪斜,甚至有几个商品没有标价。

  “这里应该是和屈臣氏联动最好的区域。”马世民指着货架,“但你看,陈列完全没用心。

  如果我是顾客,想买洗发水,要走完整个货架才能看完所有品牌。

  而且价格标识不清,有些顾客可能看了半天,最后因为不知道价钱就不买了。”

  陈秉文走到收银台附近。

  这里有四个收银台,但只开了两个,排队的有五六个人。

  收银员动作不算慢,但也没什么笑容,机械的逐个查看商品包装上的价格标签、装袋、收钱、找零。

  “收银是顾客离开前的最后印象。”马世民说,“这里应该是最有效率、最让顾客舒服的地方。

  但现在只能说及格。”

  陈秉文没说话,转身走向超市的办公区。

  在走廊里,他看到一个穿着西装的中年男人,正对着几个穿超市制服的员工发脾气。

  “我说过多少次了!堆头要每天检查!价格标签要对齐!你们就是不听!

  今天区域经理要来巡查,要是被看到,我这个月奖金就没了!”

  中年男人很激动,唾沫星子都快喷到员工脸上了。

  那几个员工低着头,一言不发,但脸上明显有不忿的表情。

  陈秉文停下脚步,静静地看着。

  方文山想上去表明身份,被陈秉文抬手制止了。

  中年男人发完火,挥挥手让员工散了,一转身,正好看到陈秉文三人。

  他愣了一下,显然没认出陈秉文,但看到三人穿着体面,气度不凡,尤其是方文山和马世民,一看就是高管模样,立刻换上笑脸。

  “三位老板,有什么可以帮您的?”中年男人走过来,语气很是客气。

  “随便看看。”陈秉文淡淡地说,“你是这里的经理?”

  “是,我是这家店的店长,姓张。”张店长脸上堆着笑,“三位是来考察场地的?

  我们这里位置很好,客流稳定……”

  “我们就是普通顾客。”陈秉文打断他,“刚才听到你在训员工,怎么回事?”

  张店长的笑容僵了一下。

  他虽然不清楚陈秉文等人的身份,但感受到陈秉文顾盼之间的气度,他还是解释道:“还不是那些老问题。

  员工不上心,交代的事情总是做不好。

  堆头乱了不整理,价格标签歪了不扶正。

  今天区域经理要巡查,我得让他们赶紧弄好,不然挨骂的是我。”

  “区域经理经常来巡查?”陈秉文问。

  “每个月一次,有时候两次。”张店长说,“每次来都挑毛病,然后扣分,扣分就影响奖金。

  我们这些店长压力也大啊。”

  “那平时总部会提供什么支持吗?”马世民插话问道,“比如培训、促销方案、陈列指导这些。”

  张店长看了马世民一眼,觉得这人问得很专业,但也没多想,苦笑道:“支持?

  不添乱就不错了。

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